社區(qū)干部隊伍建設工作總結匯報[范文大全](編輯修改稿)
2025-05-01 20:07 本頁面
【文章內容簡介】 。按照“德、能、勤、績、廉”分五大類進行指標分解，全面涵蓋干部的思想品質、工作業(yè)績、理論水平、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調潛力、依法行政、整體意識等方方面面。二是重點突出。側重 于評價個人的工作作風、思想素質和工作實績，并將考核結果與獎懲、晉升工資、職務評聘、競聘上崗聯(lián)系起來，促進干部比干勁、拼實績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。三是層次性。對考核指標的關聯(lián)度和考核評價體系中的地位、作用，分配不同的比例權重，科學合理地組合各項指標與測評權重系數，使得考核標準更加客觀、準確、有效。四是科學性。在考核表的設計中既有詳細的專項指標得分欄，也相應保留了對干部德、能、勤、績、廉五個方面的“總體評價”，從而進一步完善對干部考核的科學程度。 以人為本，實現(xiàn)人性管理 黨的十七屆四中全會強調：干部管理要堅持嚴格要求與關心愛護相結合。我鎮(zhèn)認真貫徹這一要求，把關心愛護干部作為加強干部隊伍建設的重要抓手。我鎮(zhèn)堅持以人為本，密切關注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施，幫助干部解決問題，疏通情緒，解壓力。 關心愛護干部主要體現(xiàn)在思想建設和生活。我鎮(zhèn)加強與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善干部談話制度，及時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對干部生活，做到“六必訪”，即：干部 提拔必回訪、需要組織辦理相關事項必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過“六必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。 三、存在的問題 干部隊伍結構不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領導干部年齡結構缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。 30 歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占 *%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領導職務 *名，其中鄉(xiāng)科級正職領導 *名，鄉(xiāng)科級副職領導 8名。其中 30 周歲以下無一人； 30 至 40 歲的 6 人，占總人數的 %。這 6 人中基本是 在 3540 歲之間； 40 周歲以上的有 5 人，占總人數的%。二是文化程度、知識水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學習后取得的大專、本科文憑，本科以上學歷 20 名干部中僅有 5 名為前學歷大學本科，大部分是大專學歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術推廣指導針對性不強、辦法不多等問題，遠遠滿足不了現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的科技需求。 干部交流力度不夠，干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數公招公務員以及服務器兩年的志愿者、三支一 扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機會極少，讓一些干部工作缺乏上進動力，在同一地方長期工作，造成工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。 四、對策和建議 健全干部激勵機制，調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在一線，條件最苦，待遇最低，也是責任最重，應逐步改善干部工資福利待遇。特別是要改革干部的工資福利發(fā)放制度，工資福利不應該只按工齡，級別計算?？芍贫? 學的工資福利發(fā)放制度偏重于個人的工作業(yè)績，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干 得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎優(yōu)罰劣，調動干部工作的積極性。 健全干部交流機制，激發(fā)隊伍活力。要結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整，進一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風踏實、熟悉經濟的優(yōu)秀年輕干部調整到經濟部門及重要職位。關注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長，完善培養(yǎng)鍛煉機制，通過轉崗、交流、外派等形式，加快干部流動，同時探索干部職級分級制，調動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進一步營造務實、高效、競爭的干事氛圍，激發(fā)干部隊伍活力，促進農村各項事業(yè)快速協(xié)調發(fā)展。 第四篇：干 部隊伍建設工作情況匯報材料 干部隊伍建設和嚴肅換屆紀律工作開展情況 一、基本情況 全縣共設置副科級以上建制的黨政群事業(yè)單位 236 個。其中，黨政群機關 55 個，事業(yè)單位 181 個。有縣級領導干部 34 名，享受副縣級待遇干部 4名，在職科級領導干部 816名 (正科 341名，副科 475名）。科級干部中有婦女干部 92 人、占 %，非黨 46 人、占 %，大學本科及以上學歷 197 人、占 %，專科學歷 372 人、占 %，中專及以下學歷 252 人、占 %?？h直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子平均年齡 歲，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子平均年齡 歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記平均年齡 39 歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長平均年齡 37 歲。全縣共有在冊培養(yǎng)后備干部 251 人（包括選調生 17人，大學生村官 44 人），其中正科級 67 人，副科級 184 人。在后備干部中，有婦女干部 30 人，非黨 19 人，平均年齡 歲，其中 30 歲以下 71 人。 二、領導班子和干部隊伍建設情況 近年來，我縣按照全縣經濟社會發(fā)展的迫切需要，切實加強各級領導班子和干部隊伍建設，為加快推進“打造 aa，構建 qq”提供了堅強的組織保障。 （一）切實加強思想政治建設和干部教育培訓 。認真貫徹落實中省市《關于加強領導班子思想政治建設的意見》精神， 1 策精神和要求，加強對干部的監(jiān)督，促使廣大黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)、勤政為民，把全部心思和精力投入到推動發(fā)展、服務群眾、改善民生的具體工作中來。一是堅持領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。二是堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，征求紀檢、計生、審計、信訪、綜治等有關部門的意見，認真把好“事前監(jiān)督”關。三是堅持領導集體決策重要事項報告制度和財務“五筆會簽”制度，并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查， 及時處理和糾正違反紀律的人和事。四是堅持干部經濟責任審計制度，對任期屆滿，或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職、辭職手續(xù)的科級黨政機關、群團組織和事業(yè)單位都進行離任審計。 三、嚴肅換屆紀律和換屆工作準備情況 中省市嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正會議召開以來，我縣嚴格按照上級安排部署，堅持把嚴肅換屆紀律貫穿換屆工作全過程，加強領導，強化措施
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