可行性報告校園(編輯修改稿)
2024-10-08 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 若自主創(chuàng)業(yè)， 成本費(fèi)用不高，不需墊付保證金、加盟許可費(fèi)、提成，營銷方式靈活，可自行制定經(jīng)營方式和方案。根據(jù)自身特點(diǎn)制 定相應(yīng)的管理制度和激勵制度，自主創(chuàng)新能力與競爭意識更強(qiáng)。本身由學(xué)生自主創(chuàng)辦，專業(yè)經(jīng)營校園兼職的中介，可以更好地了解校園學(xué)生求職傾向，市場潛力巨大，更易吸引用人單位的眼球。而且本意是為學(xué)生提供一個方便可靠的兼職中介機(jī)構(gòu)，對用人單位信息不是照單全收，組織帥選，確定安全方可，此外，不是以此賺學(xué)生的錢，學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可以制定符合自身團(tuán)體文化的經(jīng)濟(jì)制度，不用受總店的制約。 缺點(diǎn)： 對用人單位來說品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度較低，需要一定的宣傳以增加知名度，樹立自身品牌需要一定的時間。此外，初始階段會出現(xiàn)有關(guān)的信息資源不充足等問題 。對沒有開店經(jīng)驗(yàn)的人來說，缺乏相關(guān)管理制度與經(jīng)驗(yàn)，缺少技術(shù)指導(dǎo)，在對客戶的服務(wù)方面較為薄弱。 由以上分析可知，與做其他中介機(jī)構(gòu)的校園代理相比較，自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢勝于劣勢，而且更符合最初的目的，所以協(xié)商決定，采用自主創(chuàng)業(yè)這一方案 。 3． 2 風(fēng)險分析 (1) 價格風(fēng)險 這也就是 市場中的 價格戰(zhàn)。由于爭奪市場份額， 很多中介 降低成本， 收費(fèi)很低，二且他們賺取雙方利潤，對于用人單位的價格可以壓的很低， 借此用低廉的價格吸引顧客 。這方面我們的優(yōu)勢是沒有那么多運(yùn)營成本，學(xué)生勤工助學(xué)所取相比之下很少，故價格可以與其他競爭對手相近 。 (2) 賠償風(fēng)險 一些單位付了中介費(fèi)用，找到了兼職學(xué)生，可是開始工作后，有些學(xué)生怕苦怕累，中途辭職，對用人單位造成一定損失，可能會遇到相關(guān)賠償事宜。在這點(diǎn)上，我們要制定符合雙方利益的規(guī)定，以便出現(xiàn)情況時沉著應(yīng)對，另外就是對前來尋職的學(xué)生進(jìn)行篩選，選擇那些確實(shí)認(rèn)真對待而不是報著無所謂態(tài)度的求職者。 (3) 成本控制風(fēng)險 對 市場容量 雖 然有了初步的預(yù)測，但還 是會有 波動，對于消費(fèi)量的多少會 有 較大的影響，從而影響我預(yù)測成本： 校園兼職 中介 可行性分析報告 針對這一問題，我們會做市場問卷調(diào)查和 校外幾家中介 調(diào)研，將消費(fèi)群體和消費(fèi)量比較具體的評估出來，從而避免成本較大波動。 此外出現(xiàn)波動時，采取減少支出或夸大經(jīng)營等措施及時調(diào)整。 (4) 管理風(fēng)險（人員流動等） 由于自主開帗， 而且我們定位為勤工助學(xué)崗位 ， 員工都為學(xué)生，管理方面有較大優(yōu)勢。而且招收工作人員時可以考慮到學(xué)生所學(xué)專業(yè)，招收對信息處理，管理經(jīng)營等有所涉獵的學(xué)生，而且開業(yè)初期對員工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。 3． 3 競爭分析 (1) 有無行業(yè)壟斷 通過前面的市場調(diào) 查我令可以看出， 雖然校外有很多兼職中介但 同學(xué)認(rèn)為其不具有可信度，而且這些機(jī)構(gòu)還要收取一定費(fèi)用， 相比之下學(xué)生肯定更愿意到更加安全實(shí)惠的校內(nèi)中介尋職，這樣甲方用人單位也就更愿意到對方市場較大的我們這里尋求幫助，所以我們可以認(rèn)為他們沒有形成壟斷。 (2) 從市場細(xì)分看競爭者市場份額 對 于我們所針對的學(xué)校 這個市場而言，競爭者 包括校外周邊的各種中介 。通過市場調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)， 這些機(jī)構(gòu) ，在 學(xué)生中的知名度不高，而且需收取一定費(fèi)用導(dǎo)致很多學(xué)生放棄 。 很難找到乙方的話，甲方用人單位也就不太愿意繼續(xù)合作，故它們的市場份額不大，這個市場還有很大空缺。 (3) 競爭對手情況和市場變化分析 主要競爭對手都是 周邊的中介機(jī)構(gòu) ， 有些是 一般業(yè)務(wù)范圍很寬，不僅做學(xué)生兼職這一塊，還有很多其他業(yè)務(wù)，一般只占很少一部分，而且由于乙方學(xué)生合作的很少故而業(yè)績不佳 。另有一些業(yè)務(wù)又過于單一，只做家教中介這一塊，一般收費(fèi)較高。由于我們的業(yè)務(wù)是專門做包括家教中介在內(nèi)的學(xué)生兼職中介，而且對于乙方學(xué)生實(shí)行免費(fèi)政策，彌補(bǔ)了兩種主要競爭對手的不足，具有不可替代的優(yōu)勢，而且近年來學(xué)生兼職的工作越來越多，很多學(xué)生也需要通過兼職解決經(jīng)濟(jì)困難或鍛煉自己，所以我們的市場是不斷擴(kuò)大的。 (4)競爭優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢：我們的 中介開在學(xué)校里面 ，離我們的 學(xué)生 市場最近，這是我們區(qū)別校園兼職 中介 可行性分析報告 于其他 店的最大優(yōu)勢，這將幫助我們 ，掌控 市場的動態(tài)并及時做出調(diào)整；同時 保證了乙方求職學(xué)生的及時到位， 易于提高我們在 甲方用人單位 心中的知名 度。 信譽(yù)優(yōu) 勢：我們本身作為學(xué)生，而且本著服務(wù)學(xué)生的原則，更易受到學(xué)生的信任，得到學(xué)生的信任，業(yè)務(wù)成功量增加，自然也就提升了在用人單位心中的信譽(yù)。
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