【文章內容簡介】 工工 單單 位位 ：： 廣廣 西西 建建 工工 集集 團團 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 責責 任任 公公 司司 13 本合同標段在平臺工程 2 標后期進場施工，需要逐步分塊（片）接收施 工場地移交，施 工工序及場地均有可能與平臺工程標段交叉施工，施工 場地要服從監(jiān)理工程師協(xié)調，配合相鄰標段施工。 與園林景觀標段的界面接口 除園林景觀工程范圍內的種植土、綠化、景觀及景觀道路、給排水管線、路燈、廣告燈箱、園林道路、架空層綠化等工程以外，其余均在本標段范圍內（具體詳見施工圖）。 與保障性住房戶內精裝修的界面 精裝標工作：住戶內所有樓面面層、墻面面層、天棚面層（面層為墻、地磚的包括結合層）；內門（入戶門和陽臺門、外墻窗除外）；衛(wèi)生器具、燈具及家電；廚臺及固定家具。 電氣工程：戶內配電箱及以前的全部電氣施工內 容；室內管道線盒預留、預埋；相關接地制安等工作。 弱電工程：負責完成管道線盒預留、預埋、相關接地等工作。 戶內給排水工程：負責將給水管道安裝至衛(wèi)生潔具和用水器具接口處并安裝堵頭；排水管道安裝至設計位置出結構面 600 ㎜處，不含衛(wèi)生潔具、沐浴器、水龍頭等。 燃氣工程：主體標完成燃氣管道入戶至燃氣具的接口位置，并負責閥門的安裝。 電梯的標段界面 【【 工工 程程 名名 稱稱 】】 深深 圳圳 地地 鐵鐵 前前 海海 車車 輛輛 段段 上上 蓋蓋 保保 障障 性性 住住 房房 主主 體體 工工 程程 2標標 施施 工工 單單 位位 ：： 廣廣 西西 建建 工工 集集 團團 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 責責 任任 公公 司司 14 本標段負責本標范圍內電梯井內和底坑的預埋、預留以及各樓層的安裝預留洞口的施工，電梯安裝后所有孔洞的封堵；負責配電從低壓開關柜到電梯機房內的配電箱供應及安裝，機房內的配 電箱及雙電源切換開關箱 供 應及安裝；負責協(xié)調電梯與消防報警聯(lián)動控制系統(tǒng)的聯(lián)動調試工作，為電梯設備提供接地裝置到指定位置，以供電梯單位接駁。 智能化的標段界面 本標段負責完成智能化工程所有子系統(tǒng)的預埋 管 和接線盒安裝；穿墻（板）預埋套管（含外線進出的套管等）、預留孔洞的 施工（含封堵 ）；設備基礎；提供電源（不含電源箱）；配合智能化各系統(tǒng)的安裝和調試等工作；提供或協(xié)調各專業(yè)為智能化工程的自動控制部分的聯(lián)接提供信號及聯(lián)動接口。 該標段與相鄰標段的界面劃分原則：以終端設備安置為準，該設備在哪個標段，其管線及其它外設歸 該標段負責。 消防 的標段界面 本標段負責消防工程范圍內的管道和線盒預埋、孔洞預留（含封堵及百頁窗的安裝）、設備基礎等，供應及安裝電源電纜，從低壓開關柜到消防機房內的配電箱；供應及安裝機房內的配電箱及雙電源切換開關箱；統(tǒng)籌和協(xié)調消防與電梯、智能化系統(tǒng)的聯(lián)動調試和消防專項驗收工作。 【【 工工 程程 名名 稱稱 】】 深深 圳圳 地地 鐵鐵 前前 海海 車車 輛輛 段段 上上 蓋蓋 保保 障障 性性 住住 房房 主主 體體 工工 程程 2標標 施施 工工 單單 位位 ：： 廣廣 西西 建建 工工 集集 團團 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 責責 任任 公公 司司 15 該標段與相鄰標段的界面劃分原則：以終端設備安置為準，該設備在哪個標段，其管線及其它外設歸該標段負責。 給排水的標段界面 生活給水管道施工至本標段分界面以外 4 米處，并預留接頭，后安裝的標段負責與先安裝標段對接。 排水管道預留接 頭至本標段分界面處，相鄰標段負責與其對接。 防雷接地的標段界面 本標段負責與平臺施工單位預留的接地系統(tǒng)連接，并負責整個系統(tǒng)的測試和驗收工作。 高低壓配電的標段界面 高低壓配電標段與本標段以低壓柜出線開關為界，本標段負責自低壓柜出線開關之后的全部工程。 該標段與相鄰標段的界面劃分原則：以配電箱安裝位置為準，該配電箱在哪個標段，其進出管線及用電設備歸該標段負責。 弱電橋架的安裝則以標段分界線為準，后安裝的標段負責與先安裝標段 對接 。 燃氣工程的標段界面 按主體標段界面劃分，包括與市政燃氣管道的對接。 二、施工中，積極配合總承包的管理，在安全及施工順序上聽從【【 工工 程程 名名 稱稱 】】 深深 圳圳 地地 鐵鐵 前前 海海 車車 輛輛 段段 上上 蓋蓋 保保 障障 性性 住住 房房 主主 體體 工工 程程 2標標 施施 工工 單單 位位 ：： 廣廣 西西 建建 工工 集集 團團 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 責責 任任 公公 司司 16 土建的要求，并要求總包先施工機房等重點部位。 