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正文內(nèi)容

晉升述職報告例文范文[精選五篇](編輯修改稿)

2025-05-01 00:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們提出寶貴意見。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一如既往 以貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),根據(jù)校黨委《政治理論學(xué)習(xí)安排意見》,本人著重學(xué)習(xí)了《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、《胡錦濤〈在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開 30 周年大會上的講話〉學(xué)習(xí)讀本》、《胡錦濤在中紀(jì) 委十七屆三次全會上的講話》、《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》、《六個 為什么 》、《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)知識問答》,以及胡錦濤在黨的十七屆四中全會上的重要講話、反腐倡廉有關(guān)文件精神 等。通過學(xué)習(xí),使自己的思想認(rèn)識和理論水平上升到新的高度,以提高自己的政治覺悟和思想水平。并結(jié)合學(xué)習(xí)體會,給入黨積極分子上黨課。 二、履行崗位職責(zé),傾心傾力 中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點認(rèn)證工作:專業(yè)試點認(rèn)證準(zhǔn)備工作歷時十個月,作為學(xué)校認(rèn)證辦公室的主要成員和主辦中醫(yī)學(xué)專業(yè)的教學(xué)院部主要領(lǐng)導(dǎo),從一開始的認(rèn)證工作動 員,到《認(rèn)證自評報告》的形成,到認(rèn)證支撐材料的準(zhǔn)備,到專家認(rèn)證工作方案的制定,最后到我院具體實施方案制定與落實,全程參與組織、策劃與實施,經(jīng)常加班加點,傾注了自己大量的心血和汗水,為本次認(rèn)證一次性通過教育部教學(xué)指導(dǎo)委員會認(rèn)證專家組驗收并獲得專家好評做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)工作:圍繞現(xiàn)有國家教育部特色專業(yè)建設(shè),在學(xué)校和教務(wù)處的指導(dǎo)下,組織修訂了中醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)計劃,開設(shè)了新安醫(yī)學(xué)教改試驗班,指導(dǎo)開展學(xué)生遴選、導(dǎo)師遴選、學(xué)生導(dǎo)師雙選、拜師儀式、培養(yǎng)方案制定等工作。同時,積極組織申報了 一批國家、省、學(xué)校三級教育教學(xué)質(zhì)量工程項目,部分項目親自參與起草和修訂。 2021 年學(xué)院取得了國家級項目 1 項、省級項目 3 項,校級項目 12 項的好成績,值得一提的是中醫(yī)基礎(chǔ)理論教學(xué)團(tuán)隊成為國家級教學(xué)團(tuán)隊,使我校在該項目中取得歷史性突破。 學(xué)科建設(shè)工作:在我校成功申報國家新增博士學(xué)位授予權(quán)建設(shè)單位過程中,參與其全過程,收集和匯總中醫(yī)學(xué)學(xué)科相關(guān)材料,親自執(zhí)筆起草授權(quán)學(xué)科中醫(yī)學(xué)學(xué)科申報材料 。在成功申報安徽省 A 類 (重中之重 )重點學(xué)科中醫(yī)學(xué)學(xué)科以及國家中醫(yī)藥管理局重點學(xué)科中醫(yī)基礎(chǔ)理論重點學(xué)科過程中, 積極參 與其中,后者還直接參與其組織與策劃,以及申報書部分內(nèi)容的撰寫。此外還直接參與國家中醫(yī)藥管理局科研三級實驗室分子生物學(xué) (腦病 )實驗室迎接專家評估準(zhǔn)備工作。在剛剛結(jié)束的 中醫(yī)社杯華東地區(qū)大學(xué)生中醫(yī)學(xué)科競賽中,積極組隊參賽,我校派出的兩個代表隊分獲三等獎和優(yōu)勝獎。 學(xué)校校慶工作:今年是學(xué)校建校 50 周年,也是中醫(yī)系建系 50 周年。中醫(yī)臨床學(xué)院除全力配合學(xué)校校慶工作的同時,根據(jù)學(xué)校的總體部署和安排,承擔(dān)了我院歷屆校友 1000 余人返校的接待任務(wù),做到接待之前有計劃和方案,接待過程中態(tài)度熱情有專人負(fù)責(zé)和落實,工作有條不紊,受到校友的好評。 學(xué)院制度化建設(shè)工作:為使周三、周五政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化,營造人人爭當(dāng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣和氛圍,積極推動學(xué)院制定了《中醫(yī)臨床學(xué)院工作紀(jì)律》和《中醫(yī)臨床學(xué)院優(yōu)秀、先進(jìn)優(yōu)先準(zhǔn)入制度》 。為了提高學(xué)院教研室建設(shè)水平,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化教研室建設(shè),建設(shè)成效受到學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)的好評與贊譽(yù)。 學(xué)院日常管理工作:為了及時了解學(xué)院整體情況,上任伊始就深入課堂,掌握幾乎所有中青年教師教學(xué)狀況的第一手材料 。延續(xù)既往好的做法,繼續(xù)開展教學(xué)法和中青年教師中醫(yī)名著研讀報告會 。引進(jìn)本學(xué)科或交叉學(xué)科博士,以充實學(xué)科隊伍,選派優(yōu)秀中青年骨干攻讀博士學(xué)位,以提高學(xué)科隊伍學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平 。重視學(xué)生就業(yè)工作,幫扶困難學(xué)生, 09 年學(xué)生就業(yè)率達(dá) 93%。履行好 一支筆 的職責(zé),用好每一分錢。等等。 個人業(yè)務(wù)情況:作為一名教授,堅持為本科生上課和帶教研究生,繼續(xù) 開展現(xiàn)有國家、省 (部 )和廳 (局 )級科研課 題研究,發(fā)表論文 3 篇,2021 年獲學(xué)校 優(yōu)秀科技工作者 稱號和 優(yōu)秀教師 稱號。 三、不足之處和今后打算 一年來,本人在工作中取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,但是也存在著許多缺點和不足。如有時調(diào)研不夠,有些情況了解的不夠細(xì)、不夠?qū)崳莆盏牟牧喜粔虺浞?,有時給工作帶來了一定的影響 。工作經(jīng)驗相對不足,有時有急于求成的情緒等。 在今后的工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足。首先要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識和黨的政策,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的管理能力,做管理工作的 行家里手。三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄力,提高自己解決實際問題的能力。四是與班子成員一起,認(rèn)真謀劃好中醫(yī)臨床學(xué)院建設(shè)遠(yuǎn)景,以學(xué)科建設(shè)為抓手,全面推進(jìn)學(xué)院各項工作,實現(xiàn)又好又快地發(fā)展??傊?,我一定會更加嚴(yán)格的要求自己,發(fā)奮工作,積極進(jìn)取,為學(xué)校的改革與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 最后,借此機(jī)會向關(guān)心、支持、厚愛中醫(yī)臨床學(xué)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心感謝 !謝謝大家 ! (二 ) 201x 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工程任 務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下: 一、重點指標(biāo)完成情況: 201x 年 xxx 成產(chǎn)值 xxx 元,實現(xiàn)利潤 xxx 多萬元,超額完成了公司年初 下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。安全目標(biāo)完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故 。未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故 。未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故 。未發(fā)生火災(zāi)事故 。未發(fā)生環(huán)境污染事件 。未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故 。未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故 。未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故 。未發(fā)生信息安全事故。質(zhì)量目標(biāo)完成情況:工程一次驗收合格率 1%,單位工程優(yōu)良率 1%,分部工程優(yōu)良率 1%,分項工程優(yōu)良率98%。工程技術(shù)資料及時整理,做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,移交及時率 1%。未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故 。創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。 二、主要工作成績及經(jīng)驗 材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面:每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達(dá)后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制,每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量,一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生 。