【文章內容簡介】 型招標項目。 認真研究市場，以市場定策略。 加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。 （針對華通和富源 加 大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。 提高應收賬款清收力度，加強經營風險防范和控制。 確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。 四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經濟指標全面實現(xiàn)。 提高 第 8 頁 共 17 頁 努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相應的激勵措施。 積極利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。 節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高 企業(yè)經營效益。 強化 加強對質量、安全的監(jiān)控，把安全生產放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責任書。 五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險。 去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產節(jié)約和降低費用的工作。 生產部門嚴格執(zhí)行《生產管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》 。業(yè)務部門應 做好應收賬款的清收工作，降低財務費用。 在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優(yōu)化人力資源結構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質量。 第 9 頁 共 17 頁 繼續(xù)注意盤活庫存資產，減少資金占壓，節(jié)約成本。 七、做好員工培訓，深挖內部潛力。 進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊 。 增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶 惰情緒的滋生。 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。 通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。 八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。 20__年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。 通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感 作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組 織和參與工作 大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。 做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。 第 10 頁 共 17 頁 年度計劃表 4 20__年，根據(jù)區(qū)委、街道黨工委的各項指示，結合我村實際情況，村 “ 兩委 ” 關于村發(fā)展的規(guī)劃，緊密圍繞新農村建設，完善村各項公益設施，保證農業(yè)生產增產增收，主要做好以下幾項事情 一、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 組織農村廣大黨員、干部認真學習貫徹黨的 __屆五中、六中全會和省第九次黨代會 精神，使我村黨員、干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，進一步強化推動農村科學發(fā)展、促進農村社會和諧、服務廣大農民群眾的責任感和使命感，以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 一是開展 “ 大走訪 ” 活動，由支部書記帶隊，支委成員分頭到黨小組進行走訪，詢問走訪對象生活中存在的現(xiàn)實困難，認真聽取他們的意見和要求，了解群眾當前最需要解決的實際問題，特別是低保戶、特困戶的困難，建立一對一的幫扶方式，村兩委每人幫扶一戶困難群眾，積極協(xié)助其解決生活上的難題。 二是廣泛征集承諾事項 “ 處方 ” 。開 展黨員獻良策活動，聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、建議。 三是開展主題教育活動，提高黨員干部素質能力，加快新農