【正文】 歷史在初中并非主課，但它在傳承文明、啟迪人生中卻有著突出的效用。為此，作為任課教師，我重學：向書本學，經(jīng)常閱讀有關歷史教學的書籍雜志，做好摘錄 。向他人學，廣泛聽課，擇其善者而從之 。從實踐學，經(jīng)常反思自己的教學行為，覺有不善者及時改之。其次重新，教學上積極貫徹新課改理念，堅持以人為本、以生為先，鉆研新教材，挖掘新思路，利用新手段，充分運用自己善于制作多媒體課件的能力，將豐富的課材，廣泛的知識充實入日常教學，能合理運用游戲、知識競答、小組對抗賽等形式活躍課堂，調動學生參與教學的熱情與激情，在快樂的氛圍中 傳授知識、 遷移知識、內化知識。再次是重德， 學史做人 ，歷史教育是歷史史實的傳授，更是人文道德的傳授，在講述豐富的歷史知識，使學生認識歷史發(fā)展的基本線索和規(guī)律的同時，我還十分注意發(fā)掘歷史學科的德育因素，不失時機地對學生進行愛國主義、集體主義和公民道德教育。任職五年來，教學效果受到領導和同仁的肯定，完成過一屆畢業(yè)班教學，學生的結業(yè)成績令人滿意，合格率有明顯提高。我積極參加教學交流，多次代表學科組對校內校外開課，獲得好評，并多次獲獎。在 2021 年西片賽課中戰(zhàn)勝大橋、光華等對手，出線入圍參加市級課件比賽 ，并榮獲市級二等獎。結合自身教學還撰寫了《讓學生在 感知 中學習歷史》、《淺談歷史活動課》、《論詩詞在中學歷史教學中的應用》、《隨風潤物 —— 論中學歷史教學與學生人格建構》等多篇教學論文。 班主任工作 2021 年至 2021 年共擔任過三年班主任。班級是學校的基本單位，是學校教育教學的前沿陣地，也是學生學習與生活的主要舞臺。作為班級的管理者，學生的指導者，我本著 一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切 的理念投入工作，不僅關心學生的文化學習進步，更關心學生的心理健康，教導學生怎樣做人。積極整 合以往的經(jīng)驗與教訓，注意自身師德師嚴的樹立，扎扎實實開展班級工作，緊抓日常行為規(guī)范，嚴格班級常規(guī)管理，樹立 講正氣、講學習 的良好班風。重視班委建設，以點帶面，營造積極向上的氛圍 。實行值日班長制，讓每一個學生了解并參與到班級管理中來，培養(yǎng)學生 主人翁 意識。面對全體，重理論教育，防微杜漸，充分發(fā)揮自身歷史專業(yè) 以史為鑒 的德育功能，提高學生辨是非、明榮辱的 能力 。面對個體，重心理疏導，發(fā)掘閃光點，指出不足處，引導學生從善棄 惡 。能以一個母親的心態(tài)對待每一個學生，同時能從為人父母的角度感念每一位學生 家長的立場和期盼，時時與學生家長進行聯(lián)系交流，或在家校聯(lián)系本上筆談，或通過電話、家訪等形式交談面談，相通有無，互換信息，發(fā)揮好家庭 學校教育的沿襲性、一致性、互補性。率領班級積極參加校級集體項目，并多次獲獎，取得了較為滿意的效果。期間撰寫了《德育需要齊抓共管》、《初中時期家庭矛盾的成因與解決之道》等教育論文。 2021 年圓滿完成了實習班主任的指導工作。 2021年獲校優(yōu)秀中隊輔導員稱號。 三、工作實績 2021 年公開課《昌盛的秦漢文化 —— 領先世界的科學成就》獲校級 優(yōu)秀公開課 和 多媒體課件設 計優(yōu)勝獎 。 2021年公開課《甲午戰(zhàn)爭》獲校級公開課優(yōu)勝獎。 2021 年公開課《紅軍不怕遠征難》獲校級優(yōu)秀公開課和 多媒體課件設計優(yōu)勝獎 。 《論詩詞在中學歷史教學中的應用》獲 崇寧杯 新課改教育教學論文評比二等獎，送審合格。 《隨風潤物 —— 論中學歷史教學與學生人格建構》獲 崇寧杯 新課改教育教學論文評比三等獎。送審合格。 2021年獲校級 優(yōu)秀中隊輔導員 。 2021 年課件《蒙古的興起和元朝的建立》獲無錫市歷史學科初中新課程優(yōu)質課評比二等獎。 新的 時代賦予教育新的概念與使命，同時也給予教師更多的要求與責任，在以后的教師生涯中，我仍將一如既往，嚴格要求，不斷進取，力爭將教育教學的藝術性，原則性和策略性完美統(tǒng)一起來，使班主任工作與教學工作常做常新。 微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來源：網(wǎng)友投稿 第二篇：晉升職稱述職報告 本人自 1998 年 6 月，通過全國統(tǒng)考，取得會計師專業(yè)技術資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動， 96— 97 年 9 月，在中國建設公司財務處，具體負責所屬房產(chǎn)公司的財務管理和會計核算工作； 97 年 10 月，經(jīng)市級機關公務員公開招 考并被錄用，進入天津市審計局財務審計處，從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作； 1999 年取得注冊會計師資格，期間被天津天緯會計師事務所聘用為特約審計人員； 1999 年 11 月初調天津建設集團有限責任公司財務部工作， 2021 年 6 月始，本人受集團公司委派擔任天津建設公司財務部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任天津建設公司財務審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務總結。 一、加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。 加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。天津建設公司，總資產(chǎn)超過 10 億，下轄九家分公司，三家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制 度，基本完善了財務管理內部制度體系： 擬定《天津建設公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行， 2021 年我又重新修訂和完善了《天津建設公司開支審批辦法》，進一步明確了責權。 根據(jù)國家新出臺的財務、會計政策法規(guī)，結合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《天津建設公司財務管理暫行辦法》和《天津建設公司內部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每 年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。 為完善公司內部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于 2021 年 6 月重新起草了《天津建設公司內部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。 二、抓管理，促效益。 預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項 重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容?；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。 重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司202 2021 和 2021 的公司財務預算。在預算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調溝通 ，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。 以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款， 2021 年 1 月和 2021 年 5 月，壓縮了公司長期銀行貸款34000 萬元，有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。 實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。 2021 年 8 月上任始，公司帳面應收賬款 萬元，占公司流動資產(chǎn)的 %。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如 ***，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應收賬款額；同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。 2021 年 7 月止，公司賬面應收款 萬元，占公司流動資產(chǎn)的 %，比三年前減少了 萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了 11 個百分點。 積極參預，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。房地產(chǎn)是公司業(yè)務發(fā)展的重點，而房地產(chǎn)經(jīng)營權的取得必須經(jīng)公開招投標，針對不同的招標，帶領財務人員深入調研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質量，為開展有效營運打好基礎。通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高， 2021 年公司實現(xiàn)凈利潤 萬元， 2021 年實現(xiàn)凈利潤 萬元， 2021 年實現(xiàn)利潤 萬元，每年的利潤增長都超過了 100%。 三、明確責職，提高工效。 為 提高工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色，財務審計部被評為公司 2021先進部室。 與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。 2021 年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務骨干參加會計電算化知識培 訓。同年 5 月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務信息和會計核算