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正文內(nèi)容

高校職稱晉升述職報告例文5篇范例(編輯修改稿)

2025-04-28 16:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營的狀況,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會計(jì)電算化,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財務(wù)管理和會計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。 四、發(fā)揮專長,做好參謀。 我的工作重點(diǎn)之一,是通過對月度、的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù) 。針對房地產(chǎn)分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于房地產(chǎn)分公司經(jīng)營思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 對公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,在軟件更新等項(xiàng)目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。 根據(jù)掌握的財務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》,對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。 堅(jiān)持執(zhí)行會計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。 鼓勵會計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。 2021 年 6 月,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財務(wù)總監(jiān)高級培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財會人員中, 3 人正在進(jìn)修本科, 2 人進(jìn)修研究生, 3 人取得注冊會計(jì)師資格, 1 人正 參加注冊會計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 注意對下屬單位會計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過日常的工作檢查及時向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。 六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。作為集團(tuán)公司委派的財務(wù)經(jīng)理,依照《天津建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司會計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書 面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報,切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全。同時,還擔(dān)任集團(tuán)公司工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任一職,承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,2021 年 3 月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在天津建設(shè)公司擔(dān)任財務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修 養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。 第三篇:職稱晉升述職報告 撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施,述職報告必須明確崗位職責(zé),晉升述職報告的作用也是如此。 致:總公司領(lǐng)導(dǎo) 自本人任職 C 級經(jīng)理期間曾在無錫做過開業(yè)前籌備,開業(yè)后一個月調(diào)蘇荷貴陽店做新店籌備并駐守貴陽,所以在貴陽任職期最長,為此做貴陽任職期的工作匯報: 一、樓面管理: 每天把經(jīng)理和標(biāo)兵分到每個區(qū)域,實(shí)現(xiàn)分配到人責(zé)任到人并和品控部對各區(qū)域進(jìn)行評分,根據(jù)總公司的 BI 系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行 (區(qū)域客人滿意度、區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的數(shù)量、區(qū)域衛(wèi)生、區(qū)域現(xiàn)場氣氛、區(qū)域銷售情況、區(qū)域員工精神狀態(tài)、區(qū)域各部員工配合默契度、區(qū)域服務(wù)質(zhì)量 )。 每天晚上 20: 00 和領(lǐng)班,服務(wù)員開班前會,總結(jié)工作和分配工作,并監(jiān)督會議內(nèi)容的執(zhí)行效果。 每天關(guān)注早場及晚場的客流量及上座率,多分晰、多總結(jié)。 每天早場營業(yè)開始時,重點(diǎn)檢查燈光、音響、視頻、空調(diào) ,pDA等施備是否能正常使用,保證正常營業(yè)。 每天關(guān)注音樂部的每一啪 DJ 和歌手的現(xiàn)場表演效果,并及時和音樂部 總結(jié)和分享。 每天多關(guān)注同行過來與客人的交流和優(yōu)秀員工的接觸,采取有效方法防范。 每天多關(guān)注每一個時間段現(xiàn)場的互動氣氛,并讓員工引導(dǎo)客人和全體員工配合音樂部的現(xiàn)場互動。 