【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，吳起鎮(zhèn)一仗，我軍大獲全勝，毛澤東十分高興，賦詩(shī)贊揚(yáng)彭德懷：“誰(shuí)敢橫刀立馬？唯我彭大將軍?！迸淼聭芽春笊罡胁话?，將詩(shī)中的“唯我彭大將軍”改為“唯我英勇紅軍”。朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上，巴金寫(xiě)下了《我們會(huì)見(jiàn)了彭德懷司令員》一文，彭德懷看后，提出修改意見(jiàn)：“巴金同志，‘像長(zhǎng)者對(duì)子弟講話’一句改為‘像和睦家庭中親人談話似的’。我很希望這樣改一下，不知允許否？其實(shí)，我是一個(gè)很渺小的人，把我寫(xiě)得太大了，使我有些害怕！” 第三篇：財(cái)政局 2020 工作 總結(jié)及工作思路 今年以來(lái)，區(qū)財(cái)政局認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署，緊緊圍繞做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，加大全面建成小康社會(huì)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)支持力度，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。 一、 2020年上半年主要工作完成情況 （一）財(cái)政收入保持平穩(wěn)。 積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、減稅降費(fèi)及新冠疫情等因素帶來(lái)的階段性影響，緊盯目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織統(tǒng)籌，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康增長(zhǎng)。16 月份，全區(qū)完成一般公共預(yù)算收入 億元，同比增長(zhǎng) %，稅收占比 %。緊盯政策動(dòng)向，密切溝通對(duì) 接，努力爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)更多關(guān)注和支持，上半年累計(jì)爭(zhēng)取各類(lèi)轉(zhuǎn)移支付 億元、債券資金，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了更加有力的支持。 （三）助力發(fā)展措施有力。 一是優(yōu)化財(cái)政扶持資金投向。充分發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金作用，聚力支持綠色建材、紡織服裝、激光光電產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；爭(zhēng)取和安排各類(lèi)涉企扶持資金 萬(wàn)元，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。二是強(qiáng)化金融資源引導(dǎo)。推動(dòng)浦發(fā)銀行與我區(qū)簽訂總投資 150 億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，先后組織 5 次銀企對(duì)接活動(dòng)。預(yù)計(jì) 6 月末，全區(qū)銀行機(jī)構(gòu)各項(xiàng) 貸款余額 億元，同比增長(zhǎng) %，提前完成貸款凈增加額 70 億元的目標(biāo)任務(wù)；其中，制造業(yè)貸款余額 億元，比年初增加 億元、增長(zhǎng) %，完成制造業(yè)貸款凈增加額25 億元目標(biāo)任務(wù)的 %。三是拓寬企業(yè)融資渠道。預(yù)計(jì) 6 月末，全區(qū)直接融資余額 億元、同比增長(zhǎng) %，新增直接融資 億元、同比增長(zhǎng) 29 倍，超額提前完成市對(duì)區(qū)新增直接融資任務(wù) 倍。企業(yè)上市掛牌工作穩(wěn)步推進(jìn)，銀控自來(lái)水、億茂濾材、兄弟家居等 3 家企業(yè)納入全市第一批上市掛牌后備企業(yè)庫(kù)， XX、 XX 木業(yè)、 XX 材料等 3 家企業(yè)先后在省股交中心“價(jià)值板”掛牌成功，提前完成市對(duì)區(qū)掛牌上市目標(biāo)任務(wù)；運(yùn)用“轉(zhuǎn)貸基金”“宿微貸”“村干助業(yè)貸”“巾幗創(chuàng)業(yè)貸”等金融產(chǎn)品，為 84 家企業(yè)提供 萬(wàn)元資金支持；大力推廣使用省綜合金融服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上融資 億元。四是加大政府性融資擔(dān)保建設(shè)。潤(rùn)達(dá)擔(dān)保注冊(cè)資本由 2 億元增加到 億元，年內(nèi)新增融資擔(dān)保規(guī)模 億元，融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保費(fèi)率同比下降。五是落實(shí)減稅減費(fèi)政策。今年以來(lái)，積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響，落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策，上半年為企業(yè)減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)約 5000 萬(wàn)元。落實(shí)社保費(fèi)階段性減免政策，共減免社保費(fèi)約 億元。 （四）支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。 一是突出強(qiáng)化民生保障。上半年用于教育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水、住房保障等民生領(lǐng)域支出 ，占一般公共預(yù)算支出 65%。二是全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。