【文章內容簡介】 ........ 37 3. 洞口、臨邊防護措施 ........................................................................................... 38 4. 主要工序安全措施 .............................................................................................. 38 ................................................................................................... 39 6. 防火、消防安全措施 ........................................................................................... 39 7. 施工機具使用安全措施 ....................................................................................... 39 8.“三寶”及“四口”防護措施 .............................................................................. 39 9. 高處作業(yè)的安全措施 ........................................................................................... 39 10. 外腳手架安全措施 ............................................................................................ 40 第九章 確保文明施工的措施 .......................................................................................... 41 1. 文明施工 ............................................................................................................ 41 2. 防火措施 ............................................................................................................ 41 3. 防雨、排水及排漿措施 ....................................................................................... 41 4. 環(huán)保衛(wèi)生、噪音清除措施 .................................................................................... 42 5. 保衛(wèi)治安管理措施 .............................................................................................. 42 第一章 編制 說明 1. 編制依據(jù) 建設部頒發(fā)現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)程、規(guī)范和驗評標準，以及施工材料驗收規(guī)范。 。 依照公布的國家級工法文件、工藝標準及建設部推廣的新工藝新技術、新設備、新材料。 恒安名仕苑 8樓的招標文件。 恒安名仕 苑 8樓工程施工圖紙要求和有關國家標準圖集。 我公司遵循的 ISO9001 國際標準和公司質量體系文件。 2. 編制說明 本施工管理方案應工程施工需要，依據(jù)投標文件及附件、施工圖紙答疑、工程量清單、建筑設計圖紙（含設計變更通知單）等資料，結合本工程建筑特征和場地條件，參照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及工程建筑法規(guī)及規(guī)程認真編制而成，工程開工前將對本施工組織設計再做進一步的完善及細化，使之更具有針對性和可操作性，使之能真正指導施工建設全過程。 本施工管理方案嚴格依據(jù)相關文件要求進行編寫，編寫的主要內容有：工程概況、主要施工方法、施工方案及專項施工方案、工程投入的主要物資情況描述及進場計劃、工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃、勞動力安排情況描述、確保工程質量技術組織措施、確保安全生產技術組織措施、確保文明施工技術組織措施、確保工期的技術組織措施、施工準備工作、項目管理機構及職責等。 第二章 工程概況 1. 建筑工程概況 工程名稱：恒安名仕苑 8樓工程 建設單位：邳州市恒安置業(yè)有限公司 設計單位：江蘇省都市建筑設計研究院有限公司 施工單位：邳州市建筑安裝工程公司 建設規(guī)模 建筑面積為 8764 平方米，框架剪力墻結構，地上十一層帶閣樓，地下一層；地下室層高為 ,一層至十一層為住宅部分，層高為 ，建筑物總高度為 。 建筑類別：建筑結構安全等級為二級；主體結構合理年限為 50 年；建筑抗震設防烈度為 8 度，抗震類別為丙類。 樓地面 種類：水泥砂漿面層，衛(wèi)生間采用 K11 水泥基滲透結晶型防水材料。 頂棚 天棚種類有：地下室的頂棚噴白色瓷性涂料；其他均為水泥砂漿毛茬。 屋面 本工程的屋面防水等級為 二級，防水層合理使用年限為 15 年，屋面排水采用內徑 100毫米 PVC 管。屋面的防水層為 3 厚 SBS 卷材防水層，保溫層為 65mm 厚擠塑聚苯板。 墻體 內墻：普通抹灰及水泥砂漿，面層有白色膩子兩遍。外墻：水泥砂漿基層， 30 厚膨脹聚苯板保溫層，外貼面磚。 門窗 凡木門均采用膠合板門，分為乙級、丙級防火構造。塑鋼門窗，其氣密性不低于 6 級，抗風壓性能為 4 級，水密性能為 4 級，空氣隔聲性能為 4 級。 第三章 施工組織 1. 項目管理 機構設置 項目經(jīng)理 項目技術負責人 項目副經(jīng)理 施工員 質檢員 材料員 合同管理員 預算員 安全員 施工測量技術試驗資料 質量安全 設備材料 勞力合同 成本財務 治安標化 2. 1 工程部經(jīng)理 在公司對項目總控制目標的前提下，制定和分解本部門責任目標，包括工期目標、質量目標、投資目標、安全和文明施工目標等，努力完成目標任務。 