【文章內(nèi)容簡介】 二是強化電子政務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在市直單位率先推行電子政務(wù)辦公制度，文件、政策、程序、工會動態(tài)全部上網(wǎng)發(fā)布，節(jié)約了行政成本，提高了工作效率，加快了機關(guān)建設(shè)的電子信息化進程。 開展幫扶活動，發(fā)揮工會作用 一是開展職工結(jié)對幫扶活動，聯(lián)系北盛鎮(zhèn)馬占村，干部職工與特困戶結(jié)成“一幫一”對子，捐款近萬元，幫助村民發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富，工會委員姚文奇聯(lián)系貧困戶楊美正，將其小孩接到家中，購買了電子琴、書籍文具等用品，花費 2200 多元 。 二是支持中和鎮(zhèn)中藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，幫助山區(qū)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，脫貧致富 。 三是做好女職工工作，組織開展檢查，關(guān)心女職工身體健康 。 四是做好老干和關(guān)協(xié)工作，以老干支部為單位開展有益的工會活動，在“六一”兒童節(jié)開展了周洛古文化村郊游活動，并給予每位學(xué)生 100 元節(jié)日慰問金 。對家屬子弟在校獲獎的，工會給予相應(yīng)獎勵，促使青少年健康成長。 以工會活動為載體，增強工會活力和凝聚力 組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。 一是組織職工赴株樹橋水庫觀光休閑，踏春郊游 。 二是組織了一次撲克比賽，評選了優(yōu)秀選手 。 三是添置了乒乓球桌等工會活動用品，組織了一次乒乓球賽，達到鍛煉身體、促進工作的目的 。 四是派一名職工參加了文體局的工間操培訓(xùn)活動，并組織對全局職工工間操培訓(xùn)，使職工在緊張的工作之余，加強體質(zhì)鍛煉 。 五是組織職工參加行政中心運動會，積極組隊參加拔河賽、乒乓球賽、象棋賽、自行車慢車賽，培育職工競爭意識，不增強職工的身體素質(zhì)。 下半年，我局工會將更好地履行職能，充分發(fā)揮作用，增強職工主人翁意識，更好地推動人事人才工作向前發(fā)展。 第二篇： 2020 工會半年工作總結(jié)最新 [大全 ] 想要做好工會的工作，就要不斷在管理上創(chuàng)新，不斷注入新鮮血液，保持工會的活力很重要。難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的工會半年總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 工會半年工作總結(jié)一 20xx 年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標(biāo)定位，重點突出“加快轉(zhuǎn)型升級，著力改善民生，促進社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè)，街道上下團結(jié)拼搏，攻堅克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進，黨的建設(shè)全面加強的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個方面： 一、搶抓機遇，突出重點，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)推進 一年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進，好中求快”的良好局面。 20xx年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 億元，同比增長 6%，工業(yè)總產(chǎn)值 42億元，工業(yè)銷售 41 億元，同比增長 8%和 8%。街道、村二級總資產(chǎn)達 億元，實現(xiàn)集體收入 億元，同比增長 %和 36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達 億元，綜合實力切實增強。 (一 )推進項目建設(shè)，增強經(jīng)濟實力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破： 一是農(nóng) 戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元 。 二是集體經(jīng)濟穩(wěn)定收入增 2 億元 。 三是固定資產(chǎn)投入要達到 30億元 。 四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達到 4 億元 。 根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，當(dāng)做街道經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，項目建設(shè)快速推進，載體建設(shè)成效突出。 一是投資 億元，占地面積 28 畝，建筑面積 5 萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成 80%，預(yù)計年底全面完工 。 二是總投資 1 億元、占地面積 畝、高 18 層、建筑面積 萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成 40%，預(yù)計明年 10 月交付使用 。 三是總投資 億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進展順利，主體年內(nèi)完成 40%，預(yù)計明年 5 月完工， 6 月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始 。 四是總投資約 9 億元，總建筑面積 23 萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在 10 月初開工建設(shè)，我們力爭在 20xx 年底全面完成四個項 目的建設(shè)任務(wù) 。 五是切實抓后勁項目的規(guī)劃，占地面積 16 畝的液化站西側(cè)地、占地面積 13 畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的后勁。 (二 )搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌 2 號線、 4 號線穿越的發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟為主攻方向，加快實施“退二進三”，培育新的經(jīng)濟增長點，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)， 20xx 年先后收購富利達等企業(yè) 3 家，回購資金達 億元， 回收土地 80 畝，建筑面積達 萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準定位，高起點規(guī)劃，切實為街道的進一步發(fā)展增添新的后勁。 (三 )突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金 1000 萬美元的旭南順洗 ()實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。 二、創(chuàng)新理念、強化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化 一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以 “再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護環(huán)境，在保護中促進發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。 (一 )拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感、責(zé)任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細化責(zé)任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標(biāo)準補到底”，找準定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街 道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌 2 號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚“ 5+2”、“白 +黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌 2 號線的正常施工。 20xx 年，街道共完成企業(yè)拆遷10 家，居民住宅拆遷 11 家，清理承租戶 200 多戶，為促進經(jīng)濟發(fā)展，推進城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。 (二 )環(huán)境建設(shè)取得新進展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個 農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金 5572 萬元，完成自然村莊的改造 15 個，粉刷墻面 70 萬平方米，新裝路燈 395 盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站 7 座，改造道路2 條，拆除舊廣告牌 280 塊，面積達 980 平方米 。二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅持向創(chuàng)建工作的與深度進軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。 20xx 年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。 20xx 年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共 45人，促進了城市管理工作的深入開展。 三、服務(wù)民生，促進和諧，推進社會事業(yè)進步 社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持 社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進社會進步，促進社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。 (一 )教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠，責(zé)任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約 3 億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工 。總投資約 7000 萬元、規(guī)劃建筑 萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用 ?？偼顿Y 3000 萬元、建筑面積為 7000 平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這 些項目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位， 20xx 年中考有 91 名同學(xué)達到木瀆、蘇苑、省外校錄取分數(shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的 %。 (二 )社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機會。 20xx 年，街道新增就業(yè)崗位 萬個，有 352名 困難職工得到就業(yè)幫助 。有 168 戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額 70 萬元 。有 177 名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額 萬元 。街道“五險”累計參保人數(shù)已達 萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。 (三 )平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員 7 批，共 61 人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信 箱 14 份，公共監(jiān)督122 份，寒山聞鐘 127 份，上級交辦的有關(guān)信件 25 份，處理交辦便民服務(wù)中心工單 489 份，調(diào)處成功率達 100%。二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查 6 次，查出安全隱患 26 處，當(dāng)即整改 24 處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 362 份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護了社會穩(wěn)定 。三是保駕護航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩(wěn)定、維護經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定， 管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警 20947 起，立各類刑事案件 1484 起，破案 154 起，刑事打擊處理人數(shù) 163 人，抓獲在逃人員 45名，查處治安行政案件 1207 起，治安處罰 283 人，妥善處理群體性事件 3 起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人 402，其中網(wǎng)上在逃人員 32名，繳獲 42克，管制刀具 10 把， 7 名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車” 689 輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。 (四 )文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文 明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進，以文化的融合促進新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。 5 月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣 。街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識的積極性 。群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組 織和參與各類文藝匯演 15 場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴峻復(fù)雜經(jīng)濟社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會民生事業(yè)有待于進一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有 待于我們在今后的工作中認真加以思考和解決。 工會半年工作總結(jié)二 一年來，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標(biāo)要求，勇于創(chuàng)新，銳意進取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。 一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織。 年，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實踐，推動街道其他工作的健