探索構(gòu)建有效的財(cái)政保障體系，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目資金策應(yīng)爭(zhēng)取、專項(xiàng)債申報(bào)、存量資源整合、撬動(dòng)社會(huì)資本投入等方式，爭(zhēng)取和安排 億元重點(diǎn)支持恒力時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園、重點(diǎn)交通、棚戶區(qū)改造、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)房改善等重大項(xiàng)目實(shí)施。三是支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。安排 億元，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建和推廣及農(nóng)田水利等項(xiàng)目建設(shè)；完善多元化投入機(jī)制，發(fā)揮扶貧產(chǎn)業(yè)基金、農(nóng)業(yè)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金等引導(dǎo)作用，撬動(dòng)更多資源參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)。 （五）管理水平全面提升。 一是推進(jìn)非稅收入收繳電子化改革。實(shí)施財(cái)政票據(jù)領(lǐng)域“放管服”改革，運(yùn)用非稅收入收繳電子化管理系統(tǒng)，拓展微信、支付寶等收繳方式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上收繳全覆蓋。二是強(qiáng)化政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化考核督辦，確保全面完成隱性債務(wù)化解任務(wù)；充分利用全口徑債務(wù)監(jiān)測(cè)和綜合監(jiān)管兩套系統(tǒng)，完善政府性債務(wù)監(jiān)管考核機(jī)制，杜絕違法違規(guī)舉債及融資擔(dān)保行為。三是 強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控。扎實(shí)推進(jìn)防范和處置非法集資等非法金融活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，依法加強(qiáng)金融行業(yè)監(jiān)管，金融風(fēng)險(xiǎn)總體可控。四深入推進(jìn)國(guó)企改革。對(duì)全區(qū) 21 家國(guó)有企業(yè)（含機(jī)關(guān)事業(yè)單位所屬國(guó)有企業(yè)）實(shí)施整合重組，分類(lèi)組建 35 家企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)一步明確國(guó)有企業(yè)發(fā)展定位。健全完善區(qū)屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬和企業(yè)工資總額管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)約束，激發(fā)國(guó)企人員干事創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力。成立區(qū)國(guó)資辦黨委，理順區(qū)屬國(guó)有企業(yè)黨組織關(guān)系，確保黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。 二、存在主要問(wèn)題 一是財(cái)政收入減收增支壓力并存，收支矛盾持續(xù)加劇，收 支平衡難度較大。 二是全面預(yù)算績(jī)效管理還需要進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。三是政府性債務(wù)管控壓力大，債務(wù)化解任務(wù)繁重。四是金融風(fēng)險(xiǎn)防控壓力較大，非法集資等違法金融活動(dòng)花樣翻新、手段升級(jí)，防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。 三、下半年工作思路 （一）強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)引領(lǐng)，奮勇?tīng)?zhēng)先抓落實(shí)。 緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)、市對(duì)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)考核指標(biāo)及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓落實(shí)。一是不折不扣完成收入目標(biāo)。在全面落實(shí)減稅降費(fèi)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化基礎(chǔ)稅源管控，開(kāi)展稅源調(diào)查，全面挖掘存量稅源；盯緊抓牢恒力時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園、吾悅廣場(chǎng)等新建重點(diǎn)項(xiàng)目，確保稅收及時(shí)足額繳納；開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅專項(xiàng)清理工作，加大欠稅清查力度，提高稅收占比；加強(qiáng)非稅收入管理，確保應(yīng)收盡收。按月均衡推進(jìn)收入進(jìn)度，力爭(zhēng)財(cái)政收入進(jìn)度達(dá)序時(shí)，確保全年完成一般公共預(yù)算收入 億元。二是加大全面建成 小康社會(huì)財(cái)政支出投入。加強(qiáng)人均公共文化財(cái)政支出指標(biāo)研究，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，確保人均公共文化支出達(dá) 230元。深入落實(shí)就業(yè)、低收入人群扶持政策，進(jìn)一步加大幫扶救助力度，消除新冠疫情對(duì)低收入群體生活的影響。同時(shí)大力壓減一般性支出，騰出更多財(cái)力?；久裆取Ｈ翘嵘栈菪徒鹑谫J款余額占比。引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)調(diào)優(yōu)信貸投放結(jié)構(gòu)，加大對(duì)小微企業(yè)、涉農(nóng)貸款投放力度，力爭(zhēng)普惠型金融貸款余額占比較去年提升。