【文章內(nèi)容簡介】 財政資金發(fā)揮更大的效益。 （二）創(chuàng)新思路，完善績效管理制度。一是學(xué)習(xí)借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗，研究制定適合我縣實際的管理制度，包括財政支出績效評價專家管理辦法、財政支出評價工作考核辦法和財政支出評價結(jié)果應(yīng)用辦法等。要建 立行之有效的績效評價指標(biāo)體系。指標(biāo)設(shè)臵的靈魂是績效，要圍繞目標(biāo)、保障、效果等方面，在充分利用現(xiàn)有的統(tǒng)計指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，按照全面性和精簡性相結(jié)合的原則進(jìn)行設(shè)臵，具體可以根據(jù)項目情況，設(shè)臵通用性和特色性兩大類指標(biāo)。要建立健全專家?guī)欤訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。 （三）創(chuàng)新思維，制定績效管理方法。根據(jù)我縣實際，建立完善不同層次的評價體系，即實行“項目單位自評 主管部門評價 財政部門評價”三級評價體系，分別按照一般項目、大項目和事關(guān)民生的重大項目進(jìn)行評價。在財政部門總的制度框架前提下，各單位可以根據(jù)各自實際， 建立健全 4 項目單位績效評價自評制度，運用不同方法進(jìn)行評價。主管部門既要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)系統(tǒng)大項目的評價，又要對所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)和幫助；財政部門評審事關(guān)民生和社會影響大的重大項目和相關(guān)支出，在實施中可以引入中介機構(gòu)等第三方進(jìn)行評價。同時，要緊緊圍繞績效評價經(jīng)濟型、效率性及有效性的原則，積極探索事前、事中、事后全過程的評價。 （四）創(chuàng)新舉措，注重績效效果運用。探索一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多方面應(yīng)用的評價結(jié)果應(yīng)用機制，重點要建立和運用激勵約束機制，將績效評價與部門預(yù)算結(jié)合起來，使評價結(jié)果作為編制和安排部門 預(yù)算的主要依據(jù)。對績效好的，在部門預(yù)算安排時優(yōu)先考慮、重點支持；對績效較差的，沒有可行性研究和績效目標(biāo)的，在部門預(yù)算安排時從嚴(yán)把握，并減少項目資金的安排，實現(xiàn)預(yù)算安排與績效優(yōu)劣真正掛鉤，同時，對長期不用的項目資金進(jìn)行整合調(diào)整。要建立反饋機制，將評價發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)建議反饋給被評價單位，督促整改落實，強化評價工作的約束性；要建立共享機制，將績效評價數(shù)據(jù)納入部門預(yù)算管理系統(tǒng)，在財政系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)共享，直接為部門預(yù)算管理服務(wù)。此外，對評價項目實施情況和評價結(jié)果，在一定范圍內(nèi)可考慮公開，接受社會公眾的監(jiān)督，以增強財政資 金使用的公開性和透明度。 第三篇：赴浙江大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 赴浙江大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 為提高全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，增長才干， XX 黨工委決定分期分批選派科級干部前往杭州、蘇州等地學(xué)習(xí)。我有幸成為第一批選派對象，于 8 月 5 赴浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，參加為期 8 天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。走進(jìn)浙江大學(xué)，撲面而來的濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，無處不見的“老外”，一下子感染了我們，有著“東方劍橋”美譽的浙江大學(xué)，無處不體現(xiàn)著其“求是”的學(xué)風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。 XX 黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)與浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院多次交流溝通，為我們安排 了涵蓋面寬、知識內(nèi)容豐富、能開拓視野、拓展思維的課程，全班 30 多名學(xué)員互相關(guān)心、互相幫助，相互交心談心，結(jié)合學(xué)習(xí)和我區(qū)實際，交流討論我區(qū)發(fā)展問題，使我們學(xué)習(xí)的這段時間如沐知識的海洋。