4某年勞資科長個人述職報告(編輯修改稿)
2024-08-24 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員進入選拔范圍， 8 名同志脫穎而出走上副科級崗位， 4 名同志分別到基層 和市局（公司）機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干 第 3 頁 共 5 頁 部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為 ? 想干事、能干事、干成事 ? 的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊? 月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局（公司）黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步 暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局（公司）機關員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。 月組織基層股級干部交流學習。市局（公司）制定下發(fā)了《 XX 市煙草專賣局（公司）股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對 12 名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局（部）之間的工作交流
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