四是全面落實(shí)隱性債務(wù)化解任務(wù)。加強(qiáng)隱性債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)債務(wù)化解方案，綜合運(yùn)用財(cái)政預(yù)算安排、盤(pán)活資金、國(guó)有資產(chǎn)處置變現(xiàn)等多種 方式籌集化債資金，確保完成 億元化債任務(wù)。 （二）突出重點(diǎn)服務(wù)保障，履職盡責(zé)促發(fā)展。 一是推動(dòng)財(cái)政金融政策向項(xiàng)目?jī)A斜。充分發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金引導(dǎo)作用，積極運(yùn)用財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、市區(qū)兩級(jí)產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、融資擔(dān)保等方式，聚力支持綠色建材、紡織服裝、激光光電等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。加大金融支持力度，年內(nèi)確保全區(qū)銀行機(jī)構(gòu)新增制造業(yè)貸款不低于 25 億元，全力保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)信貸資源有效供給。全面落實(shí)疫情防控期間金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策措施，不斷提升實(shí)體企業(yè)的融資獲得率。推廣應(yīng)用綜合金融服 務(wù)平臺(tái)，做大線上融資規(guī)模，力爭(zhēng)平臺(tái)注冊(cè)市場(chǎng)主體 900 戶、線上融資 28 億元。年內(nèi)新增融資擔(dān)保規(guī)模 5 億元，力爭(zhēng)單戶 1000 萬(wàn)元以下支小支農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)占比達(dá)到 70%，擔(dān)保費(fèi)率不超過(guò) 1%。掛牌上市企業(yè)直接融資不低于 1億元。繼續(xù)放大“宿微貸”“蘇科貸”“轉(zhuǎn)貸基金”等金融產(chǎn)品效應(yīng)。二是構(gòu)建多元化項(xiàng)目籌資保障機(jī)制。綜合運(yùn)用政策資金爭(zhēng)取、債券資金申請(qǐng)、存量資源整合、撬動(dòng)社會(huì)資本投入等多種方式保障棚戶區(qū)改造、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)房改善等重大項(xiàng)目實(shí)施。力爭(zhēng)全年?duì)幦∈〖?jí)債券資金不低于 20 億元，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付不低于 20 億元。三是積極探索招 商新模式。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念，加大外出招商力度，加快推進(jìn)在建項(xiàng)目。加大歐洲科技園招商幫辦服務(wù)，積極探索基金 +招商模式，重點(diǎn)在高端裝備智造、生物科技等新興產(chǎn)業(yè)招引上取得突破。力爭(zhēng)完成 10 億元工業(yè)開(kāi)、竣工項(xiàng)目各 1 個(gè)。 （三）聚焦重點(diǎn)改革創(chuàng)新，規(guī)范管理增效益。 一是全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。出臺(tái)區(qū)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施方案，明確未來(lái) 3 年全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)路徑和具體措施。建立績(jī)效管理信息平臺(tái)，推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算申報(bào)、審核、批復(fù)、公開(kāi)“四個(gè)同步”，為全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理提供基礎(chǔ)保 障。加快推進(jìn)部門(mén)整體預(yù)算績(jī)效管理試點(diǎn)，有序開(kāi)展部門(mén)績(jī)效自評(píng)價(jià)、財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，試點(diǎn)開(kāi)展重大政策、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。二是推進(jìn)非稅收入收繳電子化改革。在前期試點(diǎn)基礎(chǔ)上，全面完成我區(qū)非稅收入收繳電子化改革；充分利用“互聯(lián)網(wǎng) +減負(fù)”等創(chuàng)新手段，拓展財(cái)政電子票據(jù)支付應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)非稅收入收繳和政務(wù)服務(wù)繳費(fèi)業(yè)務(wù)全程線上辦理。三是全力提升金融生態(tài)環(huán)境。持續(xù)開(kāi)展防范和處置非法集資工作，貫徹落實(shí)好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)，組織開(kāi)展 2020 年金融風(fēng)險(xiǎn)排查處置活動(dòng)，充分發(fā)揮社會(huì)治理網(wǎng)格、金融網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)格、“ 12345”舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò) 輿情監(jiān)測(cè)等機(jī)制作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置風(fēng)險(xiǎn)線索。扎實(shí)推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，確保金融生態(tài)排名較上年提升。