【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目范圍說明書 檢查 驗(yàn)收的可交付成果 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表 請求的變更 余傳志 博客： 4/14 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 推薦的糾正措施 可交付成果 范圍控制 項(xiàng)目范圍說明書 變更控制系統(tǒng) 項(xiàng)目范圍說明書（更新） 工作分解結(jié)構(gòu) 偏差分析 工作分解結(jié)構(gòu)（更新） 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表 補(bǔ)充計(jì)劃 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表（更新） 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 配置管理系統(tǒng) 范圍基準(zhǔn)（更新） 績效報(bào)告 請求的變更 批準(zhǔn)的變更請求 推薦的糾正措施 工作績效信息 組織過程資產(chǎn)（更新） 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 進(jìn)度 管理 活動(dòng)定義 事業(yè)環(huán)境因素 分解 活動(dòng)清單 組織過程資產(chǎn) 樣板 活動(dòng)屬性 項(xiàng)目范圍說明書 滾動(dòng)式規(guī)劃 里程碑清單 工作分解結(jié)構(gòu) 專家判斷 請求的變更 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表 規(guī)劃組成部分 項(xiàng)目管理計(jì)劃 活動(dòng)排序 項(xiàng)目范圍說明書 前導(dǎo)圖法 PDM 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 活動(dòng)清單 箭線圖法 ADM 活動(dòng)清單（更新） 活動(dòng)屬性 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)樣板 活動(dòng)屬性（更新） 里程 碑清單 確定依賴關(guān)系 請求的變更 批準(zhǔn)的變更請求 超前與滯后 余傳志 博客： 5/14 活動(dòng)資源估算 事業(yè)環(huán)境因素 專家判斷 活動(dòng)資源要求 組織過程資產(chǎn) 多方案分析 活動(dòng)屬性（更新） 活動(dòng)清單 出版的估算數(shù)據(jù) 資源分解結(jié)構(gòu) 活動(dòng)屬性 項(xiàng)目管理軟件 資源日歷（更新） 資源可利用情況 自下而上估算 請求的變更 項(xiàng)目管理計(jì)劃 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 事業(yè)環(huán)境因素 專家評定 活動(dòng)歷時(shí)估算 組織過程資產(chǎn) 類比估算法 活動(dòng)屬性更新 項(xiàng)目范圍說明書 參數(shù)估算 活動(dòng)清單 三點(diǎn)估算 活動(dòng)屬性 儲(chǔ)備分析 活動(dòng)資源要求 資源日歷 項(xiàng)目管理計(jì)劃 *風(fēng)險(xiǎn)登記冊 *活動(dòng)費(fèi)用估算 制定進(jìn)度計(jì)劃 組織過程資產(chǎn) 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析 項(xiàng)目進(jìn)度表 項(xiàng)目范圍說明書 關(guān)鍵路徑法 進(jìn)度模型數(shù)據(jù) 活動(dòng)清單 進(jìn)度壓縮 進(jìn)度基準(zhǔn) 活動(dòng)屬性 假設(shè)情景分析 資源要求（更新） 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 資源平衡 活動(dòng)屬性（更新） 活動(dòng)資源要求 關(guān)鍵連法 項(xiàng)目日歷（更新） 資源日歷 項(xiàng)目管理軟件 請求的變更 余傳志 博客： 6/14 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 應(yīng)用日歷 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 項(xiàng)目管理計(jì)劃 調(diào)整時(shí)間提前與滯后量 *進(jìn)度管理計(jì)劃（更新） *風(fēng)險(xiǎn)登記冊 進(jìn)度模型 進(jìn)度控制 進(jìn)度管理計(jì)劃 進(jìn)度報(bào)告 進(jìn)度模型數(shù)據(jù)（更新） 進(jìn)度基準(zhǔn) 進(jìn)度變更控制系統(tǒng) 進(jìn)度基準(zhǔn)（更新） 績效報(bào)告 績效衡量 績效衡量 批準(zhǔn)的變更請求 項(xiàng)目管理軟件 請求的變更 偏差分析 推薦的糾正措施 進(jìn)度比較甘特圖 組織過程資產(chǎn)（更新） 活動(dòng)清單（更新） 活動(dòng)屬性（更新） 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 成本 管理 費(fèi)用估算 事業(yè)環(huán)境因素 類比估算 活動(dòng)費(fèi)用估算 組織過程資產(chǎn) 確定資源費(fèi)率 活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié) 項(xiàng)目范圍說明書 自下而上估算 請求的變更 工作分解結(jié)構(gòu) 參數(shù)估算 費(fèi)用管理計(jì)劃（更新） 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表 項(xiàng)目管理軟件 項(xiàng)目管理計(jì)劃 供貨商投標(biāo)分析 *進(jìn)度管理計(jì)劃 準(zhǔn)備金分析 *人員配 備管理計(jì)劃 質(zhì)量成本 *風(fēng)險(xiǎn)登記冊 費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目范圍說明書 費(fèi)用匯總 費(fèi)用基準(zhǔn) 余傳志 博客： 7/14 工作分解結(jié)構(gòu) 儲(chǔ)備金分析 項(xiàng)目資金要求 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表 參數(shù)估算 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 活動(dòng)費(fèi)用估算 資金限制平衡 請求的變更 活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度表 資源日歷 合同 費(fèi)用管理計(jì)劃 費(fèi)用控制 費(fèi)用基準(zhǔn) 費(fèi)用變更控制系統(tǒng) 費(fèi)用估算（更新） 項(xiàng)目資金需求 績效衡量分析 費(fèi)用基準(zhǔn)（更新） 績效報(bào)告 預(yù)測 績效衡量 工作績效信息 項(xiàng)目績效審核 預(yù)測完工 批準(zhǔn)的變更申請 項(xiàng)目管理軟件 請求的變更 