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正文內(nèi)容

高校職稱晉升述職報(bào)告例文5篇范例(編輯修改稿)

2025-04-28 16:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。 四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀。 我的工作重點(diǎn)之一,是通過對(duì)月度、的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù) 。針對(duì)房地產(chǎn)分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于房地產(chǎn)分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,在軟件更新等項(xiàng)目的測(cè)算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。 根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。 堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。 鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。 2021 年 6 月,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財(cái)會(huì)人員中, 3 人正在進(jìn)修本科, 2 人進(jìn)修研究生, 3 人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格, 1 人正 參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。 六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《天津建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書 面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí),還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,2021 年 3 月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在天津建設(shè)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修 養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。 第三篇:職稱晉升述職報(bào)告 撰寫述職報(bào)告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施,述職報(bào)告必須明確崗位職責(zé),晉升述職報(bào)告的作用也是如此。 致:總公司領(lǐng)導(dǎo) 自本人任職 C 級(jí)經(jīng)理期間曾在無錫做過開業(yè)前籌備,開業(yè)后一個(gè)月調(diào)蘇荷貴陽店做新店籌備并駐守貴陽,所以在貴陽任職期最長(zhǎng),為此做貴陽任職期的工作匯報(bào): 一、樓面管理: 每天把經(jīng)理和標(biāo)兵分到每個(gè)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)分配到人責(zé)任到人并和品控部對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分,根據(jù)總公司的 BI 系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行 (區(qū)域客人滿意度、區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的數(shù)量、區(qū)域衛(wèi)生、區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)氣氛、區(qū)域銷售情況、區(qū)域員工精神狀態(tài)、區(qū)域各部員工配合默契度、區(qū)域服務(wù)質(zhì)量 )。 每天晚上 20: 00 和領(lǐng)班,服務(wù)員開班前會(huì),總結(jié)工作和分配工作,并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容的執(zhí)行效果。 每天關(guān)注早場(chǎng)及晚場(chǎng)的客流量及上座率,多分晰、多總結(jié)。 每天早場(chǎng)營(yíng)業(yè)開始時(shí),重點(diǎn)檢查燈光、音響、視頻、空調(diào) ,pDA等施備是否能正常使用,保證正常營(yíng)業(yè)。 每天關(guān)注音樂部的每一啪 DJ 和歌手的現(xiàn)場(chǎng)表演效果,并及時(shí)和音樂部 總結(jié)和分享。 每天多關(guān)注同行過來與客人的交流和優(yōu)秀員工的接觸,采取有效方法防范。 每天多關(guān)注每一個(gè)時(shí)間段現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)氣氛,并讓員工引導(dǎo)客人和全體員工配合音樂部的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。 每天入客滿后,安排領(lǐng)班服務(wù)員撤掉部分凳子 (大臺(tái)留 2 張,小臺(tái)留 1 張 ),讓客人能夠更好的互動(dòng)和服務(wù)更好的開展。 每個(gè)時(shí)間段和品控組長(zhǎng) BI 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查各項(xiàng)工作。 配合訂臺(tái)中心檢查各時(shí)間段各區(qū)域新客跟進(jìn)表,監(jiān)督好客戶部員工跟進(jìn)好每一批自來客,有問題及時(shí)向店總匯報(bào)。 1跟進(jìn)當(dāng)日過生日客人生日房的布置、蛋糕的預(yù)定和 0: 00 整音樂部配合播放生日歌和視頻祝福,安排經(jīng)理或客服經(jīng)理對(duì) VIp 客人及熟客送張?jiān)O銠壔蚣t酒。 