與施工隊明確塔材的保管責(zé)任,及時統(tǒng)計補(bǔ)料計劃,注明原因、責(zé)任,工程竣工 5 日內(nèi),及時將匯總的補(bǔ)料明細(xì)交財務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù),外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除, 措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標(biāo)價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴(yán)重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。 安全質(zhì)量方面:每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計劃 (質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求 ),于每月 2325 日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。將安全、質(zhì)量專項活動傳達(dá)到施工一 線,傳達(dá)到每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時情況,按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要 求,定期組織開展,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 標(biāo)準(zhǔn)化管理方面:認(rèn)真貫徹落實省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和 xxx兩安一化 精神,積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽。嚴(yán)格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)實施方案》,為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開展,及時組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了 xxx《班組建設(shè)管理制度》《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》,對分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系,班組建 設(shè)工作進(jìn)行具體布置,每月27 日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對 xxx班組建設(shè)檢查中給與了表揚(yáng),但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足,有待提高。 教育培訓(xùn)方面:年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,協(xié)助主任工程師開展 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工 活動,年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演 習(xí)。每個工程開工前,首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底,并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工急救 能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn),到項目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn),提高分公司管理人員的認(rèn)識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn),全年計劃培訓(xùn) 15 項,實際組織培訓(xùn) 15 項,職工受培 372 人次,培訓(xùn)率 1%。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。 制度建設(shè)方面:為貫徹 xxx(xxx)領(lǐng)導(dǎo)班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制分管范圍制度 11 個,審核通過 xxx 制度 41 個, xxx 制度 38 個, xxx 基層單位制度 58 個,并裝訂成冊,在 xxx 職工代表大會上通過后,在 201x 年實施。 三、自身建設(shè)情況 201x年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、 三節(jié)約 活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動,實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好,安全無事故,員 工平安,隊伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)。 學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況:我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》《中國共產(chǎn)黨 201x 年》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對學(xué)習(xí)情況寫出心得體會,并在班子會上進(jìn)行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了道德修養(yǎng),提高了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了 遵紀(jì)守 法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。 貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況:在年初與支部簽訂了 一崗雙責(zé) 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴(yán)格落實 一崗雙責(zé) 制,在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反 ****工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對 ****風(fēng)險點進(jìn)行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部 ****風(fēng)險防控措施統(tǒng)計表,并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí),不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范,形成管事與管人相結(jié)合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政 建設(shè)的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、 干事、干凈 成為自覺行動,把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實處。 執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況: xxx、 xxx 領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行 三重一大 決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,集體決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定,積極參加公司組織的有關(guān)活動,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,遵守黨紀(jì)政紀(jì)。 四、存在的不足及今后努力的方向 201x 年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,要向其它兄弟單位看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中, 確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識,廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。 201x 年思路: 201x 年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層單位制度 落實,做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以 以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實、監(jiān)督到位 為具體工作思路,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全及自我防范意識,加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,開拓外部市場,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,提高市場競爭力。全面加強(qiáng)人才建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動,并進(jìn)行考試,持證上崗,加大學(xué)習(xí)壓力,增強(qiáng)激勵作用,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。創(chuàng)建 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以作風(fēng)建設(shè)為基 礎(chǔ),以能力建設(shè)為重點,提高自己和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平,使 xxx、 xxx 在 201x 年的全面工作再上新的臺階 ! (三 ) 各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們: 我是眼科護(hù)士長、副主任護(hù)師 xxx,今年 46 歲,本科學(xué)歷,技術(shù) 6級,文職
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