醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-07 12:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)，做到“貴藥品、大檢查”事先征得患者的同意，維護患者合法權(quán)益，努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距。 三、以質(zhì)量造行風(fēng)，從根本上提高醫(yī)療服務(wù)水 平 嚴格人員準入，提高基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量 嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴把醫(yī)務(wù)人員準入關(guān)，加強對新招聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。規(guī)范病歷書寫制度，定期組織病歷質(zhì)量檢查，加強基礎(chǔ)護理，持續(xù)改進護理質(zhì)量，加強輔助科室的安全監(jiān)管，強化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護，確保儀器的準確和安全。 強化“三基三嚴”培訓(xùn)，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量 加強臨床藥品使用不良反應(yīng)的監(jiān)測，建 立醫(yī)院臨床護理操作技術(shù)實踐基地，強化日?！叭龂馈庇?xùn)練，經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護理知識講座，并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。 總之一年來，我院的行風(fēng)建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下，取得了非凡的成績，今后，我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長效機制入手，抓好宣傳、加強領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境。 第四篇：加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、集中治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域 商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報 為了配合醫(yī)院管理年活動，切實減輕病人醫(yī)藥負擔(dān)，根據(jù)國務(wù)院糾風(fēng)辦等六部 委關(guān)于《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施意見》和忻州市衛(wèi)生局忻政衛(wèi)字 [2021]58 號關(guān)于開展醫(yī)療服務(wù)和藥品價格自查自糾的通知精神，我院在 2021年質(zhì)量管理年活動的基礎(chǔ)上，不定期對本院醫(yī)療服務(wù)、藥品進銷、藥品價格等方面，進行了全面疏理自查，現(xiàn)將此工作情況匯報如下： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，胡錦濤總書記在中紀委六次全會上的重要指示為要求，貫徹落實中紀委六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議、全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢、監(jiān)察及糾風(fēng)工作會議和省市黨風(fēng)廉政 建設(shè)大會精神為主軸。集中開展、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域，商業(yè)賄賂專項工作。進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點，切實減輕人民群眾不合理醫(yī)藥費用負擔(dān)，用比較低廉的價格享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標。為衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護抗。 二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全 我院是全縣唯一的綜合性非營利性醫(yī)療機構(gòu)，擔(dān)負著全縣 32 萬人口的醫(yī)療救治及預(yù)防、保健和科研任務(wù)，其服務(wù)質(zhì)量 1 的高與低，直接影響到全縣人民的生命健康，所以，歷屆院領(lǐng)導(dǎo)始終把“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，堅持奉獻社會，服務(wù)人民” ，作為我院的辦院宗旨，始終不移地教育廣大職工，忠實履行“救死扶傷，實行革命人道主義”的神圣職責(zé)。今年以來新的院領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，更是如此。為了建立長效機制，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，重新加強調(diào)整了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，組長由院長張效華同志親自擔(dān)任，副組長由黨支部書記劉晉才同志擔(dān)任、涉及此項工作的各科負責(zé)人為成員。同時，各科室也相應(yīng)成立了以黨員為主的組織機構(gòu)。進一步加強力量，明確職責(zé)，層層落實，上下努力，齊抓共管，使此項工作得以順利開展。 三、制定措施，從嚴管理為了確保此項工作常抓不懈，使此項工作落到實處， 我們制定了相應(yīng)的監(jiān)管措施： 建立藥品、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制，為了確保所購藥品、醫(yī)療器械高質(zhì)量、低價位、院委會決定建立藥品招標、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制，由院長、分管副院長、財務(wù)、藥械及采購人員、聯(lián)合監(jiān)管、共同監(jiān)督，在藥械管理上嚴把了七關(guān)，即：藥品采購審批關(guān)、新藥進院關(guān)、進藥渠道關(guān)、藥品價格關(guān)、庫存關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)、監(jiān)督關(guān)。幾年來，我院的臨床用藥，大部分來源省衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)目錄中的中標單位，少部分由市衛(wèi)生局備案購進，中藥飲片用量較少，但均來源于正規(guī)中藥飲片 廠家，做到了凡是招標藥品，我們?nèi)繌恼?標合同單位購入。在簽訂合同時采取壓價競爭的辦法，同時要求合同單
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