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強化干部隊伍建設為企業(yè)高質量發(fā)展提供保障(編輯修改稿)

2025-02-27 06:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 、工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿?、比較年輕并在群眾中有一定威信的干部,特別注重從長期在條件艱苦、工作困難企業(yè)和生產(chǎn)一線工作的優(yōu)秀人才中培養(yǎng),建立專業(yè)齊全、數(shù)量充足、梯次配備的優(yōu)秀年輕干部隊伍?! 《桥囵B(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。以“育苗行動”為抓手,分級分層制訂后備干部培養(yǎng)計劃,通過舉辦培訓班,參加團委、黨支部活動等方式,加強對后備干部思想政治、專業(yè)技能和企業(yè)管理知識等方面的培訓。通過分擔急難險重專項工作任務、內部輪崗、交流鍛煉等方式,加強對后備干部的實踐鍛煉?! ∪枪芾韮?yōu)秀年輕干部。按照備用結合、實績檢驗、群眾認可的原則,實行動態(tài)管理,形成優(yōu)進絀退的管理機制。并在公司范圍內統(tǒng)一調配使用,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。定期進行一次集中調整、重新確定,每年進行一次優(yōu)秀年輕干部隊伍建設情況分析?!   ∫皇羌訌娎碚撆嘤枴嵭懈刹繊徫慌嘤栔贫?,規(guī)定干部任期內的培訓時間,將學習培訓情況作為考核干部的重要內容?! 《羌訌妼嵺`鍛煉。對于完全能夠勝任本職工作,有一定工作經(jīng)歷和發(fā)展?jié)摿Φ闹袑痈刹?,通過輪崗培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式,使之熟悉相關崗位的業(yè)務知識、工作職責,更加全面地了解公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理體系和管理流程,開闊工作視野,以利于成長為企業(yè)需要的綜合型人才。  三、為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障的實施策略  (一)樹立正確的用人導向,全面貫徹新時代黨的組織路線方針政策  一是以新時期好干部標準為核心,著力營造干
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