【文章內容簡介】 師在全區(qū)的影響，加大優(yōu)質培訓的輻射面。 1組織好學歷培訓 積極抓好中小學教師學歷培訓，鼓勵和支持中小學教師按照專業(yè)對口、常用一致的原則，參加多種形式的學歷學位教育，進一步加大宣傳和工作力度，組織未達到國家規(guī)定合格學歷要求的中小學教師進行學歷達標培訓，組織具有國家規(guī)定合格學歷的中小學教師進行提高學歷層次的培訓，不斷提高教師學歷學位層次。 1提高語言文規(guī)范化水平 推進語言文“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)區(qū)級“語言文規(guī)范化示范?！?，不斷提高社會用語用的應用水平；加強學校用語用績效管理，加大督促檢查力度，提高中小學校語言文規(guī)范化水平；積極開展語言文法規(guī)同及常識的宣傳，做好第 11 屆全國推廣普通話宣傳周活動；繼續(xù)組織好中小學教師參加普通話培訓測試。采取集中培訓與校本培訓相結合的辦法，組織中小學未達到二級乙等的非語文教師和未達到二級甲等的語文教師進行強培訓，鼓勵已達標教師參加晉級培訓測試，努力提高中小學教師普通話等級達標水平。 四、工作措施 完善繼教制 度 為切實體現教師培訓工作的連續(xù)性、前瞻性，維護中小學教師繼續(xù)教育工作政策的嚴肅性，根據上級精神，結合我街實際，制定我街第三輪教師繼續(xù)教育工作管理辦法，嚴格教師繼續(xù)教育培訓學分的考核，建立并完善三店教師繼續(xù)教育的電子檔案和文檔案，落實相關制度，確保新一輪教師全員培訓工作按計劃有序推進。 實行績效管理 將教師繼續(xù)教育工作和語言文工作納入街教育總支對學校的績效管理，分解并下達相應指標，將指標完成情況作為學校集體及主要負責人評先表彰的重要依據，繼續(xù)實行“末位否決”制度，強化工作績效意識 。 強化過程管理 將績效管理與過程管理有機結合，開展經常性的教師繼續(xù)教育工作和語言文工作督導檢查，狠抓各項工作的落實，及時通報工作的進展情況，表揚先進，鞭策落后。 創(chuàng)新工作模式 不斷改革教師培訓工作的管理、內容、形式和方法，試行“雙向預約、一次安排，定期培訓，延誤自費”的送培機制，提高培訓的針對性和實效性，辦教師滿意的培訓。 第二篇：新員工培訓計劃表 以下關于新員工培訓計劃表范文的材料由范文大全整理。 新員工培訓計劃表 編號：擬定日期： 受訓人員 姓名 培訓期間 月日至月日止 輔導員 姓名 學歷 部門 專長 職稱 項次 培訓期間 培訓日數 培訓項目 培訓部門 培訓員 培訓日程及內容 1 月日至月日止 天 職稱：姓名： 范文網【】 2 月日至月日止 天 職稱：姓名： 3 月日至月日止 天 職稱：姓名： 4 月日至月日止 天 職稱：姓名： 5 月日至月日止 天 職稱：姓名： 6 月日至月日止 天 職稱：姓名： 經理：審核：擬定： 以上關于新員工培訓計劃表范文的文章如果對您有幫助，請繼續(xù)關注范文大全。 第三篇：教師新一年培訓計劃表 教師新一年培訓計劃表 培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什么 ?如果培訓計劃的制定，完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎，那么基本上可以有把握地預言，參加學習者的態(tài)度。這里給大家分享一些關于培訓計劃表，供大家參考。 培訓計劃表 1 一、發(fā)展總目標 新的教育觀念認為終身學習是當代教師成長和發(fā)展的必由之路。所以我要樹立正確的學習觀，接受繼續(xù)教育，分分秒秒為自己補充能量，提升師德修養(yǎng)，豐富知識結構，加強專業(yè)教育技術能力。 學習上，鉆研教材課標，閱讀多本教育專著和雜志，縱觀當前國際教改動態(tài)，豐盈理論層面的教育教學新鮮血液。 教學工作上，多參加聽評課，取長補短，通過實踐，觀摩優(yōu)秀教師的課堂，交流反思中促進步。 科研實踐上，積極參與課題研究，成為一名善于創(chuàng)新嘗試，善于反思總結的“科研型、成熟型”的教師。 二、實施過程 充實思想，積累學習素材 今年我要重新閱讀《課程標準》、《教學用書》等有關資料，鉆研新教材，新課標，研究教法，體會新課程的性質、價值、理念。閱讀教育專著《影響教師一生的 100 個好習慣》，多看權威性的教育類期刊雜志等積累教 學案例或優(yōu)秀教案、課件資料，在理性認識中豐富自我。 興趣培養(yǎng)，綻放人格魅力 學生能被老師深深吸引，是激發(fā)學習興趣的潛在動力。我要針對自己的特長，在寫作、朗誦、表演、書法等方面繼續(xù)深造，作文教學中與其網上找范文，還不如老師寫“下水作文”更有吸引力。 加強基本技能，蛻變教學 首先，加強“三筆一話”的技能，本做到每篇課文備課時先朗讀，課堂多板書、多范讀，課后作業(yè)多批注，跡工整優(yōu)美。 其次，針對自己的教學特點查漏補缺，我對教學環(huán)節(jié)、體態(tài)把握到位，但對教學設計與內容的落 實比較生疏，課堂缺乏閃光點，這就要求自己花時間熟悉教材，翻閱的名師教學設計，觀摩優(yōu)秀教師的教學視頻，捕捉他們的教育手段與思路。 “行”中反思，提升管理能力 作為班主任，除了教學方面，班級管理也可以體現一個教師的修養(yǎng)，優(yōu)良的班風形成、學生的日常學習習慣養(yǎng)成都需要班主任的悉心教導。理論上，我要閱讀《班主任之友》等書籍，博覽教育家們的管理機智；了解學生的性格特點，走進學生的心靈世界，利用課余時間找學生談話，隨時填寫班主任手冊的個性分析；并做好家校聯系，給父母一定的教育建議，便于學生的全面發(fā)展。 當然，平時我要多關注身邊優(yōu)秀班主任的管理措施，遇到棘手案例與他人討論，吸取建議與經驗，增強自己的管理能力。 教學相長，科研探究 “學為人師，身為世范?！苯逃龑W生養(yǎng)成終身學習進取意識的同時，自己也要有不安于現狀，充滿質疑，渴望鉆研的干勁。在現今信息開放的時代，要想獨樹一幟，只能自己創(chuàng)設課題研究，勤于發(fā)現，樂于動筆，提高教育科研水平。此外，積極參與其他科研能手的課題中，主動申請加入，幫助查找資料，學會如何設立課題、進行研究、最后結題。 細節(jié)決定成敗，每一個計劃只有落實下去， 才能見成效?！皣?