第九章員工發(fā)展管理-文庫(kù)吧
2025-07-29 08:50 本頁(yè)面
【正文】 升制度 （三）個(gè)人因素 個(gè)人因素在職業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵、決定性的作用。它從以下幾方面影響職業(yè)發(fā)展： ?觀念與職業(yè)發(fā)展 ?素質(zhì)與職業(yè)發(fā)展 ?能力與職業(yè)發(fā)展 ?興趣與職業(yè)發(fā)展 三、組織對(duì)員工發(fā)展的管理 （一）幫助員工制定各自的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 （二）提供職業(yè)咨詢 （三）以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估 （四）重視培訓(xùn)和開發(fā) （五）提供階段性的工作輪換和職業(yè)道路 第二節(jié) 系統(tǒng)化培訓(xùn) 一、有效培訓(xùn)的決定因素 （一）確定培訓(xùn)需求 要首先進(jìn)行企業(yè)分析，工作績(jī)效分析，個(gè)人分析。 （二）設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)目標(biāo)的確定是員工培訓(xùn)工作必不可少的環(huán)節(jié)，也是影響培訓(xùn)有效性的原因之一。明確企業(yè)每項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)，讓受訓(xùn)者知道受訓(xùn)后應(yīng)該達(dá)到的要求，是培訓(xùn)的目標(biāo)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致。 （三）聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問 培訓(xùn)顧問的素質(zhì)水平，直接關(guān)系到企業(yè)員工培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問，既可以聘請(qǐng)專職師資也可以聘請(qǐng)兼職師資；既可以從企業(yè)外部聘請(qǐng)也可以從企業(yè)內(nèi)部聘請(qǐng)。 （四）選擇培訓(xùn)工具和方法 （五）組織
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