主要體會有以下幾點： 一、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、學(xué)習(xí)方式靈活多樣 學(xué)習(xí)期間，一方面聆聽了知名教授們的授課。課堂上，教授們淵博的知識、全新的觀念、精湛的學(xué)術(shù)、風(fēng)趣幽默的授課方式深深吸引我們，深入淺出的為我們講解了《科學(xué)招商 —— 招商引資理念、實踐及方法》、《后危機時代的政府管理創(chuàng)新》、《生態(tài)城市建設(shè)與人居環(huán)境的生態(tài)化》、《杭 州旅游發(fā)展戰(zhàn)略布局和若干思考》、《管理與有效溝通》、《企業(yè)資本運行與投融資管理》、《突發(fā)公共事件與政府危機管理》等 7個專題的講座。另一方面，還參觀了蘇州工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與第 1 頁共 5頁 發(fā)展，園區(qū)有關(guān)方面負(fù)責(zé)人向我們詳細(xì)介紹了改革開放 30 多年來，經(jīng)濟和社會發(fā)展取得的巨大成就和成功經(jīng)驗。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間雖然很短，但我感到收獲很大，體會很深，啟發(fā)很多。最大的收獲是進(jìn)一步解放了思想、豐富了知識，更新了觀念。從老師精彩的課堂上，我們獲得了知識。在考察中，使我們開闊了視野，認(rèn)識到了差距。我們看到了浙江人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、不等不靠的自主精神、敢闖敢拼的開拓精神、敢于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。 二、充分認(rèn)識到我區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距 通過考察學(xué)習(xí)，我認(rèn)為浙江經(jīng)濟發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗有：一是經(jīng)濟實力雄厚。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟增速快，運行質(zhì)量高，發(fā)展氣魄大，人民生活水平高；二是產(chǎn)業(yè)特色鮮明。工業(yè)所占比重大，且已形成塊狀經(jīng)濟，知名企業(yè)和大企業(yè)較多；三是體制機制靈活。浙江在發(fā)展過程中，比較早地認(rèn)識到了單一所有制的弊端，比較早地進(jìn)行了市場取向的改革，形成了靈活的機制優(yōu)勢和舉全民之力、集社會之財推動發(fā)展的良好局面。就我區(qū)當(dāng)前的發(fā)展情況和現(xiàn)狀而言，廣大群眾從商、經(jīng)商意識淡薄，發(fā)展不平衡，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值較低，農(nóng)民生活水平低，城鄉(xiāng)差距大，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，自身優(yōu)勢未充分顯現(xiàn)。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距相當(dāng)大，而且 還呈現(xiàn)出進(jìn)一步拉大的趨勢，如果再不加快發(fā)展，差距將會越來越大。 三、有了新收獲、得到了新啟示 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參觀考察，我有了以下五點啟示：一是要進(jìn)一步解放思想。解放思想是一個永無止境的過程。一個地區(qū)的發(fā)展，思想要不斷地解放，觀念意識要不斷地轉(zhuǎn)變、體制機制要不斷地創(chuàng)新。在這方面，浙江的干部群眾先我們一大步。二要進(jìn)一步加大招商引資。充分利用我區(qū)水電優(yōu)勢，靈活掌控電價，創(chuàng)新招商模式，大力發(fā)展以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、中介招商等模式，加大與沿海城市的對接力度，吸引更多的企業(yè)到陽宗海落戶。三要進(jìn)一步發(fā)展勞務(wù) 經(jīng)濟。隨著世界經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，沿海企業(yè)對外出口訂單增加，勞動力需求量大，我區(qū)應(yīng)有計劃、有針對性地向沿海企業(yè)輸送勞動力。四要進(jìn)一步加大旅游開發(fā)。在考察西湖時，我深切地感受到：杭州市依托西湖品牌，通過優(yōu)化西湖的旅游休閑娛樂文化，推動當(dāng)?shù)胤?wù)業(yè)迅猛發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新的增長點。要吸引游客到 XX 旅游觀光，我個人認(rèn)為“三靠”即靠宣傳包裝、靠旅游設(shè)施、靠文化底蘊。五是要重新認(rèn)識全民創(chuàng)業(yè)的潛能。浙江的民富水平令人驚嘆，全民創(chuàng)業(yè)的精神更讓人欽佩。全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了極大的社會財富，積累了極大的個人財富。在浙江，人人想當(dāng)老 板、人人爭當(dāng)老板、人人