【總結(jié)】循序漸進(jìn)地建立強(qiáng)勢(shì)品牌價(jià)值(JACRefine商用車(chē)品牌戰(zhàn)略補(bǔ)充提案)2023年目錄(一)對(duì)企業(yè)發(fā)展策略的理解(二)對(duì)渠道建設(shè)的思考與建議(三)對(duì)品牌傳播的規(guī)劃(一)對(duì)企業(yè)發(fā)展策略的理解企業(yè)發(fā)展的生命力在于:1)具有優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2)回避同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迅速切入,
2025-01-23 20:34
【總結(jié)】2-0第八章國(guó)際化戰(zhàn)略2-1國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)為了尋求更大的市場(chǎng)、尋找更好的資源、追逐更高的利潤(rùn),而突破一個(gè)國(guó)家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等活動(dòng)。2-2本章要點(diǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略公司層國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式2-3基本邏輯
2025-05-13 16:15
【總結(jié)】松下冰箱20xx年度廣告戰(zhàn)略提案對(duì)本次提案前提的確認(rèn)對(duì)20xx年度,松下冰箱整體(包括WZ、WX、WD三大系列產(chǎn)品)功能:?間冷無(wú)霜?完美制冷,制冷均勻?新型除臭,新鮮潔凈?全電腦溫控,語(yǔ)音提示溝通的目的:使以上功能得以傳達(dá)松下冰箱的品牌形象得以提高“帶給您美好的生活”+●
2025-05-17 20:38
【總結(jié)】一、全球化、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系的挑戰(zhàn)20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)以改革開(kāi)放為動(dòng)力,順利實(shí)現(xiàn)了人均GDP翻兩番的戰(zhàn)略任務(wù)。今天的中國(guó)已經(jīng)走出了封閉僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,正以新的面貌邁進(jìn)新世紀(jì)。我們面對(duì)的是全球經(jīng)濟(jì)一體化的世界。1990年代,前蘇聯(lián)體系崩潰,冷戰(zhàn)結(jié)束。當(dāng)今所謂“全球化”趨勢(shì),實(shí)質(zhì)上是美國(guó)為首的少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的全
2025-06-27 08:51
【總結(jié)】?!钭x懂故事就要讀懂人物1、“生得面圓身大,鼻直口方,腮邊一部絡(luò)絨胡須。身長(zhǎng)八尺,腰闊十圍。手持一柄禪杖,腰系一把戒刀。粗獷豪放,行俠仗義,嫉惡如仇,粗中有細(xì)。”(魯智深)?綽號(hào):花和尚?性格特點(diǎn):嫉惡如仇、俠肝義膽、粗中有細(xì)、勇而有謀、豁達(dá)明理。他思想單純,愛(ài)憎分明,富有正義感和同情心,樂(lè)于
2025-08-04 23:57
【總結(jié)】中期報(bào)告北京此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)XX管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密行業(yè)審視?企業(yè)診斷?戰(zhàn)略建議?過(guò)渡方案框架ZY涂料集團(tuán)1?根據(jù)ZY工業(yè)公司要求,并基于ZY工業(yè)公司總經(jīng)理王曉東、副總經(jīng)理張明華與XX管理顧問(wèn)公司合伙人陳持平、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理趙海山的會(huì)談,XX公司遞交了本項(xiàng)目建議書(shū),為雙方在ZY工業(yè)公司項(xiàng)
2025-02-10 22:04
【總結(jié)】如何寫(xiě)廣告分析?楊偉仁一、一般廣告分析結(jié)論撰寫(xiě)分析廣告的技巧?1)該廣告用了哪些吸引注意的技巧??2)該廣告有運(yùn)用建立消費(fèi)者信心的技巧嗎??3)該廣告有運(yùn)用刺激慾望的技巧嗎??4)該廣告有運(yùn)用強(qiáng)調(diào)急迫性的技巧嗎??5)該廣告有運(yùn)用尋求消費(fèi)者回應(yīng)的技巧嗎?假如廣告分析的結(jié)果,沒(méi)有得到正面的解析,就代表
2025-01-17 12:03
【總結(jié)】程韻煙、甘怡莉、樂(lè)云波、林浩萍、林曉曉、張黎輝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(專(zhuān))092公路運(yùn)輸作為承擔(dān)我國(guó)絕大部分物流任務(wù)的最重要板塊,長(zhǎng)期以來(lái)表現(xiàn)出松散、低效、高資源浪費(fèi)率的狀態(tài),嚴(yán)重制約著中國(guó)物流的整體效率的提升,妨礙了現(xiàn)代物流對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)效應(yīng)的發(fā)揮。針對(duì)這一行業(yè)現(xiàn)狀,浙江傳化物流基地創(chuàng)造性地扮演“物流平臺(tái)整合運(yùn)營(yíng)商”角色的實(shí)踐,搭建了高效
2025-02-23 22:53
【總結(jié)】媒介術(shù)語(yǔ)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析日期:2020年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語(yǔ)?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開(kāi)?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專(zhuān)用名詞匯編究竟這些媒介術(shù)語(yǔ)是什么意思
2025-08-08 11:10
【總結(jié)】華為公司的國(guó)際化與研發(fā)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略分析工科聯(lián)盟小組簡(jiǎn)介工科聯(lián)盟左世峰周琳鮮智唐云方佳丞熊淵朱紅兵“工科聯(lián)盟”小組群號(hào)碼(QQ):1881510戰(zhàn)略簡(jiǎn)介―戰(zhàn)略”這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。戰(zhàn)爭(zhēng)講究謀略。謀略有大有小,大謀略叫“戰(zhàn)略”,小謀略叫“戰(zhàn)術(shù)”。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-01-18 02:44
【總結(jié)】企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.戰(zhàn)略背景二.戰(zhàn)略步驟三.戰(zhàn)略追求企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632戰(zhàn)略背景“抓手”WTO找“武器”戰(zhàn)略背景
2024-10-16 13:29
【總結(jié)】沂蒙五金機(jī)電公司多元化戰(zhàn)略分析思路多元化戰(zhàn)略從兩方面進(jìn)行考慮機(jī)電行業(yè)資源與能力的延伸相關(guān)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移無(wú)關(guān)多元化戰(zhàn)略協(xié)同成功關(guān)鍵因素決策依據(jù)決策依據(jù)?釋放創(chuàng)新潛能挑戰(zhàn)發(fā)展極限面對(duì)多元化的機(jī)會(huì)“如何選擇”是關(guān)鍵,而方向和能力則是兩大主要議題分散風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-23 15:32
【總結(jié)】第一篇:聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略分析 聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略分析 班級(jí):經(jīng)濟(jì)111姓名:黃和學(xué)號(hào):2011213770 一、案例簡(jiǎn)介 聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年,由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人...
2024-11-16 23:12
【總結(jié)】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略:多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來(lái)贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為。主要是專(zhuān)業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類(lèi)別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
2025-05-12 06:23