行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-13 18:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事項(xiàng)向社會、職工公開，接受各方面的監(jiān)督，以建設(shè)“陽光工程”為目標(biāo)，努力打造形象好、作風(fēng)好、人民滿意的行業(yè)。（三）深入開展社會評議工作。把行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持評、糾、建相互促進(jìn)的工作機(jī)制，把解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題貫穿于行風(fēng)評議的全過程，不斷強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督制約。認(rèn)真落實(shí)民主評議經(jīng)常性工作要求，定期開展行風(fēng)民主評議活動。（四）堅(jiān)持開展“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動，積極推進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。深入開展“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動，切實(shí)提高廣大黨員干部秉公用權(quán)、敬業(yè)奉獻(xiàn)意識和提高拒腐防變能力，為我處黨員隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作提供有力保障，推動我處各項(xiàng)工作的順利開展。在全處黨員干部中開展各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的大局意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識，以積極的、有作為的精神狀態(tài)，為優(yōu)化濱州發(fā)展環(huán)境，推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，做出公路部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、具體工作措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，工程二處主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起對行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，其他班子成員根據(jù)分工，擔(dān)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我們將行風(fēng)建設(shè)納入業(yè)務(wù)管理之中，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施、嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格獎懲，認(rèn)真抓好落實(shí)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全責(zé)任考核機(jī)制，對其責(zé)任進(jìn)行分解，做到事事有人做，做事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，優(yōu)劣有獎懲，做到常抓不懈，長效管理，建立起糾正和防范不正之風(fēng)的長效機(jī)制。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。把監(jiān)督檢查作為推動行風(fēng)工作深入開展的重要手段，不斷加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真對待群眾來信來訪和投訴舉報(bào)工作，針對不正之風(fēng)容易發(fā)生的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決突出問題。對有令不行、有禁不止、群眾投訴信訪事件多，嚴(yán)重影響招商引資和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、損害公路行業(yè)形象的單位，實(shí)行“一票否決”，并對相關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任追究和嚴(yán)肅處理。（三）注重預(yù)防，加大源頭治理。我們堅(jiān)持“糾建并舉、標(biāo)本兼治、注重預(yù)防”的方針，以改革創(chuàng)新的精神，把握行風(fēng)建設(shè)工作的規(guī)律，緊緊圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出從源頭上預(yù)防和治理的措施，做到關(guān)口前移、防微杜漸，不斷鏟除不正之風(fēng)滋生的土壤和條件。中共濱州公路工程處第二支部委員會2011年11月30日主題詞： 行風(fēng)建設(shè) 實(shí)施意見中共濱州公路工程處第二支部委 2011年11月30日印發(fā)共印10份第三篇：行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)為貫徹“三個代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極構(gòu)建和諧社會主義社會，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，切實(shí)解決群眾看病難看病貴的問題,努力營造一個良好的社會氛圍，經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院在行風(fēng)建設(shè)中取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風(fēng)我們堅(jiān)持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育，以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標(biāo)，以職業(yè)道德為基點(diǎn)，不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè)，在行風(fēng)建設(shè)中，建立行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行院長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層落實(shí)到科室到個人、并與單位職工簽定了行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任狀，把行風(fēng)建設(shè)納入整體工作，形成制度，并將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、獎懲、晉升、勞務(wù)分配的重要依據(jù)。并把行風(fēng)建設(shè)與質(zhì)量管理年活動和結(jié)合，建立行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。二、建立建全規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行政策制訂《醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范》進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù) 操作規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量控制
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