【總結(jié)】 員工績(jī)效考核策劃方案 第一章總則 第一條為進(jìn)一步提高公司員工的工作質(zhì)量和工作效率,不斷提升公司的管理和服務(wù)水平,建立健全公司員工工作的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,制訂本辦法。 ...
2024-12-03 23:19
【總結(jié)】會(huì)議廳音箱系統(tǒng)解決方案一、設(shè)計(jì)概念會(huì)議廳是一間長(zhǎng)方形的160多平方米的環(huán)境,主要進(jìn)行語言人聲信號(hào)的傳輸,兼顧音樂和其它影音資料音頻信號(hào)的傳播,在設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)考慮揚(yáng)聲器的分布以及聲壓覆蓋的均勻,系統(tǒng)的相互信號(hào)的交流。做到各種音頻信號(hào)重播清晰不混濁。二、設(shè)計(jì)方法根據(jù)國(guó)家廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)的聲學(xué)特性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),在空?qǐng)龇€(wěn)態(tài)準(zhǔn)峰值狀態(tài)下的最大聲壓級(jí):a 語言擴(kuò)聲系統(tǒng)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要大于或等于9
2025-05-03 22:13
【總結(jié)】多功能會(huì)議廳設(shè)計(jì)方案多功能會(huì)議室、投影、中控及音響、討論發(fā)言系統(tǒng)第一章工程概述工程建設(shè)目標(biāo)此次工程項(xiàng)目是承擔(dān)鶴壁移動(dòng)公司多功能會(huì)議系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工。設(shè)計(jì)原則以能舉辦各種類型的多媒體會(huì)議為目標(biāo)。本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就是提供滿足以上功能實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)環(huán)境?!睹裼媒ㄖ姎庠O(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T
2025-04-22 23:38
【總結(jié)】....員工績(jī)效考核管理辦法洛北春超市2011-4-9學(xué)習(xí)資料目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴
2025-04-25 13:31
【總結(jié)】員工績(jī)效考核方案參考1樓?一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范
2025-04-27 00:27
【總結(jié)】員工季度績(jī)效考核方案(2002年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,把握每一員工的實(shí)際工作狀況,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),同時(shí)指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作,保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績(jī)效。二、考核原則1、各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目和事實(shí)為
2025-04-26 05:52
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)廳員工績(jī)效考核辦法1、目的通過績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提升營(yíng)業(yè)廳員工整體營(yíng)銷服務(wù)水平。2、范圍適用于營(yíng)業(yè)廳全體員工。3、職責(zé),營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,營(yíng)業(yè)廳二線員工由營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理考核。,營(yíng)業(yè)中心總經(jīng)理審核考核結(jié)果。。 4、內(nèi)容,體現(xiàn)如下激勵(lì):提高員工營(yíng)銷服務(wù)工作的主動(dòng)性和積極性;提高對(duì)優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認(rèn)同度;促進(jìn)員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的
2025-04-08 03:15
【總結(jié)】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】會(huì)議廳租賃協(xié)議 會(huì)議廳租賃協(xié)議 協(xié)議編號(hào): 簽訂地點(diǎn): 簽訂時(shí)間:________年____月____日 甲方: 乙方: 經(jīng)雙方協(xié)商一致,就使用場(chǎng)地事宜達(dá)成以下協(xié)議。 一、租用地點(diǎn) 甲方為...
2024-12-15 01:21
【總結(jié)】會(huì)議廳租賃合同 會(huì)議廳租賃合同 甲方:簽訂地點(diǎn): 乙方:簽訂時(shí)間: 經(jīng)雙方協(xié)商一致,就乙方租用甲方會(huì)議室事宜達(dá)成以下合同。 第一條租賃物概況 (一)名稱:會(huì)議室。 (二)位置:. (三)附...
2024-12-15 01:24
2025-04-23 04:43
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核方案2016年5月目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象 2第二條考核方式 3第三條考核安排 5表1.____崗位____年工作計(jì)劃 6表2一般工作人員崗位業(yè)績(jī)考核評(píng)分表 7第一條考核目的、原則和對(duì)象1、考核目的
2025-08-05 02:57
【總結(jié)】企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全績(jī)效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×
2025-04-25 00:11
【總結(jié)】員工績(jī)效考核方案一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪
2025-05-14 04:30
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效考核辦法一、作業(yè)員、品管員、文員、倉管員、技術(shù)員績(jī)效考核辦法:序號(hào)考核種類考核項(xiàng)目績(jī)效評(píng)定得分1工作態(tài)度(20分)(1)是否能夠積極主動(dòng)的工作,并能始終如一很負(fù)責(zé)任;□4分□3分□2分□0分(2)是否對(duì)公司的規(guī)章制度能夠嚴(yán)格遵守;□4分□3分□2分□
2025-05-10 18:02