強(qiáng)化對(duì)小貸、擔(dān)保、典當(dāng)、融資租賃、農(nóng)民資金互助合作社的監(jiān)督管理，確保行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展。四是深化國(guó)有企業(yè)改革。分類(lèi)組建企業(yè)集團(tuán)，優(yōu)化國(guó)資結(jié)構(gòu)布局，健全企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善企業(yè)管理體制，強(qiáng)化人員配備和隊(duì)伍建設(shè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，穩(wěn)步增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及企業(yè)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力。 （四）加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)，提升效能強(qiáng)作風(fēng)。 嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市區(qū)實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)決 抵制形式主義、官僚主義，堅(jiān)守底線、不碰紅線，做到思想上高度警惕、行動(dòng)中防微杜漸。扎實(shí)做好區(qū)委巡察后續(xù)整改工作，保持長(zhǎng)效整改標(biāo)準(zhǔn)不降、尺度不松、力度不減，確保整改效果經(jīng)得起檢驗(yàn)。深入開(kāi)展財(cái)政特色幫辦專項(xiàng)行動(dòng)，深入園區(qū)企業(yè)開(kāi)展“三送一服務(wù)”、銀企對(duì)接、財(cái)政金融政策宣傳等系列活動(dòng)，全力打造財(cái)政營(yíng)商服務(wù)品牌。開(kāi)展作風(fēng)效能督查專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督檢查頻次，對(duì)工作中發(fā)生服務(wù)態(tài)度差、工作失職導(dǎo)致工作落后以及被通報(bào)的人和事精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”及時(shí)問(wèn)責(zé)。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 2020 年，在旗委、旗政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下， ***鎮(zhèn)堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，以網(wǎng)格化管理為抓手，聚焦脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作，以增進(jìn)百姓福祉為落腳點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，在堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓”“兩不誤”的工作格局，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體平穩(wěn)。 一、 2020年工作總結(jié) （一）“網(wǎng)格化”疫情防控成效顯著。 按照全鎮(zhèn)疫情防控“一張網(wǎng)”的工作部署，共設(shè)置 1 個(gè)一級(jí)網(wǎng)格 ，8 個(gè)二級(jí)網(wǎng)格， 64 個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，配備網(wǎng)格信息員 398 名。通過(guò)各級(jí)網(wǎng)格將疫情防控知識(shí)、會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到位，將村民流調(diào)信息、日常動(dòng)態(tài)信息及時(shí)反饋上來(lái)，形成“橫向到邊、縱向到底”網(wǎng)格化管理機(jī)制。通過(guò)“一查二跟三定位”工作法，既一是拉網(wǎng)排查，二是重點(diǎn)跟蹤，三是定人定位，全面摸排外來(lái)返鄉(xiāng)人員。全鎮(zhèn)共摸排人口 3769 戶9426 人，其中包括疫情防控重點(diǎn)時(shí)間段的 2 名密切接觸者及 4 名武漢返鄉(xiāng)人員；摸排各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織 111 個(gè) 321 人，全部建立了詳細(xì)工作臺(tái)賬。全鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾、志愿者及各行各業(yè)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇于作為，全面筑牢我 鎮(zhèn)疫情防控安全網(wǎng)。做好常態(tài)化疫情防控工作，全鎮(zhèn)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢(shì)不斷鞏固和拓展，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)新冠肺炎“零疫情”。 （二）創(chuàng)品牌增強(qiáng)基層黨建活力。 一是建立區(qū)域化黨建聯(lián)盟。試行建立了 ***村黨支部、 ***社區(qū)聯(lián)合體，兩個(gè)組織集中辦公、集體學(xué)習(xí)，共同開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)老帶新，使 ***社區(qū)黨員及時(shí)得到教育，轄區(qū)內(nèi)群眾得到高效服務(wù)；建立 ***村、***子村、 ***村產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，整合各村優(yōu)秀資源，建成具有一定規(guī)模的面粉加工廠，壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程。以村“兩委”換屆 為契機(jī)，提前謀劃，全面完善村兩委檔案；以村為單位建立后備人才庫(kù)，統(tǒng)籌各方面人才資源，確保每村后備干部達(dá) 10 人以上；堅(jiān)持和完善村“兩