項(xiàng)目管理計(jì)劃 偏差管理 推薦的糾正措施 組織過程資產(chǎn)（更新） 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 質(zhì)量規(guī)劃 事業(yè)環(huán)境因素 成本效益分析 質(zhì)量管理計(jì)劃 組織過程資產(chǎn) 基準(zhǔn)對照 質(zhì)量測量指標(biāo) 項(xiàng)目范圍說明書 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 質(zhì)量核對表 項(xiàng)目管理計(jì)劃 質(zhì)量成本（ COQ） 過程改進(jìn)計(jì)劃 其它質(zhì)量規(guī)劃工具 質(zhì)量基準(zhǔn) 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 實(shí)施質(zhì)量保證 余傳志 博客： 8/14 質(zhì)量管理計(jì)劃 質(zhì)量規(guī)劃工具和技術(shù) 請求的變更 質(zhì)量控制測量結(jié)果 質(zhì)量審計(jì) 推薦的糾正措施 過程改進(jìn)計(jì)劃 過程分析 組織過程資產(chǎn)（更新） 工作績效信息 質(zhì)量控制工具和技術(shù) 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 批準(zhǔn)的變更請求 質(zhì)量控制衡量 實(shí)施的變更請求 實(shí)施的糾正措施 實(shí)施的缺陷補(bǔ)救 實(shí)施的預(yù)防措施 實(shí)施質(zhì)量控制 質(zhì)量管理計(jì)劃 因果圖 質(zhì)量控制衡量 質(zhì)量測量指標(biāo) 控制圖 確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救 質(zhì) 量核對表 流程圖 質(zhì)量基準(zhǔn)（更新） 組織過程資產(chǎn) 直方圖 推薦的糾正措施 工作績效信息 帕累托圖 推薦的預(yù)防措施 批準(zhǔn)的變更請求 趨勢圖 請求的變更 可交付成果 散點(diǎn)圖 推薦的缺陷補(bǔ)救 統(tǒng)計(jì)抽樣 組織過程資產(chǎn)（更新） 檢查 確認(rèn)的可交付成果 缺陷補(bǔ)救審查 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 理 人力資源規(guī)劃 事業(yè)環(huán)境因素 組 織機(jī)構(gòu)圖和崗位描述 角色和職責(zé) 組織過程資產(chǎn) 交際 項(xiàng)目組織圖 項(xiàng)目管理計(jì)劃 組織理論 人員配備管理計(jì)劃 余傳志 博客： 9/14 *活動(dòng)資源需求 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 事業(yè)環(huán)境因素 預(yù)分配 項(xiàng)目人員分配 組織過程資產(chǎn) 談判 資源可利用情況 角色和責(zé)任 招募 人員分配管理計(jì)劃（更新） 項(xiàng)目組織圖 虛擬團(tuán)隊(duì) 人員配備管理計(jì)劃 項(xiàng) 目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 項(xiàng)目人員分配 通用管理技能 團(tuán)隊(duì)績效評估 人員配備管理計(jì)劃 培訓(xùn) 資源可利用情況 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) 規(guī)則 集中辦公 獎(jiǎng)勵(lì)與表彰 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 組織過程資產(chǎn) 觀察與交談 請求的變更 項(xiàng)目人員分配 項(xiàng)目績效考核 推薦的糾正措施 角色和責(zé)任 沖突管理 推薦的預(yù)防措施 項(xiàng)目組織圖 問題登記簿 組織過 程資產(chǎn)（更新） 人員配備管理計(jì)劃 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 團(tuán)隊(duì)績效考核 工作績效信息 績效報(bào)告 溝通規(guī)劃 余傳志 博客： 10/14 事業(yè)環(huán)境因素 溝通需求分析 溝通管理計(jì)劃 組織過程資產(chǎn) 溝通技術(shù) 項(xiàng)目管理計(jì)劃 *制約因素 *假設(shè) 信息發(fā)布 溝通管理計(jì)劃 溝通 技能 組織過程資產(chǎn)（更新） 信息收集和檢索系統(tǒng) 請求的變更 信息發(fā)布系統(tǒng) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過程 績效報(bào)告 工作績效信息 信息演示工具 績效報(bào)告 績效衡量 績效信息收集和匯總 預(yù)測 完工預(yù)測 狀態(tài)審查會(huì) 請求的變更 質(zhì)量控制衡量 工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng) 推薦的糾正措施 項(xiàng)目管理計(jì)劃 費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng) 組織過程資產(chǎn)（更新） *績效 衡量基準(zhǔn) 批準(zhǔn)的變更請求 可交付成果 利害關(guān)系者管理 溝通管理計(jì)劃 溝通方法 問題得以解決 組織過程資產(chǎn) 問題登記簿 批準(zhǔn)的變更申請 批準(zhǔn)的糾正措施 組織過程資產(chǎn)（更新） 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 余傳志 博客： 11/14 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 事業(yè)環(huán)境因素 規(guī)劃會(huì)議和分析 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 組織過程資 產(chǎn) 項(xiàng)目管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)識別 事業(yè)環(huán)境因素 文件審查 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 組織過程資產(chǎn) 信息搜集技術(shù) 項(xiàng)目范圍說明書 核對表分析 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 假設(shè)分析 項(xiàng)目管理計(jì)劃 圖解技術(shù) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 組織過程資產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評估 風(fēng)險(xiǎn)登記冊（更新） 項(xiàng)目范圍說明書 概率 /影響風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣 風(fēng)險(xiǎn)管理 計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)分類 風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評估