4某年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-24 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)事求是、操作簡便、循序漸進(jìn)、持之以恒，不搞形式主義的公開原則。 。 五、公開程序 ，向內(nèi)部職工公開 ，或通過職代會(huì)審議后公開。 ，向職工代表大會(huì)報(bào)告。 第 8 頁 共 16 頁 ，做好院務(wù)公開工作和做好文書歸檔工作。 六、組織領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)對院務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。 ，負(fù)責(zé)推行院務(wù)公開的日常工作，辦公地點(diǎn)在政工科。 ，負(fù)責(zé)監(jiān)督院務(wù)公開日常工作，辦公地點(diǎn)在黨總支辦公室。 醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾 一、堅(jiān)持 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)首問、首診責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)診療技術(shù)操作常規(guī)；檢查檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告 。實(shí)行小時(shí)急診，搶救及時(shí)到位、快捷有效 。講究文明用語，服務(wù)禮儀，主動(dòng)熱情提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)便民措施，對城鄉(xiāng) “ 低保 ” 居民、農(nóng)村五保戶等貧困患者按規(guī)定執(zhí)行 。積極籌建社區(qū)服務(wù)中心，方便城鎮(zhèn)居民看病就醫(yī)。 三、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，不無故拖延手術(shù)，在診療過程中保證病人的知情權(quán)，對出院病人隨時(shí)做好溝通和電話隨訪服務(wù)。 四、實(shí)行院務(wù)公開和價(jià)格、收費(fèi)公示制度，嚴(yán)格按照《廣西醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊》收費(fèi)，絕不多收、亂收費(fèi) 。落實(shí) “ 一日清單制度 ” ，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)禁收受 “ 紅包 ” 、藥品回扣、開單提 第 9 頁 共 16 頁 成，對違反者依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。 五、做到合理檢查、合理用藥。加強(qiáng)對等大型醫(yī)療器械檢 查陽性率的監(jiān)測考核，實(shí)行部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，防止不必要的重復(fù)檢查：；進(jìn)一步完善 “ 抗菌藥物、麻醉藥品臨床應(yīng)用及處方的檢查評價(jià)制度 ” 。 六、院內(nèi)各種標(biāo)識齊全醒目，服務(wù)設(shè)施、設(shè)備完好，工作環(huán)節(jié)有序，為患者營造整潔、明亮、安靜、溫馨、舒造的就醫(yī)環(huán)境。 第三篇：醫(yī)院行風(fēng)建設(shè) 2024 年全院的行風(fēng)評議工作雖然取得了一定成績，但不足之處依然存在。為進(jìn)一步做好這一方面的工作，特制定 2024 年行風(fēng)評議工作計(jì)劃： 一、加強(qiáng)黨員干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。堅(jiān)持支部、科室學(xué)習(xí)為重點(diǎn)， 個(gè)人自學(xué)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，開展 “ 弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者 ” 的主題教育活動(dòng)，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的意識和忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚；加強(qiáng)法制教育、紀(jì)律教育和警示教育，增強(qiáng)黨員干部和醫(yī)務(wù)人員自覺抵制醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正當(dāng) 二、繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹和落實(shí)衛(wèi)生部及各級行政主管部門有關(guān)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng) 第 10 頁 共 16 頁 域商業(yè)賄賂工作的部署 和要求，不斷建立和健全長效工作機(jī)制，努力做到治理工作與加強(qiáng)日常管理相結(jié)合，改進(jìn)內(nèi)部管理與加強(qiáng)外部監(jiān)督相結(jié)合。加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人和工作人員的管理，建立重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度；繼續(xù)實(shí)施與經(jīng)銷商簽訂廉政協(xié)議制度，加大對大型設(shè)備、高值醫(yī)用耗材、物資的采購和使用管理，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當(dāng)行為的發(fā)生。 三、降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲，降低藥品價(jià)格，要著重抓好藥品集中招標(biāo)采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例、降低住院率、降低門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的 工作。最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。對各科的藥比進(jìn)行限定工作，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟(jì)處罰。采取多項(xiàng)強(qiáng)硬措施，切實(shí)解決群眾看病貴的問題。 四、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，提高服務(wù)質(zhì)量。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，成立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善醫(yī)生外出會(huì)診、參加
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