三、項目部也必須和其他專業(yè)分包隊伍進行有效配合，積極做到讓總包及其分包的滿意。 四、與其他各分包的配合，主要是積極完成與其他平行分包的接口施工，做到不因為我們而影響其他分包的施工；做到 堅決 保護其他分包的成品。 第三節(jié) 安裝 設備準備 投入本項目使用的機械設備，目前已經(jīng)過全面維修保養(yǎng)工作，隨時準備進場，其它設備如 電焊機 、 氧焊設備、電動套絲機、電動彎管機、電錘、電鉆、砂輪切割機、試壓泵、磨光機、接地電阻儀、萬 用表等 都一一作了安排，工程開工后所需設備保證滿足施工需要。 第四節(jié) 技術設備 確定總體技術方案：我司將組織人員對本工程的總體施工方案進行優(yōu)化，對本工程的 安裝 工程及其它重要的分項工程施工方法、主要技術措施、 安裝 設備的使用與布置進行慎重的通盤考慮，研究落實一些主要的技術方案。 圖紙會審：目前我司各專業(yè)人員已在全面熟悉圖紙，制作 安裝預埋線盒、套管 等 材料 ，對圖紙中的疑難問題進行匯總，并將在正式開工前，積極配合監(jiān)理單位及業(yè)主組織圖紙會審和設計交底，以便充分了解本工程設計的特點及施工時應重點注意的難點問題，對 安裝【【 工工 程程 名名 稱稱 】】 深深 圳圳 地地 鐵鐵 前前 海海 車車 輛輛 段段 上上 蓋蓋 保保 障障 性性 住住 房房 主主 體體 工工 程程 2標標 施施 工工 單單 位位 ：： 廣廣 西西 建建 工工 集集 團團 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 責責 任任 公公 司司 17 施工中可能出現(xiàn)的問題和施工圖中的疑點進行討論，為工程施工創(chuàng)造積極的技術準備。 技術交底：在工程全面正式開工前，由項目工程師向各有關專業(yè) 技術人員對工程施工特點、難點及主要分項工程施工方法及圖紙會審情況進行全面的交底。工人作業(yè)前由項目工程師會同各工長組織對各專業(yè)工種工人進行技術質量安全進行交底。 第 三 章 項目部機電部組成與管理措施 第一節(jié) 項目管理 質量 總目標 本工程質量要求：本工程業(yè)主質量要求為“ 雙優(yōu) ”，我公司對工程目標是優(yōu)良工程，力爭市優(yōu)、省優(yōu)。具體是：分項合格率 100％： 智能化 工程 合格，分項合格率 100％ 給 排水工程 合格，分項合格率 100％ 電氣 工程 合格，分項合格率 100％ 暖通 工程 合格，分項合格率 100％ 燃氣 工程 合格，分項合格率 100％ 通風空調 工程 合格，分項合格率 100％ 施工中，將采取有力措施，確保工程一次驗收合格率達到 100％，向業(yè)主交上一份滿意的答卷 。 【【 工工 程程 名名 稱稱 】】 深深 圳圳 地地 鐵鐵 前前 海海 車車 輛輛 段段 上上 蓋蓋 保保 障障 性性 住住 房房 主主 體體 工工 程程 2標標 施施 工工 單單 位位 ：： 廣廣 西西 建建 工工 集集 團團 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 責責 任任 公公 司司 18 本公司 原系建工部中南 二公司， 1958 年由武漢遷至廣西柳州市，改名為建工部四局五公司， 1970 年下放廣西。公司現(xiàn)有員工 2203 人，各類專業(yè)技術人員 1244 人，高級職稱 73 人，中級職稱 556 人，初級職稱 1015 人。工人 3500 人。公司注冊資金 3 億元，凈資產(chǎn) 億元，生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn) 億元，各類機械 1020 臺（套）。 2020 年 3 月，公司被建設部批準為國家建筑施工總承包特級企業(yè)。目前名列全國最大型 500 家建筑企業(yè)中第 188 位。 公司是一個大型綜合性企業(yè)，下設 20 多家分公司，涉及建筑安裝、化工、水利、房地產(chǎn)開發(fā)、設計、市政、道路 、機場等施工領域。年可完成總產(chǎn)值達 30 億元以上，年生產(chǎn)能力 120 萬平方米。 四十多年來，公司始終堅持 “質量第一，用戶至上 ”的宗旨，累計完成單位工程一萬多項?？⒐っ娣e 880 萬平方米，質量合格率 100%，平均優(yōu)良率達 55%以上。