第九章員工發(fā)展管理(編輯修改稿)
2024-10-07 08:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓實施 組織培訓實施，主要是指培訓的日常管理工作。主要包括以下內(nèi)容：提供制度保障；提供環(huán)境支持；提供實踐機會。 （六）反饋培訓信息 二、新員工的導向培訓 新員工的導向培訓就是為了減少這些問題為新進入的、對企業(yè)情況生疏的員工指引方向，使之對新的工作環(huán)境、條件、工作關(guān)系、工作職責、工作內(nèi)容、規(guī)章制度、組織期望等有所了解，使其盡快地融入企業(yè)并投身工作之中，以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。 ?對新員工的導向培訓，從大的方面來講，一般包括以下內(nèi)容： （一）企業(yè)基本情況的介紹 （二）企業(yè)行為規(guī)范的教育 （三）職業(yè)道德教育 （四）業(yè)務知識的培訓 （一）在職培訓類型 在職培訓的類型主要有教練法、實習法、工作輪換。 （二）在職培訓的目的 在職培訓的目的有兩個：補充技能和儲備技能。 三、在職培訓 ?補充技能培訓：是指企業(yè)對所屬員工執(zhí)行現(xiàn)任工作所需要的學識、能力、技術(shù)方法及能力中欠缺部分，以最有效的方法予以補足，使其能勝任現(xiàn)職，增進效率。 ?儲備技能培訓：是指企業(yè)對工作績效顯著及具有發(fā)展?jié)撃艿膬?yōu)秀員工
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1