【文章內(nèi)容簡介】 工會工作會議精神，確定今后一個時期工會工作的目標和任務(wù)，選舉產(chǎn)生 服務(wù)工會第一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，認清形勢，明確任務(wù)，堅定信心，奮力拼搏，在推動工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展的進程中發(fā)揮主力軍作用。 現(xiàn)在，我代表服務(wù)工會籌備組，向大會作報告，請審議。 一、工會工作的回顧 服務(wù)自 2021 年 10 月成立以來，工會工作在上級工會、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，認真實踐“三個代表”重要思想，落實上級工會組織的各項工作要求，在關(guān)系尚未理順、公專 1 網(wǎng)界定尚未明晰的情況下，工會專兼職干部和廣大會員從大局著想，及時處理設(shè)備故障，認 真落實維護規(guī)程，確保了大通道安全暢通和設(shè)備的正常運用，保證了分類管理工作的順利進行。同時，充分發(fā)揮主觀能動作用，緊密圍繞改革、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理等重點工作，積極開展各項活動，自覺履行維護職能，為兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了有力的推動作用。 —— 以轉(zhuǎn)變思想觀念為重點，抓員工的學(xué)習(xí)教育。結(jié)合分類管理員工思想情緒上的波動，及時組織員工開展了“脫胎換骨轉(zhuǎn)觀念”大討論活動，圍繞“分類管理后，專網(wǎng)應(yīng)該做什么 ?”“如何經(jīng)營鐵路市場”、“如何正確處理服務(wù)、安全、效益關(guān)系，崗位與收入的關(guān)系”員工們紛紛闡述意 見，通過討論統(tǒng)一了思想，明確了認識，樹立了“鐵路市場也需要經(jīng)營”的理念，從而提高了工作的責(zé)任心，把提高服務(wù)質(zhì)量的承諾落到實處，確保了 4 月 18 日鐵路第五次大提速的暢通。大通道安全和 一、二類障礙與去年同期相比，都有大幅度降低。同時在全體員工中開展了重溫電信管理規(guī)定的學(xué)習(xí)活動，增強了干部員工遵章守法意識，杜絕了過激行為的發(fā)生。 —— 以確保工作落實為重點，健全組織的建設(shè)工作。首先，按照省分公司工會和黨委的要求，把健全工會組織作為一項重要工作，抓緊抓好。深入各段廣泛調(diào)研，及時摸清調(diào)整后的工會組織狀況，根據(jù)機構(gòu)設(shè)立情況，通過民主形式，補充了一批有一定工作經(jīng)驗和組織能力的兼職支會主席和工會小組長。組織機構(gòu)的 2 健全和完善，為進一步開展工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。 4 月26 日，工會籌備組分別向省分公司工會和黨委提交了《關(guān)于召開鐵服工會第一次代表大會的報告》，并得到批復(fù)。至此，以這次代表大會為標志，工會的組建工作也將完成。其次，建立規(guī)范了工會基礎(chǔ)工作。建立了工會的各項制度，保證了工會各項工作健康有序的發(fā)展。 —— 以強化民主管理為重點，抓維護職能的落實。堅持落實依靠方針，通過強化推行民主管理的有效形式，落實了廣大員工在民主管理過程中的參與權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對關(guān)系到員工切身利益、及員工關(guān)注的熱點問 題在決定、決議實施前廣泛征求員工意見和建議，在西段長競聘、中層干部調(diào)整、干部任免前、各類先進表彰前、黨員發(fā)展前、員工競爭上崗等方面的熱點、敏感問題，都進行公示，不斷增強民主管理的透明度，落實了民主監(jiān)督權(quán)力，對穩(wěn)定員工隊伍起到了積極作用。 —— 以“送溫暖”工程為重點，抓員工條件的改善。工會始終堅持把“送溫暖”工程作為重要職責(zé)和密切黨群干群關(guān)系的有效途徑，想方設(shè)法解決員工工作、生活上的困難。建立了困難員工檔案；“兩節(jié)”期間，深入到 12 戶困難員工家中進行慰問，發(fā)放了救濟金和米面油，使困難員工感受到了組織的 關(guān)懷；對困難員工實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保；春節(jié)期間對勞動模范進行了慰問；為新成立的條件艱苦的會寧工區(qū)配備了電視機等文化、生活設(shè)施。 —— 以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，抓競賽練兵活動。圍繞安全、 3 質(zhì)量、服務(wù)、管理目標，開展了“我與共命運”合理化建議活動，共征集到合理化建議 140 條；為確保大通道安全，開展了大通道“百日無中斷”安全競賽活動。圍繞新設(shè)備、新技術(shù)開展了崗位練兵活動，在 3 月 26 日的省管理局牽頭，電信、移動、聯(lián)通、省無委辦五家單位參加的演練中，西段組成的 10 人代表隊，代表省分公司在光纜接續(xù)演練中，配合 默契，準確快速，僅用 12 分鐘就完成了光纜接續(xù)規(guī)定全套要求，一舉領(lǐng)先，隊員們良好的實戰(zhàn)能力、技術(shù)素質(zhì)與精神風(fēng)貌得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的好評與同行們的稱贊。 —— 以凝聚力量為重點，抓文體活動的開展。通過《信息廣角》這個窗口傳達宣傳工作要點，基層工作情況以及先進典型等報道。為豐富員工的文化生活，各段工會組織利用不同時機，開展了員工各種文化體育活動。還組織員工參加了省分公司舉辦的登山比賽、首屆員工藝術(shù)節(jié)等活動。通過活動，凝聚了力量，鼓舞了士氣。 同志們，一年來的成績，凝聚著全體工會干部和廣大會員團結(jié)奮斗、無 私奉獻的心血和汗水，顯示了各級工會組織的整體作用。