公司施工的代表工程有：鹿寨 30 萬噸磷銨工程；柳州水泥廠 120 萬噸生產(chǎn)線；南寧堤防；南寧、北海、柳州主機場跑道；柳州市體育場；柳州華僑大廈；國家級賓館廣西區(qū)第二招待所；廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院內科大樓等工程。其中獲國優(yōu) “魯班獎 ”三項，國家 “安全獎 ”一項，全國安全文明工地之最二項，省優(yōu)48 項，市優(yōu) 185 項，自治區(qū)安全文明工地 227 項。 為了達到本工程的質量最高目標，并將工程質量總目標分解為分部分項工程的分目標，對各質量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項工程的管理者與操作者形【【 工工 程程 名名 稱稱 】】 深深 圳圳 地地 鐵鐵 前前 海海 車車 輛輛 段段 上上 蓋蓋 保保 障障 性性 住住 房房 主主 體體 工工 程程 2標標 施施 工工 單單 位位 ：： 廣廣 西西 建建 工工 集集 團團 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 責責 任任 公公 司司 19 成有效的壓力，最大限度地調動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，并提高員工的質量意識。 第 二 節(jié) 項目部機電部組成 項目部機電部組成 職務 姓名 專業(yè) 職稱 部門 項目經(jīng)理 馬燕慶 工民建 工程師 項目經(jīng)理室 技術負責人 丁欽旭 電氣 工程師 組長 黃高崇 給排水 高級工程師 施工技術組 成員 孫柳慶 暖通 高級工程師 成員 葛華 工業(yè)電器自動化 高級工程師 成員 王宇 電氣自動化 工程師 成員 張禮亮 機械制造 工程師 成員 李新華 暖通 工程師 成員 彭輝 應用電子技術 工程師 成員 林綿廣 資料員 技術員 組長 鄧志高 安全員 工程師 安全質量組 成員 陳永霞 安全員 工程師 成員 曾獻偉 安全員 工程師 【【 工工 程程 名名 稱稱 】】 深深 圳圳 地地 鐵鐵 前前 海海 車車 輛輛 段段 上上 蓋蓋 保保 障障 性性 住住 房房 主主 體體 工工 程程 2標標 施施 工工 單單 位位 ：： 廣廣 西西 建建 工工 集集 團團 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 責責 任任 公公 司司 20 成員 王宇 質檢員 工程師 組長 金桂姣 造價管理 工程師 造價組 成員 何大斌 造價管理 工程師 各類人員的崗位職責按管 理手冊上所列要求執(zhí)行。 項目管理層 由各專業(yè)工長和內業(yè)管理人員組成，負責項目各項工作的具體實施，在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組： （ 1） 設備組 :負責現(xiàn)場機械設備的設計布置、現(xiàn)場機具操作、維修保養(yǎng)等。 （ 2） 電氣組：負責合同范圍內的電氣工程的安裝管理。 （ 3） 給排水組：負責合同范圍內的給排水工程的安裝管理。 （ 4） 空調通風組 : 負責合同范圍內的空調通風工程的安裝管理。 （ 5） 資料組：負責檔案資料、工程技術資料。 （ 6） 質量組：負責本工程安裝及各分包單位的質量管理。 項目作業(yè)層 主要為各專業(yè)施工班組， 全部由我司具有一定技術水平和操作經(jīng)驗，符合本工程要求的自已的職工隊伍組成，配合成建制的有資質等級的施工隊伍作為補充，保證我公司信譽，決不招用臨時工和馬路工【【 工工 程程 名名 稱稱 】】 深深 圳圳 地地 鐵鐵 前前 海海 車車 輛輛 段段 上上 蓋蓋 保保 障障 性性 住住 房房 主主 體體 工工 程程 2標標 施施 工工 單單 位位 ：： 廣廣 西西 建建 工工 集集 團團 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 責責 任任 公公 司司 21 人。 第 三 節(jié) 管理措施 實行項目部各科室各崗位職能人員的責任制，以責任制約人的行為，以工作質量保證 工程質量，實行 TQC 的全面質量管理。 項目管理部在公司的直接領導下，精心組織施工，認真解決施工技術難題，聯(lián)系協(xié)調建設、設計、監(jiān)理等單位的工作，保障工程順利進行，控制好工程質量。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調整個施工現(xiàn)場的一切日常工 作，負責與業(yè)主、工程監(jiān)理和現(xiàn)場各施工單位的溝通聯(lián)系，團結現(xiàn)場全體施工人員，調動一切積極因素，保證工程按照規(guī)定的目標高速、優(yōu)質、低耗地全面完成。 項目管理部的管理人員應深入施