品控主管專項培訓(編輯修改稿)
2024-10-07 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —— 做人 沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路 —— 做事 善有善報，惡有惡報，不是不報，時候未到 —— 為人 相信團隊力量的人，只要用心，一定能帶出好的團隊 —— 處事 1）擔負了一定管理職務的人 2）是通過下屬完成工作的人 3）是一面促使下屬， 一面推動本身工作的人 管理人 4）是以目標為中心，而不是以工作時間為基準的人 5）是本部門的經(jīng)營者和責任者 6）是“背負責任”的人，而不是“了不起”的人 7）是敢于面對挑戰(zhàn)和艱難工作的人 管理人 管理者的誤解 認為必須親自做才能完成，而不把工作委托給下署； 總是以自己的方法來處理； 沒有明確地公布工作時間、內(nèi)容及責任人； 認為接受權限后就不需報告，因此從不向上級報告及聯(lián)絡，不及時反饋工作進度。 管理者工作誤區(qū) 管理者五大能力： 計劃 組織 協(xié)調(diào) 控制 監(jiān)督（檢查） 計劃： 做好每天的工作計劃，做到有條不紊
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