在此，我代表服務(wù)工會籌備組，向始終關(guān)心支持工會工作的上級工會組織、各級黨委和行政表示衷心的感謝！向全體工會干部和廣大會員致以崇高的敬意！ 回顧半年多來的工作，我們的體會是：只有堅持鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想不動搖，堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)地 4 位不動搖，堅持全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)的根本方針不動搖，堅持以經(jīng)濟效益為不動搖，才能在新的形勢下，沿著正確的航向，開創(chuàng)工會工作的新局面，展示工會工作的新作為，顯示工會工作的新活力。 二、 面臨的形勢與任務(wù) 各位代表、同志們，建設(shè)小康社會，全面推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段為電信產(chǎn)業(yè)注入了新的生機與活力。從近年的情況看，電信作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)仍然處在高速增長期，各行各業(yè)和社會的發(fā)展對信息化的需求與日俱增，國家推進的經(jīng)濟調(diào)控，實施擴大內(nèi)需、加快信息化建設(shè)，西部大開發(fā)，鐵路信息化建設(shè)，以及優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略舉措，帶動了社會對信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的需求，為信息產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。今年 1 月 20 日，公司移交國資委管理，以國家基礎(chǔ)電信運營商的身份參與電信市場競爭和國家信息化建設(shè)，管理 體制的根本變革，一方面增大了公司的發(fā)展空間和發(fā)展機遇，另一方面也使公司面臨著生存發(fā)展的嚴俊考驗。要在激烈的電信市場競爭中站穩(wěn)腳跟，加快發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變觀念，盡快建立起適應(yīng)市場的新體制、新機制，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，自我積累、自我發(fā)展，自我完善。并且隨著三項制度改革的深入，新的用人機制和分配機制的出臺，必然帶來利益格局的調(diào)整，引發(fā)新的深層次矛盾，這些也將使員工隊伍穩(wěn)定面臨新的考驗。面對新形勢，我們要認貫徹 5 落實全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮廣大員工在公司改革和發(fā)展的主力軍作用，發(fā)揚艱苦奮 斗、頑強拼搏的精神，加快改革發(fā)展的步伐，加快機制和技術(shù)創(chuàng)新，推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，促進持續(xù)健康快速發(fā)展。 面對新的形勢和任務(wù)，今后一個時期工會工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“十六大”精神為指導(dǎo)，認真實踐江澤民“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞服務(wù)改革發(fā)展、經(jīng)營管理、運營維護、安全質(zhì)量任務(wù)目標，緊扣效益，貫徹總部工會會議精神，落實依靠方針，強化維護職能，加強工會的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工在的改革發(fā)展中建功立業(yè)。 主要任務(wù)是： （一 ）加強理論學(xué)習(xí)，實現(xiàn)思想觀念的新突破 企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新首先是思想觀念的創(chuàng)新，只有正確的思想，才有正確的行為。因此，各級工會干部要自覺做到把學(xué)習(xí)理論同企業(yè)改革發(fā)展的實際結(jié)合起來，同繼承與創(chuàng)新工會工作結(jié)合起來，同解決實際問題、指導(dǎo)工作實踐結(jié)合起來，進一步樹立大局觀念、效益觀念和改革發(fā)展的觀念，以思想的解放和觀念的更新，促進工會工作的發(fā)展。要用“三個代表”武裝頭腦，用十六大精神、鄧小平理論指導(dǎo)思想，帶頭學(xué)習(xí)理論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，加深對工人階級地位、作用和歷史使命的認識，對全心全意依靠工人階級根本 指導(dǎo)方針的認識，對堅持黨的群眾路線 6 的認識，對保證工人階級和廣大勞動群眾政治、經(jīng)濟和文化權(quán)益的認識，對工會要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)的認識和對工會工作方針、原則的認識。 各級工會組織，要努力學(xué)習(xí)、掌握新形勢下做好群眾工作的理論、政策、方法，努力研究和探索新時期特別是現(xiàn)代企業(yè)制度條件下群眾工作的新思路，探索和實踐在維護國家、企業(yè)利益的同時維護員工具體利益的新方式、新途徑；探索和實踐新體制、新機制下員工經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益的有效形式；探索和實踐企業(yè)快速發(fā)展與提高員工素質(zhì)、改善員工生活的長效機制；探索和 實踐在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法開展工會工作、實現(xiàn)工會工作民主化、群眾化、法制化的道路。