xx集團企業(yè)品牌擴張戰(zhàn)略策劃方案(編輯修改稿)
2024-10-08 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 楚的。 富力集團的產(chǎn)品線過分集中，品牌缺乏對產(chǎn)品系統(tǒng)的整合能力，隨之而來的品牌模糊性也會加大，品牌力也會有所下降。 品牌執(zhí)行篇 “富力”品牌營銷策略 品牌運作的平臺 單獨成立“富力品牌研究執(zhí)行部”或“富力品牌發(fā)展研究院”，有效的利用資源，獨立運作“富力”品牌， 由專業(yè)的營銷策劃公司負責全面的品牌推廣（在集團總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上）、營銷策劃。用負責的市場經(jīng)濟觀念全面打造全新的富力戰(zhàn)略品牌。 在品牌推廣運作方面，應(yīng)該體現(xiàn)“富力”的文字內(nèi)涵和企業(yè)的文化內(nèi)涵。 產(chǎn)品策略 由于富力產(chǎn)品的特殊性，應(yīng)該發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，帶動富力品牌及地產(chǎn)產(chǎn)品，運用整合營銷的方式，包括公益事業(yè)及高層公關(guān)、企業(yè)大眾宣傳及廣告策劃、奧運會的市場贊助、富力地產(chǎn)城的形象提升以及 2020 年富力節(jié)的事件等宣傳產(chǎn)品策略。以富力的地產(chǎn)產(chǎn)品為主，多元化發(fā)展為輔，從企業(yè)發(fā)展策略分析，它是順天時而自然一體 的策略。我們合理地對富力品牌的定位，對企業(yè)的發(fā)展是百利而無一害的，并且要堅持的推廣下去 包裝因素 關(guān)于富力企業(yè)產(chǎn)品、宣傳單頁、包裝、企業(yè)文化包裝等，應(yīng)該嚴格遵從企業(yè)導(dǎo)入的 CIS系統(tǒng)，特別是視覺方面因素，應(yīng)該特別注意。 價格策略 渠道策略 在富力原有的銷售渠道中，將其優(yōu)化整合，選擇經(jīng)銷商考慮以下因素： 其一、選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商。 其二、選擇策劃能力強，執(zhí)行能力強，管理到位的經(jīng)銷商。 其三、選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節(jié)。 富力實施品牌形象戰(zhàn)略要點 深刻挖掘品牌名稱和標識的文化內(nèi)涵即顧客價值，系統(tǒng)構(gòu)筑品牌的文化內(nèi)涵，使品牌形象在消費者心目中最為獨特、正面和清晰。 在現(xiàn)代商業(yè)社會，企業(yè)品牌對大眾生活的影響日益深刻。“文化無價”，富力品牌進入文化境界及公益福利事業(yè)，文化品牌就成為了企業(yè)萬古長青的搖錢樹，而公益福利事業(yè)是成功企業(yè)的基石。富力一定要堅持品牌經(jīng)營的宗旨 —— 為社會大眾提供物質(zhì)的時候也提供精神，引導(dǎo)消費者走進健康、美好的消費世界。 產(chǎn)品和服務(wù)永遠是品牌的核心。 產(chǎn)品質(zhì)量既涉及到產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)階段的 工作又包含生產(chǎn)加工階段的工作，同時又是整個企業(yè)管理水平的側(cè)面反映，因此建立品牌不僅是企業(yè)品牌部門或市場部門的工作，而是包括研發(fā)、市場、行政等部門在內(nèi)的所有員工的工作。 處理客戶不滿和售后服務(wù)質(zhì)量，在品牌企業(yè)的日常工作中占據(jù)較大比重。企業(yè)要建立完善的服務(wù)體系，良好的服務(wù)是企業(yè)長久生存的生力軍。 品牌傳播篇 實施品牌戰(zhàn)略的整合營銷傳播要點 一、品牌定位。 品牌類別定位：天地人和、公益形象代言產(chǎn)業(yè)者、社會福利形象者、健康形象。 非典時期后，人們更加關(guān)注健康、快樂的生活方式，富力要做引導(dǎo)者 消費群體更重視自我，重視消費的感受，在乎別人對自己的評價，希望得到別人、社會的認同；富力要最引導(dǎo)者。 導(dǎo)入 CIS 系統(tǒng)，堅持執(zhí)行貫徹系統(tǒng)的精神。； 接觸的媒體多，接收信息的渠道多； 對媒體、資訊的敏感度高；
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