品控主管專項(xiàng)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-10-07 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 —— 做人 沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路 —— 做事 善有善報(bào)，惡有惡報(bào)，不是不報(bào)，時(shí)候未到 —— 為人 相信團(tuán)隊(duì)力量的人，只要用心，一定能帶出好的團(tuán)隊(duì) —— 處事 1）擔(dān)負(fù)了一定管理職務(wù)的人 2）是通過下屬完成工作的人 3）是一面促使下屬， 一面推動(dòng)本身工作的人 管理人 4）是以目標(biāo)為中心，而不是以工作時(shí)間為基準(zhǔn)的人 5）是本部門的經(jīng)營(yíng)者和責(zé)任者 6）是“背負(fù)責(zé)任”的人，而不是“了不起”的人 7）是敢于面對(duì)挑戰(zhàn)和艱難工作的人 管理人 管理者的誤解 認(rèn)為必須親自做才能完成，而不把工作委托給下署； 總是以自己的方法來處理； 沒有明確地公布工作時(shí)間、內(nèi)容及責(zé)任人； 認(rèn)為接受權(quán)限后就不需報(bào)告，因此從不向上級(jí)報(bào)告及聯(lián)絡(luò)，不及時(shí)反饋工作進(jìn)度。 管理者工作誤區(qū) 管理者五大能力： 計(jì)劃 組織 協(xié)調(diào) 控制 監(jiān)督（檢查） 計(jì)劃： 做好每天的工作計(jì)劃，做到有條不紊
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