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正文內(nèi)容

醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-20 22:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行為,以實(shí)際行動(dòng)取信于民。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲防并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范廉潔從醫(yī)行為,完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、住院費(fèi)用清單制和門(mén)診藥品價(jià)格清單制,嚴(yán)肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”。嚴(yán)格收費(fèi)管理。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,完善臨床診療規(guī)范,繼續(xù)全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度。按照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施細(xì)則》的要求,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的考核、激勵(lì)和懲處,建立健全醫(yī)德檔案,進(jìn)一步完善行風(fēng)管理制度、科室評(píng)價(jià)制度、社會(huì)監(jiān)督制度,逐步形成行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。繼續(xù)完善病人投訴制度,規(guī)范投訴管理,暢通投訴渠道,提高醫(yī)患溝通技巧,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,構(gòu)建相互理解、相互尊重、和諧互動(dòng)的醫(yī)患關(guān)系。第二篇:上半年醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議工作總結(jié)上半年醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議工作總結(jié)根據(jù)《河南省2015年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》(豫衛(wèi)發(fā)〔2015〕16號(hào))文件要求,我們按照邊評(píng)邊建、評(píng)建結(jié)合的要求,調(diào)查評(píng)議,自查自糾,把整改工作貫穿于醫(yī)院工作的始終,著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)依法行醫(yī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),開(kāi)展了一系列行風(fēng)評(píng)議工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。一、醫(yī)院基本情況 新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院是一所省直綜合性醫(yī)院,1998年正式開(kāi)診。全院現(xiàn)有職工517人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員420名。醫(yī)院開(kāi)放床位近400張,開(kāi)設(shè)23個(gè)臨床、醫(yī)技科室,其中心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼科為河南省臨床醫(yī)學(xué)特色專(zhuān)科。醫(yī)院資產(chǎn)總值9430萬(wàn)元,固定資產(chǎn)總值6173萬(wàn)元,其中醫(yī)療設(shè)備總值近4000萬(wàn)元,擁有螺旋ct、dsa等多種檢查設(shè)備。醫(yī)院始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,病房配置先進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了智能化、數(shù)字化運(yùn)行和管理。醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美,空氣宜人,常年綠樹(shù)成蔭,花草滿(mǎn)園,初步形成了風(fēng)景秀麗的園林式醫(yī)院的模式,是我省屈指可數(shù)的花園式醫(yī)院之一。二、2015年上半年主要工作 醫(yī)院上半年主要是對(duì)前一時(shí)期行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行自查自糾,堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn),著力解決群眾反映熱烈的突出問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固和完善近年來(lái)行風(fēng)評(píng)議工作成果。(一)高度重視行風(fēng)建設(shè)工作 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合,通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)版、印發(fā)專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)、發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,使職工全方位參與到行風(fēng)建設(shè)中,加大糾風(fēng)工作的寬度和力度。為使民主評(píng)議工作真正落到實(shí)處,行風(fēng)評(píng)議辦公室經(jīng)常以問(wèn)卷、走訪等多形式,不定期深入門(mén)診、病房和社區(qū)進(jìn)行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查,廣泛收集群眾的意見(jiàn)和建議,并指定專(zhuān)人定期收集、匯總醫(yī)院意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)及網(wǎng)上有關(guān)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即調(diào)查追究,對(duì)責(zé)任人嚴(yán)格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處理。通過(guò)多項(xiàng)措施的認(rèn)真落實(shí),較好的促進(jìn)了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。(二)認(rèn)真進(jìn)行考核,提升職工素質(zhì) 為切實(shí)提高職工的服務(wù)意識(shí),醫(yī)院一直將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈,在提升職工思想道德素養(yǎng)上狠下功夫。結(jié)合省衛(wèi)生廳布置的“三優(yōu)一滿(mǎn)意”、構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”等活動(dòng),目前醫(yī)院已在全院范圍相繼開(kāi)展了醫(yī)療糾紛大討論,構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”專(zhuān)題發(fā)言和演講比賽等多項(xiàng)活動(dòng),并組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行醫(yī)患溝通系列講座,促使全院職工換位思考,全方位地理解患者的要求和心聲,把更多的關(guān)愛(ài)獻(xiàn)給他們,以不斷改善的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)贏得群眾的信任、理解和尊重,促進(jìn)醫(yī)院全面和諧發(fā)展。為保證工作不流于形式,醫(yī)院組織專(zhuān)人定期進(jìn)行檢查。今年醫(yī)院行評(píng)辦對(duì)臨床、醫(yī)技和窗口部門(mén)共19個(gè)科室進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作質(zhì)量考核。重點(diǎn)檢查科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核記錄、工休座談會(huì)(醫(yī)患溝通)記錄、醫(yī)風(fēng)醫(yī)貌等,了解患者及家屬對(duì)科室各項(xiàng)工作的滿(mǎn)意度。通過(guò)考核發(fā)現(xiàn),大部分科室工作都很到位,但也存在有極個(gè)別科室重視不夠,對(duì)患者提出問(wèn)題處理不及時(shí)等問(wèn)題。