【文章內(nèi)容簡介】 提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局 (公司 )培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的積極性。 、省局組織的各類培訓。 組織 2 名公司黨委領導參加國家局黨校培訓 。4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局 (公司 )主要負責人培訓 。2 名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓 。8 名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班 。38 名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓 。4 名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。 ,全市 361 名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行 2 天培訓，使新進機關人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應新的工作崗位需要。 。 一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務技術類 )員工的專業(yè)技能和操作能力。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有 xx0 人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有 xx1 名專賣執(zhí)法人員、 205 名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。 二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有 xx4名專賣執(zhí)法人員和 168 名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為 %和 %。其中。高級營銷員通過率為 %，中級營銷員通過率為 %。高級專賣管理員通過率為 %，中級專賣管理員通過率為 %。 三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。 6 月 20 日和 7月 xx 日山東省煙草專賣局 (公司 )卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局 (公司 )專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局 (公司 )交給的考務工作任務 ,公司高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化 責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。 四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市 42 名報名人員中遴選出 6 名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務知識、專業(yè)技能、 ppt 軟件集中培訓和為期 1 個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃 ,ppt 課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培 訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽，全省共有 xx0 名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟?山東省煙草技術能手 榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績 分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報 全國煙草技術能手 ，并將代表省局 (公司 )參加國家局舉辦的行 業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國 35名的好成績。 (四 )完善人事勞資基礎工作 。積極組織各區(qū) (市 )局 (部 )人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。 。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，公司對全市 470 余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。 ，優(yōu)化人員配置。在相關科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局 (部 )定編定崗定責工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎上，本著 精簡、統(tǒng) 一、效能 原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局 (部 )調(diào)整人員充實了嶧城局 (部 )、臺兒莊局 (部 )一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。 。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。 ，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完