12 每天關(guān)注各區(qū)域積分卡、小吃、高端酒水各時(shí)間段的銷量統(tǒng)計(jì)表,分時(shí)段的提醒領(lǐng)班并鼓勵(lì)員工,并把目標(biāo)洋酒的銷量分配到每個(gè)人每個(gè)區(qū)。 1不同時(shí)間段檢查吧臺(tái)和廚房的出品速度和出品質(zhì)量。 1配合保安部和各政府職能部門的臨檢工作,預(yù)防和避免突發(fā)事件的發(fā)生。 1每周和領(lǐng)班開分享會(huì),鼓勵(lì)和分享自己好的工作經(jīng)驗(yàn)。 二、 成本控制 每 10 天對(duì)各大批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市需采購物品進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格對(duì)比 (各種采購物品必需選擇 3家或 3 家以上的供應(yīng)商或超市對(duì)比價(jià)格和質(zhì)量后采購,用貨部門和倉庫驗(yàn)貨和收貨,做到保質(zhì)保量 ) 對(duì)比飲料進(jìn)價(jià) (和各供應(yīng)商洽談飲料的進(jìn)價(jià),爭(zhēng)取進(jìn)價(jià)降到最低或反利 ) 剩菜剩飯回收 (待定 ) 各部門按要求登記好每月各部門日常耗用品明細(xì)表,加強(qiáng)日常用品的使用節(jié)約,盡最大努力控制成本,提高純利潤(rùn)。 (每天領(lǐng)貨主管進(jìn)行登記,每月 5 日前上交,經(jīng)理團(tuán)按月標(biāo)準(zhǔn)耗用量做工作總結(jié) ) 制 定宿舍的用水用電標(biāo)準(zhǔn),超出大家均分。 各部門申購物品必須按實(shí)際用途購買,如屬浪費(fèi)追究責(zé)任人。 不定時(shí)的抽查倉庫的賬本,出錯(cuò)及時(shí)改進(jìn)。 倉庫物資賬本安按正規(guī)記賬法記錄,并把帳本連號(hào),避免漏洞或更改。 各種貨物入庫時(shí),由用貨物需求部門和倉庫管理員共同驗(yàn)收,對(duì)貨物的質(zhì)量數(shù)量都有保證。早班經(jīng)理每天監(jiān)督收貨情況,對(duì)送貨質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行抽查,如有不符應(yīng)對(duì)驗(yàn)收人嚴(yán)重處罰。 配合總公司跟進(jìn)好專場(chǎng)主推酒水的銷量,為公司多增加返利。 1安排吧臺(tái)主管和倉庫每天驗(yàn)貨、收貨,經(jīng)理不定期抽查,做到保質(zhì)保量,并制定出了果盤制作的各種水果的標(biāo)準(zhǔn)用量,杜絕浪費(fèi)。 1建議果盤簽送由專人負(fù)責(zé)。 1建議控制小吃和酒水的簽送 1建議活動(dòng)物料的在次利用。 1員工活動(dòng)盡量讓供應(yīng)商贊助些物資來減少公司的成本。 三、關(guān)心員工: 員工心得本的批復(fù) 員工宿舍每星期最少檢查一次 每?jī)蓚€(gè)月組織一次員工集體活動(dòng) 每星期組織一次員工體育比賽活動(dòng) 跟進(jìn)和 監(jiān)督好每月各部門員工培訓(xùn)的效果 每天員工餐口味的關(guān)注和改進(jìn)并制定意見本 每個(gè)月組織一次員工學(xué)習(xí)管理制度和讀書 每天發(fā)現(xiàn)心態(tài)和工作狀態(tài)不好的員工,馬上溝通和解決 關(guān)注好每名員工的考試和升級(jí) 每個(gè)月經(jīng)理團(tuán)最少組織每個(gè)部門有兩次總結(jié)和分享會(huì),提高全體員工的滿意度 1每個(gè)月做一次員工滿意度調(diào)查并把反應(yīng)問題解決。 1做好員工人身意外保險(xiǎn)的購買。 四、人才培養(yǎng) 從心得中發(fā)現(xiàn)有心態(tài)好的員工給以鼓勵(lì) 從工作表現(xiàn)出色的員工中員工給以鼓勵(lì) 從表現(xiàn)出色的領(lǐng)班中培養(yǎng)自己的助手給以肯定和授權(quán)讓他有表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì) 出現(xiàn)問題及時(shí)溝通幫助其成長(zhǎng)。 定期做激勵(lì)的培訓(xùn) 定期做業(yè)務(wù)技能的測(cè)試做得好的給予肯定和表揚(yáng) 學(xué)習(xí)人員的工作按總公司流程認(rèn)真執(zhí)行。 五、個(gè)人學(xué)習(xí) : 熟悉總公司所有的制度和發(fā)文 每次公司派人來培訓(xùn)到積極參與 每個(gè)月看一本關(guān)于管理方面的書籍 有疑惑及時(shí)和店長(zhǎng)溝通 閱讀當(dāng)?shù)氐?娛樂雜志及時(shí)了解風(fēng)土人情方便和客人溝通。 六、政府職能部門的溝通和維護(hù)方面: 配合李總辦理公司各類證件和費(fèi)用交納 配合李總參加政府的臨時(shí)會(huì)議 范文網(wǎng) [] 接待政府部門對(duì)酒吧營(yíng)業(yè)的檢查 七、店內(nèi)存在的問題: 燈光、音響、視頻的維修和維護(hù) (工程已盡快解決,店內(nèi)無發(fā)解決的,尋求公司協(xié)助 ) VIp客戶和熟客反應(yīng)每次音樂人員調(diào)動(dòng)不合理: 每一批調(diào)店的歌手和 DJ 實(shí)力相差太大 ,要么都是很好的 ,要么都較差。 很久都不換歌手。 歌手的親和力差。 包廂的沙發(fā)和卡座沙發(fā)太舊 (正在更換 )。 客滿時(shí)空調(diào)的功率跟不上。 八、總結(jié) 本人按照以上的工作流程和方法在貴陽店的工作開展得很順利,而在近兩年的工作中市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和同事的相處都讓我受益匪淺并且時(shí)刻提醒自己保持冷靜,懷揣感恩的心。我今天的成長(zhǎng)離不開貴陽同事和店長(zhǎng)們的幫助,為了自己和公司遠(yuǎn)大的目標(biāo)我會(huì)以最好的工作狀態(tài)投入到現(xiàn)在的工作中去, 繼續(xù)向公司的前輩學(xué)習(xí)管理和做人做事的技能使自己邁向一個(gè)更高的臺(tái)階同時(shí)也能為公司的添磚加瓦盡自己一份力 第四篇:職稱晉升述職報(bào)告 職稱晉升述職報(bào)告 本人龔亞軍,男 ,生于 1980 年 5 月。 2021 漢中師范學(xué)校畢業(yè),分配到武鄉(xiāng)石堰寺小學(xué)從事教育教學(xué)工作, 2021 年調(diào)入老君鎮(zhèn)金寨小學(xué)任教。現(xiàn)為本科學(xué)歷 ,二級(jí)教師。自參加工作以來 ,
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