引導(dǎo)廣大員工以改革的思想適應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)的變革，以改革的精神不斷加強自身建設(shè)，最大限度地把員工群眾團結(jié)到工會中來，最大限度地把工會工作做到員工群眾中去，開創(chuàng)工會工作新的局面。 各級工會組織要充分發(fā)揮各種宣傳輿論陣地的作用，大力宣傳“艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新，團結(jié)創(chuàng)效”精神，為發(fā)展提供強有力的精神動力。要教育員工牢固樹立效益意識、市場意識、競爭意識、服務(wù)意識，做強、做優(yōu)、做活鐵路市場，用特色服務(wù)不斷擴充生存發(fā)展的空間。 （ 二）落實依靠方針，展現(xiàn)工會組織的新作為 全心全意依靠工人階級，是我們黨的一貫方針。工人階級是推動先進生產(chǎn)力發(fā)展的源泉和不竭動力，是我們黨和國家最堅 7 實、最可靠的階級基礎(chǔ)，是國家當之無愧的領(lǐng)導(dǎo)階級。偉大的事業(yè)造就偉大的階級，偉大的階級推動偉大的事業(yè)。在改革發(fā)展的新形勢下，我們要牢固樹立全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想，在改革發(fā)展的進程中始終如一地貫徹落實依靠方針，切實保護、調(diào)動、發(fā)揮好員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，尊重員工的首創(chuàng)精神，鼓勵員工與時俱進、開拓創(chuàng)新，在推動持續(xù)、快速、健康發(fā)展的進程中 發(fā)揮主力軍作用，展現(xiàn)工會組織的新作為。 各級工會組織要緊密結(jié)合經(jīng)營發(fā)展的實際，圍繞立足鐵路、開拓市場、提高質(zhì)量、改進服務(wù)、降低成本、增加效益等重點，積極開展群眾性“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動。要把增強科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抵御風(fēng)險能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)，幫助員工提高技術(shù)水平，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新作為主攻方向，教育引導(dǎo)廣大員工開展新知識、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，增強廣大員工的市場開拓意識和技術(shù)創(chuàng)新能力。要繼續(xù)深入開展“合理化建議”活動，引導(dǎo)員工在企業(yè)管理、運營維護、工程建設(shè)等方面獻計獻策，使員工中蘊藏的聰明才智得 以充分發(fā)揮；要充分利用技協(xié)的資源優(yōu)勢，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和技術(shù)互助活動，促進技術(shù)成果的廣泛運用，使技協(xié)活動規(guī)范運作，健康發(fā)展；要繼續(xù)開展全員崗位練兵和群眾性保安全、“大通道百日無事故”等競賽活動，把安全責(zé)任落實到班組，落實到崗位，形成人人保安全的濃厚氛圍；要繼續(xù)開展爭當“安全標兵、服務(wù)明星”活動，激勵廣大員工立足本職，愛崗敬業(yè)，在企業(yè)的發(fā)展中建功立業(yè)。 8 （三）履行維護職能，推動民主管理的新突破 民主管理不創(chuàng)新，不用法制的手段去搞民主管理，工會工作就沒有活力。隨 著體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及完善法人治理結(jié)構(gòu)的改革，帶來的新變化，維護員工群眾合法權(quán)益和協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系是各級工會所面臨的一項重要工作。各級工會干部要帶頭貫徹落實《公司法》、《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，帶頭依法保護好員工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，建立健全企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整機制，員工民主參與、民主管理企業(yè)的機制，通過建立職工代表大會制度和平等協(xié)商、集體合同制度，民主監(jiān)督評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，推行“廠務(wù)公開”等形式，不斷強化企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，切實把維護員工合法權(quán)益的工作落到實處，把“依靠”方針貫徹 落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的始終，貫徹落實到改革、發(fā)展、穩(wěn)定之中，切實保護、調(diào)動、發(fā)揮好員工群眾的積極性和創(chuàng)造性。 要提高員工代表大會質(zhì)量。員工代表大會制度、平等協(xié)商制度是企業(yè)員工行使民主權(quán)力、參與民主管理，進行民主監(jiān)督最根本的制度和重要形式，是落實企業(yè)員工參與權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要途徑。這兩項制度的貫徹落實，對深化改革、加快發(fā)展將起到極其重要的作用。各級工會組織在履行這一職責(zé)時，要嚴格按照有關(guān)程序辦事，認真落實職代會的各項職權(quán)，做到企業(yè)改革重大方案和涉及員