【總結(jié)】【轉(zhuǎn)】架構(gòu)設(shè)計準則最近看了一本書《軟件架構(gòu)師應(yīng)該知道的97件事》,本來并沒對它抱有太多期望和興趣,畢竟這種講大道理的書不可能帶來什么實際收獲,但看的過程中被里面中肯實在的建議給吸引,對于我這種在走向架構(gòu)師這條路上常常迷失方向的人,實在是雪中送炭。讀完后,決定選擇其中對我有觸動的條目,加上實際工作中的感悟,形成一套自認為正確的架構(gòu)師行為準則,以此來矯正自己的行
2025-05-07 17:44
【總結(jié)】第6章版圖設(shè)計準則‘Rule’forperformance?引言?設(shè)計規(guī)則(TopologicalDesignRule)–上華DPDMCMOS工藝拓撲設(shè)計規(guī)則–設(shè)計規(guī)則的運用?版圖設(shè)計準則(‘Rule’forperformance)–匹配–抗干擾–寄生的優(yōu)化–可靠性
2025-05-03 22:00
【總結(jié)】類庫開發(fā)的設(shè)計準則結(jié)構(gòu)設(shè)計本規(guī)范以《.NETFramework開發(fā)人員指南----類庫開發(fā)的設(shè)計準則》為基礎(chǔ),吸收、整理、補充而成。類庫開發(fā)的設(shè)計準則適用于擴展.NETFramework并與其交互的庫開發(fā)。.NETFramework設(shè)計準則的目標旨在通過提供一種獨立于開發(fā)所用編程語言的統(tǒng)一編程模型,幫助庫設(shè)計人員確保其用戶獲得API的一致性及易用性的好處。在開發(fā)擴展
2025-06-27 05:45
【總結(jié)】設(shè)計部規(guī)范及準則第一章總論弘貴全裝飾有限公司作為北京家裝行業(yè)的誠信企業(yè),從2006年成立至今,在不斷發(fā)展完善的過程中,特別注重設(shè)計部門的建設(shè)和成長,為設(shè)計師提供廣闊的設(shè)計平臺,充分發(fā)揮設(shè)計人才的優(yōu)勢,以推動企業(yè)的蓬勃發(fā)展。設(shè)計部作為公司重要的業(yè)務(wù)部門,通過向客戶提供專業(yè)的裝飾設(shè)計服務(wù),代表公司與客戶簽訂《家庭居室裝飾裝修工程施工合同》,配合有關(guān)部門做好相關(guān)服務(wù),實現(xiàn)公司的經(jīng)營目
2025-04-19 00:24
【總結(jié)】《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命?【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時俱進。——安達信公司宣言?流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景?1.概念20世紀90年代,美國麻省理工
2025-04-18 01:12
【總結(jié)】武漢市龍騰置業(yè)有限公司(市場部)市場部工作流程及準則1龍騰置業(yè)【市場部銷售工作流程及準則】龍騰置業(yè)
2025-01-08 11:50
【總結(jié)】企業(yè)形象設(shè)計:為您解決:當(dāng)您為企業(yè)的知名度不高而投放大量廣告效果卻仍然不明顯時,當(dāng)您為消費者記不住您的產(chǎn)品很快被競爭品牌搶占時,當(dāng)您的產(chǎn)品不能像“味道好極了”那樣被人們傳誦時,當(dāng)您自己都感覺到企業(yè)的形象很模糊時,當(dāng)您的美工幾乎無所事事,成了公司的硬成本時??這些歸根結(jié)底是您的品牌還沒有真正建立起來。蕓蕓企業(yè),多如星辰,怎樣讓公眾多如星辰的企
2024-09-04 12:59
【總結(jié)】FPGA設(shè)計流程FPGA設(shè)計人體分為設(shè)計輸入、綜合、功能仿真(前仿真)、實現(xiàn)、時序仿真(后仿真)、配置下載等六個步驟,設(shè)計流程如圖2所示。下面分別介紹各個設(shè)計步驟。1設(shè)計輸入設(shè)計輸入包括使用硬件描述語言HDL、狀態(tài)圖與原理圖輸入三種方式。HDL設(shè)計方式是現(xiàn)今設(shè)計大規(guī)模數(shù)字集成電路的良好形式,除IEEE標準中VHDL與VerilogHDL兩種形式外,尚有各自FPGA廠家
2025-08-04 10:29
【總結(jié)】Allegro繪制過程()--作者:秦緒彬2004-02-20(一)器件庫的制作n由已有PCB文件生成庫FileàExportàLibraries…所有類型庫文件將保存到PCB文件所在目錄中n新建元件庫1.使用PcbEditor為通孔焊盤制作*.fsm熱焊盤文件;使用Paddesi
2025-04-12 00:08
【總結(jié)】產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計準則--支柱(Boss)基本設(shè)計守則 支柱突出膠料壁厚是用以裝配產(chǎn)品、隔開物件及支撐承托其他零件之用??招牡闹е梢杂脕砬度爰?、收緊螺絲等。這些應(yīng)用均要有足夠強度支持壓力而不致於破裂?! ≈еM量不要單獨使用,應(yīng)盡量連接至外壁或與加強筋一同使用,目的是加強支柱的強度及使膠料流動更順暢。此外,因過高的支柱會導(dǎo)致塑膠部件成型時困氣,所以支柱高度一般是不會超過支柱直徑的
2025-06-26 03:33
【總結(jié)】P03設(shè)計管理流程九洲投資有限公司二○○三年八月 P03設(shè)計管理流程一、目的將項目開發(fā)的理念及意圖,項目策劃的要求,通過調(diào)研所確定的市場需求以及開發(fā)商對項目開發(fā)的投資成本、進度、質(zhì)量等諸多要求通過專業(yè)設(shè)計人員的設(shè)計,以圖紙、文字說明、概算等表現(xiàn)形式確定下來,為后續(xù)的工程實施工作確立一個科學(xué)、嚴密、詳細、清晰的書面依據(jù)。二、適用范圍
2025-01-17 03:20
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計流程/網(wǎng)站(產(chǎn)品)設(shè)計流程每個產(chǎn)品主要經(jīng)過以下幾個階段:可行性評估主要執(zhí)行人員:UI、UE、需求部門、程序部需溝通人員:銷售部當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理確定基本的思路后,會先會跟我們溝通,并說明這個產(chǎn)品的思路、受眾及一些自己的想法.接著會拿來一個結(jié)構(gòu)圖來和我們探討實現(xiàn)方面的可行性。我們也會準備相關(guān)資料與其進行溝通,主要會從數(shù)據(jù)報告、功能性及可行性三方面下手,在探討的同時會
2025-04-08 08:14
【總結(jié)】管理流程設(shè)計與流程再造第一講流程變革的意義(上)中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強的組織意識和組織觀念,但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復(fù)雜,而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】設(shè)計更改管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:C0頁次:1/6
2024-11-13 06:04
【總結(jié)】設(shè)計開發(fā)管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/7
2024-11-12 23:07