康師傅冰紅茶營銷策劃書2(編輯修改稿)
2024-10-06 11:38 本頁面
【文章內容簡介】 求不僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水等方面。越來越傾向于健康，自然的飲料。其中茶飲料就屬于健康飲料。 中國茶飲料 業(yè)發(fā)展訊速、有趕超碳酸飲料的趨勢。 隨著社會的發(fā)展，以茶飲料代酒也越來越普遍。相信，不久的將來，中國也將進入這一階段。 優(yōu)點： 喝了以后感覺很好，味道也不錯，特別是夏天冰著喝 。這是康師傅冰紅茶進軍市場的一大優(yōu)勢。 量相對雀巢原葉更大，老品牌，對顧客的影響力較大 。這也是一大機會。 技術優(yōu)勢：康師傅不但有多年的飲料生產經(jīng)驗，而且不斷引進世界先進技術。堅持創(chuàng)新，注重人才的培養(yǎng)與引進。 品牌優(yōu)勢：康師傅，國內副食品巨頭，國際知名食品生產商。 明星 效應：邀請國內外知名明星做代言。 資金優(yōu)勢：康師傅有著較好的財務基礎，并且有能力進行大量的資金連續(xù)投入。 康師傅冰紅茶的加盟優(yōu)勢： 開發(fā)優(yōu)勢 ——國際一流的設計大師親自把握時尚脈搏 成本優(yōu)勢 ——通過產品和有效的運營成本控制，給予加盟合作伙伴最大的讓利空間 信息優(yōu)勢 ——與世界最新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步 規(guī)模優(yōu)勢 ——大規(guī)模生產基地，現(xiàn)代化的先進生產線 管理優(yōu)勢 ——人性化的現(xiàn)代管理機制，優(yōu)勢的綜合管理系統(tǒng)和多層面的管理經(jīng)驗 這些都是康師傅冰紅茶優(yōu)勢與機會。 缺點： 不足之處就是不怎么解渴，和過后有種還是很渴的感覺。 這是一大缺點。 口感不如原葉，并且不包裝缺乏推陳出新，廣告投放力度也不夠 、這也一大缺點。 .康師傅茶飲料寡多，通俗消費者根柢無法區(qū)分所無產物，報答地形成了營銷溝通的妨礙。 威脅： 僅只要統(tǒng)一和康師傅兩家正在讓。據(jù)查詢拜訪顯示，外國的茶飲料市場姑且仍是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的全國。康師傅的市場份額為 %，統(tǒng)一占%，兩大品牌的市場份額達 %。 康師傅占領茶飲料霸從地位，無信是茶飲料市場最大的輸家；統(tǒng)一為市場滲入率刪加第二的品牌。統(tǒng)一冰紅茶無信是康師傅的最大合做敵手，間接滅康師傅的輸家領地。 統(tǒng)一茶飲料取康師傅茶飲料的方針市場幾乎堆疊，顛末數(shù)次大規(guī)模的查詢拜訪及口胃測試，統(tǒng)一確定 1523歲的年輕群體就是冰紅茶的沉度消費群體。那些沉生代群體逃求個性化糊口，喜好表示，樂于接管新穎事物。統(tǒng)一企業(yè)將把握沉度消費群體的糊口立場，塑制宣揚個性、表示的品牌籠統(tǒng)。脫節(jié)常規(guī)推廣模式，處處推陳出新，吸引市場關心。 正在產物開辟方面，它對國內的飲料市場不竭處于一類試探之外，統(tǒng)一于 1997年至 1999年先后推出TP375系列及 TP250系列，其 375系列因為先入為從準繩，發(fā)賣不竭劣于康師傅 375系列，其 TP250于 1999歲首 年月上市
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