20xx年人事勞資科長(zhǎng)工作總結(jié)-wenkub
2023-03-29 00:24:06 本頁(yè)面
【正文】 級(jí)干部。 月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。公開遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。 25 符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍， 8 名同志脫穎而出走上副科級(jí)崗位， 4 名同志分別到基層和公司機(jī)關(guān)掛職鍛煉。對(duì)機(jī)關(guān)工 作人員進(jìn)行考核。同時(shí)積極開展 保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng) 39。 一、人事勞資工作回顧 (一 )認(rèn)真開以提高 十個(gè)素質(zhì) 和 六種能力 為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。 （五 ）人事及檔案管理工作 1．人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。 2．勞動(dòng)監(jiān)察方面 我積極與勞動(dòng)監(jiān)察部門配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計(jì)全部合格。 每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。我緊緊圍繞公司中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 完善檔案管理，使公司檔案管理更加細(xì)化。 通過 2021 年的努力工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足。今年月份對(duì)污水處理廠進(jìn)行了崗位考評(píng)。開展了消防安全技能知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全技能。 二、接收新員工、手續(xù)辦理及跟蹤考評(píng)。20XX年人事勞資科長(zhǎng)工作總結(jié) 第一篇： 2021年人事勞資科長(zhǎng)工作總結(jié) 2021 年人事勞資科科長(zhǎng)工作總結(jié) 剛剛過去的 2021 年，在 **集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)耸聞谫Y科全體職工圍繞著集團(tuán)、公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，認(rèn)真做好服務(wù)支持工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。今年公司共接收新員工名，與集團(tuán)完成對(duì)接，積極協(xié)助新 員工完成手續(xù)辦理，對(duì)新員工進(jìn)行入崗培訓(xùn)，使他們盡快適應(yīng)新的工作崗位要求，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)需求。 四、做好職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。通過考核，明顯的看出員 工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。一是處理問題太急噪，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；二是和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。 （二）用工管理工作 我根據(jù)用工單位工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與用工單位約定用人數(shù)量，只需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動(dòng)靈活的勞務(wù)派遣方式。 （四）福利管理工作 1．五險(xiǎn)及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理 按照勞動(dòng)部門的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作，截至 6 月底社保五險(xiǎn)共繳納人數(shù) 545 人。 對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。 為進(jìn)一步加 強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，公司在全市系統(tǒng)開展以提高 十個(gè)素質(zhì) 和 六種能力 為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。卷煙上水平 39。通過采取述職述廉，召開座談會(huì)，查閱相關(guān)資料，民主測(cè)評(píng)、民主推薦的方式進(jìn)行。公開選拔副科級(jí)干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，為 想干事、能干事、干成事 的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái)，也為棗 莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。考核的范圍是區(qū) (市 )局 (營(yíng)銷部 )領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員 。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要 xx 月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍，為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。 。 、省局組織的各類培訓(xùn)。8 名同志參加省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班 。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行 2 天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級(jí)局、營(yíng)銷部建設(shè)提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。高級(jí)專賣管理員通過率為 %，中級(jí)專賣管理員通過率為 %。 四是組織參加公司第一屆卷煙商品營(yíng)銷競(jìng)賽并取得了優(yōu)異成績(jī)。此次競(jìng)賽，全省共有 xx0 名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵(lì)角逐，公司三名選手進(jìn)入決賽并取得獎(jiǎng)項(xiàng)，是獲獎(jiǎng)人數(shù)最多的地市之一。 (四 )完善人事勞資基礎(chǔ)工作 。 ，優(yōu)化人員配置。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算，并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。 iso9000 貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。 三是充
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