制定和執(zhí)行本部門各項制度和工程管理各項措施（員工獎罰制度、合同實施管理制度、員工考核和培訓制度，工程進度、質量、投資、安全和文明施工控制措施等）。 科學合理制定部 門工作計劃并嚴格執(zhí)行，做到計劃與目標的統(tǒng)一和切實可操作。 負責施工現(xiàn)場的科學化管理，對工作流程的運行和各種管理體系的貫徹負責。 審查施工組織設計，主持工程部例會，對施工中的質量、進度和投資進行動態(tài)監(jiān)控，貫徹執(zhí)行工程管理的各項技術控制目標和內容。 配合工程總監(jiān)在工程項目實施過程中與周邊關系的協(xié)調、配合與聯(lián)絡，貫徹公司有關管理程序和制度規(guī)定，制定下屬人員的崗位職責，負責檢查廉政建設和措施的落實情況。 協(xié)調項目工程的現(xiàn)場管理，調動專業(yè)技術人員的積極性，分工負責、專業(yè)把關、統(tǒng) 一配合，服務熱情，認真解決施工中的矛盾和問題。 負責與本工程有關的合同、技術資料、檔案的規(guī)范性管理，做好設計施工過程中的技術性處理和計劃統(tǒng)計工作，搞好項目工程的信息管理，提供工程決策依據(jù)。 搞好項目工程在施工過程中的合同管理，處理各專業(yè)的配套和搭接問題，并對其進行分析、論證、決定且實施檢查 。 技術負責人 對本企業(yè)的工程質量、勞動保護和安全生產的技術工作總負責。 在組織編制施工組織設計及審批施工組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時，負責制定相應的質量安全 技術措施。 負責提出改善企業(yè)勞動條件的項目和措施。 組織業(yè)務部門編制及審查企業(yè)勞動保護和質量安全生產技術措施計劃。 編制、審查企業(yè)的安全操作技術規(guī)程，及時解決生產中的質量安全技術問題。 審定對職工的質量安全技術教育計劃和教材。 負責對分包單位的施工質量安全技術的監(jiān)管和指導。 負責對分包單位的施工質量安全技術的監(jiān)管和指導。 參加重大質量及傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和技術改進措施。 工程部 施工員 貫徹 執(zhí)行項目部規(guī)章制度及有關規(guī)定，努力完成項目部工作計劃和工作任務； 認真審閱圖紙，負責施工放線（軸線、標高、垂直度、方整度、水平度）、沉降觀測等施工測量和技術復核工作； 具體落實設計修改、工程變更，并督促、檢查、及時辦理實施、驗收和簽證手續(xù)； 堅持按圖施工，關于圖紙問題、建筑結構、位置尺寸等問題，及時和建設單位、監(jiān)理工程師聯(lián)系和溝通，確保施工無誤； 貫徹執(zhí)行施工組織設計、施工技術方案、分部項工程施工方案、關鍵部位和特殊過程、質量控制點、質量通病預防措施的有關要求 ； 具體解決、及時處理各施工班組關于圖紙和施工過程中的結構尺寸、軸線標高等問題； 根據(jù)技術復核計劃，及時組織軸線、標高及結構尺寸等的技術復核工作 認真做好施工日記、施工技術記錄，及時進行整理，送交資料員存檔； 協(xié)助、配合項目部其它技術質量管理人員的工作，確保信息溝通和資料的及時傳遞。 工程部資料員 。 ERP系統(tǒng)的，對 ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料的準確和及時性負責。 、登記、歸檔和借閱。 、證照的管理，對印章證照的使用情況負主要責任。 、匯報。 。 工程部質檢員 ，努力完成項目部規(guī)定的工作任務，具體負責項目工程的質量管理； 、施工驗收規(guī)范和施工技術操作規(guī)程、圖紙設計要求，對工程質量進行全過程監(jiān)督、檢查和整改，確保工程內業(yè)質量、實測質量和觀感質量達到合同 要求的質量目標； ，逐日做好質量檢查記錄，未經(jīng)檢查合格的工序不得進行下一工序的施工； 、施工工序的驗收和隱蔽驗收，在自檢合格的基礎上提前向甲方及監(jiān)理報驗，及時辦理質量整改和驗收手續(xù)； 、施工方案和技術交底； 、特殊項目、關鍵部位要進行重點監(jiān)督和控制； 、半成品、成品的進貨檢驗和見證取樣工作； ，及時辦理職責范圍內的各項技術資料，整理，送交資料 員歸檔，積極配合資料員關于質量資料的整理歸檔工作； （定位、軸線、標高、預留、預埋、沉降觀測等）、特殊過程（防水工程、鋼筋連接等）、關鍵部位的技術復核和記錄； 、監(jiān)理單位現(xiàn)場工程師關于工程質量的通知、意見和指令必須及時組織整改、復檢和記錄，做好整改信息的反饋，確保甲方和監(jiān)理滿意，同時制定相應的預防措施，防止重復發(fā)生。 工程部材料員 、了解和掌握圖紙設計及業(yè)主關于項目工程建筑結構及裝修材料作法、要求；對材料、物資的采供、質量保證和降低成本進行 具體的策劃； ，堅持貨比三家，確保質量的基礎上，降低材料、物資價格和采購成本； 、乙供材料計劃，及時編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審核、批準后實施； 、物資的采購、運輸，必須按計劃提前進場或入庫，不得發(fā)生停工待料現(xiàn)象； 、物資要督促貨主或廠家提供樣品，經(jīng)項目經(jīng)理和項目工程師確認后，按樣品提貨，不合格品作退貨處理； ，根據(jù)計劃和工程進度按期組織進場，并組織現(xiàn)場驗收，同時收集質保 書、使用說明書及檢驗報告等質量保證資料，整理、歸檔； 、物資進場或入庫，必須組織保管員、質檢員、試驗員進行驗收，并向資料員提交產品合格證、說明書、質量保證書及相關的檢、試驗報告； 、物資的保管、使用、堆放等進行經(jīng)常性的督促、檢查，杜絕浪費、人為損壞、偷盜等非正?，F(xiàn)象； 、物資使用完畢，必須清理現(xiàn)場、清倉查庫，做好剩余材料、物資的退貨、調度和處理工作，避免材料、物資的積壓； 第四章 施工部署 質量目標： 合格 安全生產、 文明施工目標：合格 臨時設施布設 施工機械及材料堆場擬就近布設在主樓北側，辦公室、門衛(wèi)、餐廳、倉庫采用磚砌圍護上鋪彩鋼瓦。臨時設施的搭設位置及平面尺寸詳見附圖表中《施工總平面布置圖》。 勞力組織準備 建立精干的工作隊組 根據(jù)工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。 集結施工力量，組織勞動力進場 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。 做好職工入場 教育等工作 為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃，分項工程的施工工藝標準及安全，技術措施，降低成本措施和質量保證措施，質量標準和驗收規(guī)范要求，以及涉及變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時