對(duì)此次評(píng)議結(jié)果,醫(yī)院堅(jiān)持“亮丑不護(hù)短”,通過(guò)工作簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)至各科室,并在院周會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)和批評(píng)。通過(guò)此次考核,不僅查找了問(wèn)題,提出了解決辦法,而且全院職工加強(qiáng)思想建設(shè)的自覺(jué)性得到進(jìn)一步提高,醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量明顯改善。(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi) 。醫(yī)院物價(jià)計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員,定期深入各科室對(duì)物價(jià)小組成員進(jìn)行指導(dǎo),使小組成員能熟練掌握相關(guān)的物價(jià)、計(jì)量法律、法規(guī)和規(guī)定,及時(shí)了解物價(jià)政策的變化調(diào)整,并認(rèn)真落實(shí);同時(shí),醫(yī)院堅(jiān)持每月一次的物價(jià)抽查活動(dòng),堅(jiān)持每季度印發(fā)一期專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào),讓全院職工了解醫(yī)院物價(jià)執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,所有收費(fèi)一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,采用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一劃價(jià),杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),對(duì)常用醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示欄、價(jià)格流動(dòng)顯示屏和觸摸屏?xí)r常進(jìn)行維護(hù)和更新,自覺(jué)接受患者及社會(huì)監(jiān)督;醫(yī)用材料一律按規(guī)定程序上報(bào)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)后,按進(jìn)價(jià)順加5%后執(zhí)行;不斷完善醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制度,讓病人“看明白病,花明白錢(qián)”。藥品價(jià)格和集中招標(biāo)采購(gòu)工作,是國(guó)家衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容,醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的規(guī)定,認(rèn)真做好藥品的購(gòu)銷(xiāo)及使用工作;嚴(yán)格執(zhí)行零售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)國(guó)家相關(guān)藥品降價(jià)文件及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格;與藥品供應(yīng)商簽定廉政承諾書(shū),有效杜絕了藥品購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程的不正當(dāng)行為。(四)認(rèn)真落實(shí)便民服務(wù)措施,方便病人來(lái)院就醫(yī) 。完善導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù),堅(jiān)持對(duì)導(dǎo)醫(yī)人員、健康教育咨詢(xún)?nèi)藛T、分診人員的崗前培訓(xùn);免費(fèi)為病人提供測(cè)血壓、飲用水、針線包、推車(chē)、輪椅、老花鏡等多項(xiàng)服務(wù);開(kāi)展了預(yù)約掛號(hào)和預(yù)約檢查,實(shí)行劃價(jià)收費(fèi)一站式服務(wù),認(rèn)真解決病人就診時(shí)的“三長(zhǎng)一短”問(wèn)題。由于醫(yī)院病源中農(nóng)村病人占有較大比例,我院在xx年就加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。為讓更多的“新農(nóng)合”病人得到實(shí)惠,醫(yī)院從xx年年5月起對(duì)入院的“新農(nóng)合”病人實(shí)行優(yōu)惠政策,減免護(hù)理費(fèi)和診查費(fèi),并給予一定的生活補(bǔ)貼費(fèi);醫(yī)院還與太平洋人壽保險(xiǎn)公司、宋慶玲基金會(huì)、新鄉(xiāng)市起重機(jī)廠等多家單位簽訂協(xié)議,對(duì)持卡人員給予門(mén)診和住院的多重優(yōu)惠;對(duì)持有老年證、殘疾人證的就診患者免收掛號(hào)費(fèi)用;對(duì)急診創(chuàng)傷患者實(shí)行“四先一免”政策。通過(guò)多項(xiàng)措施的落實(shí),降低了就診患者的診療費(fèi)用。(五)多渠道為群眾辦實(shí)事、辦好事 、送健康活動(dòng)。廣泛開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠健康教育和大型義診等,發(fā)放健康宣傳材料,免費(fèi)為群眾提供零距離的健康體檢和醫(yī)療咨詢(xún);堅(jiān)持每年年末對(duì)百名出院患者進(jìn)行健康親情大回訪活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)治醫(yī)師親自到患者家中,詢(xún)問(wèn)患者康復(fù)情況,并帶去全院職工的祝福;堅(jiān)持每年為周邊縣市的鄉(xiāng)村醫(yī)生免費(fèi)培訓(xùn),整體提升社會(huì)醫(yī)療服務(wù)能力,切切實(shí)實(shí)當(dāng)好人民的健康衛(wèi)士,收到了良好的社會(huì)效益?!鞍床》N付費(fèi)試點(diǎn)”工作。根據(jù)河南省發(fā)展和改革委員會(huì)、河南省衛(wèi)生廳《關(guān)于擴(kuò)大按病種付費(fèi)試點(diǎn)范圍的通知》精神,醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,挑選了部分病種實(shí)施按病種付費(fèi)管理,制定了按病種付費(fèi)管理辦法,成立了按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)家小組,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)態(tài)度積極、成績(jī)突出的部門(mén)和科室進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),有效推動(dòng)了此項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,減輕了群眾的就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)。充分認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的必要性和長(zhǎng)期性,認(rèn)真治理群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)拒收“紅包、回扣、提成”的先進(jìn)科室和個(gè)人,定期在院周會(huì)上進(jìn)行表彰,并記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,與年終考核掛鉤。2015年16月份全院拒收紅包金額為6600元,受表?yè)P(yáng)105人次,受表?yè)P(yáng)科室6個(gè),收到感謝信6封,錦旗5面。三、醫(yī)院在今年行風(fēng)評(píng)議工作中的新舉措(一)結(jié)合新精神制定新方案 為全面貫徹落實(shí)今年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,醫(yī)院及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了河南省政府糾風(fēng)辦、省衛(wèi)生廳糾風(fēng)辦有關(guān)文件、會(huì)議精神和《河南省2015年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)工作實(shí)施方案》,并根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際,制定了《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三附院2015年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(院發(fā)〔2015〕28號(hào)),明確了評(píng)議目的、對(duì)象,評(píng)議內(nèi)容及工作方法和步驟;突出評(píng)議重點(diǎn),將推行和完善科室主任助理、開(kāi)
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