每天入客滿后,安排領(lǐng)班服務(wù)員撤掉部分凳子 (大臺留 2 張,小臺留 1 張 ),讓客人能夠更好的互動和服務(wù)更好的開展。 每個時間段和品控組長 BI 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查各項(xiàng)工作。 配合訂臺中心檢查各時間段各區(qū)域新客跟進(jìn)表,監(jiān)督好客戶部員工跟進(jìn)好每一批自來客,有問題及時向店總匯報。 1跟進(jìn)當(dāng)日過生日客人生日房的布置、蛋糕的預(yù)定和 0: 00 整音樂部配合播放生日歌和視頻祝福,安排經(jīng)理或客服經(jīng)理對 VIp 客人及熟客送張?jiān)O銠壔蚣t酒。 12 每天關(guān)注各區(qū)域積分卡、小吃、高端酒水各時間段的銷量統(tǒng)計(jì)表,分時段的提醒領(lǐng)班并鼓勵員工,并把目標(biāo)洋酒的銷量分配到每個人每個區(qū)。 1不同時間段檢查吧臺和廚房的出品速度和出品質(zhì)量。 1配合保安部和各政府職能部門的臨檢工作,預(yù)防和避免突發(fā)事件的發(fā)生。 1每周和領(lǐng)班開分享會,鼓勵和分享自己好的工作經(jīng)驗(yàn)。 二、 成本控制 每 10 天對各大批發(fā)市場、商場、超市需采購物品進(jìn)行質(zhì)量、價格對比 (各種采購物品必需選擇 3家或 3 家以上的供應(yīng)商或超市對比價格和質(zhì)量后采購,用貨部門和倉庫驗(yàn)貨和收貨,做到保質(zhì)保量 ) 對比飲料進(jìn)價 (和各供應(yīng)商洽談飲料的進(jìn)價,爭取進(jìn)價降到最低或反利 ) 剩菜剩飯回收 (待定 ) 各部門按要求登記好每月各部門日常耗用品明細(xì)表,加強(qiáng)日常用品的使用節(jié)約,盡最大努力控制成本,提高純利潤。 (每天領(lǐng)貨主管進(jìn)行登記,每月 5 日前上交,經(jīng)理團(tuán)按月標(biāo)準(zhǔn)耗用量做工作總結(jié) ) 制 定宿舍的用水用電標(biāo)準(zhǔn),超出大家均分。 各部門申購物品必須按實(shí)際用途購買,如屬浪費(fèi)追究責(zé)任人。 不定時的抽查倉庫的賬本,出錯及時改進(jìn)。 倉庫物資賬本安按正規(guī)記賬法記錄,并把帳本連號,避免漏洞或更改。 各種貨物入庫時,由用貨物需求部門和倉庫管理員共同驗(yàn)收,對貨物的質(zhì)量數(shù)量都有保證。早班經(jīng)理每天監(jiān)督收貨情況,對送貨質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行抽查,如有不符應(yīng)對驗(yàn)收人嚴(yán)重處罰。 配合總公司跟進(jìn)好專場主推酒水的銷量,為公司多增加返利。 1安排吧臺主管和倉庫每天驗(yàn)貨、收貨,經(jīng)理不定期抽查,做到保質(zhì)保量,并制定出了果盤制作的各種水果的標(biāo)準(zhǔn)用量,杜絕浪費(fèi)。 1建議果盤簽送由專人負(fù)責(zé)。 1建議控制小吃和酒水的簽送 1建議活動物料的在次利用。 1員工活動盡量讓供應(yīng)商贊助些物資來減少公司的成本。 三、關(guān)心員工: 員工心得本的批復(fù) 員工宿舍每星期最少檢查一次 每兩個月組織一次員工集體活動 每星期組織一次員工體育比賽活動 跟進(jìn)和 監(jiān)督好每月各部門員工培訓(xùn)的效果 每天員工餐口味的關(guān)注和改進(jìn)并制定意見本 每個月組織一次員工學(xué)習(xí)管理制度和讀書 每天發(fā)現(xiàn)心態(tài)和工作狀態(tài)不好的員工,馬上溝通和解決 關(guān)注好每名員工的考試和升級 每個月經(jīng)理團(tuán)最少組織每個部門有兩次總結(jié)和分享會,提高全體員工的滿意度 1每個月做一次員工滿意度調(diào)查并把反應(yīng)問題解決。 1做好員工人身意外保險的購買。 四、人才培養(yǎng) 從心得中發(fā)現(xiàn)有心態(tài)好的員工給以鼓勵 從工作表現(xiàn)出色的員工中員工給以鼓勵 從表現(xiàn)出色的領(lǐng)班中培養(yǎng)自己的助手給以肯定和授權(quán)讓他有表現(xiàn)能力的機(jī)會 出現(xiàn)問題及時溝通幫助其成長。 定期做激勵的培訓(xùn) 定期做業(yè)務(wù)技能的測試做得好的給予肯定和表揚(yáng) 學(xué)習(xí)人員的工作按總公司流程認(rèn)真執(zhí)行。 五、個人學(xué)習(xí) : 熟悉總公司所有的制度和發(fā)文 每次公司派人來培訓(xùn)到積極參與 每個月看一本關(guān)于管理方面的書籍 有疑惑及時和店長溝通 閱讀當(dāng)?shù)氐?娛樂雜志及時了解風(fēng)土人情方便和客人溝通。 六、政府職能部門的溝通和維護(hù)方面: 配合李總辦理公司各類證件和費(fèi)用交納 配合李總參加政府的臨時會議 范文網(wǎng) [] 接待政府部門對酒吧營業(yè)的檢查 七、店內(nèi)存在的問題: 燈光、音響、視頻的維修和維護(hù) (工程已盡快解決,店內(nèi)無發(fā)解決的,尋求公司協(xié)助 ) VIp客戶和熟客反應(yīng)每次音樂人員調(diào)動不合理: 每一批調(diào)店的歌手和 DJ 實(shí)力相差太大 ,要么都是很好的 ,要么都較差。 很久都不換歌手。 歌手的親和力差。 包廂的沙發(fā)和卡座沙發(fā)太舊 (正在更換 )。 客滿時空調(diào)的功率跟不上。 八、總結(jié) 本人按照以上的工作流程和方法在貴陽店的工作開展得很順利,而在近兩年的工作中市場的競爭和同事的相處都讓我受益匪淺并且時刻提醒自己保持冷靜,懷揣感恩的心。我今天的成長離不開貴陽同事和店長們的幫助,為了自己和公司遠(yuǎn)大的目標(biāo)我會以最好的工作狀態(tài)投入到現(xiàn)在的工作中去, 繼續(xù)向公司的前輩學(xué)習(xí)管理和做人做事的技能使自己邁向一個更高的臺階同時也能為公司的添磚加瓦盡自己一份力 第四篇:職稱晉升述職報告 職稱晉升述職報告 本人龔亞軍,男 ,生于 1980 年 5 月。 2021 漢中師范學(xué)校畢業(yè),分配到武鄉(xiāng)石堰寺小學(xué)從事教育教學(xué)工作, 2021 年調(diào)入老君鎮(zhèn)金寨小學(xué)任教?,F(xiàn)為本科學(xué)歷 ,二級教師。自參加工作以來 ,
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