【文章內容簡介】 進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。 月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)（市）局 （營銷部）領導班子及班子成員；市局（公司）系統(tǒng)新提任的副科級以上干部（含掛職干部）；四定期間落選的原副科級干部；業(yè)務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要 10 月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。 11 月組織了新進機關工作人員的考核 7 名同志正式調入市局（公司）機關工作。 （三）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度 今年以來，我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道， 創(chuàng)新培訓內容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、 專業(yè)技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。 。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據(jù)省局（公司）教育培訓要求，結合市局（公司）實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）度教育培訓計劃》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓工作的制度化 、規(guī)范化。 臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局（公司）培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局（公司）學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。 免費管理資料下載網(wǎng)站全部免費無需注冊 免費管理資料下載網(wǎng)站全部免費無需注冊 、省局組織的各類培訓。 組織 2 名市局（公司）黨委領導參加國家局黨校培訓； 4 名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局（公司）主要負責人培訓； 2 名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓； 8 名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班； 38 名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓； 4 名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。 4．組織開展遠程教育培訓工作 ,全市 361 名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行 2 天培訓，使新進機關人員盡快實現(xiàn)角色轉變，適應新的工作崗位需要。 5．加強職業(yè)技能鑒定工作。 一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類（業(yè)務技術類）員工的專業(yè)技能和操作能力。市局（公司）印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有 100 人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的 激勵下，全年共有 141 名專賣執(zhí)法人員、 205 名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。 二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，市局（公司）和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有 104 名專賣執(zhí)法人員和 168 名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為 %和 %。其中。高級營銷員通過率為 %，中級營銷員通過率為 %。高級專賣管理 員通過率為 %，中級專賣管理員通過率為 %。 三是出色的完成了省局（公司）交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。 6 月20 日和 7 月 11 日山東省煙草專賣局（公司）卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局（公司）專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局 (公司 )交給的考務工作任務 ,市局（公司）高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任，明確 專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。 四是組織參加省局（公司）第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局（公司）黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市 42 名報名人員中遴選出 6 名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務知識、專業(yè)技能、 ppt 軟件集中培訓和為期 1 個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃 ,ppt 課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分 析。培訓期 免費管理資料下載網(wǎng)站全部免費無需注冊 免費管理資料下載網(wǎng)站全部免費無需注冊 間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽，全省共有 120 名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，市局（公司）三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予“山東省煙草技術能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別 獲得理論考試成績 分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局（公司）推薦申報“全國煙草技術能手”，并將代表省局 (公司 )參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國 35 名的好成績。 （四）完善人事勞資基礎工作 。積極組織各區(qū)（市）局（部）人事勞資管理員參加省局（公司）舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省局（公司）要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。 檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，市局（公司）對全市 470 余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。 ，優(yōu)化人員配置。在相關科室的配合下對市局（公司）營銷中心配送部和五區(qū)一市局（部）定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本著“精簡、統(tǒng) 一、效能”原則重新核定了全市編制，并從市局（公司）配送部、薛城局（部）調整人員充實了嶧城局（部）、臺兒莊局（部）一線力量，通過全市統(tǒng)一調配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效 率。 。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。 （公司）關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照省局（公司）要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，按照省勞動廳和省局（公司） 文件要求，及時完成了市局（公司）社會保險費繳納清算工作。 iso9000貫標工作，規(guī)范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平 ,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步增強對 iso9000 貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律 免費管理資料下載網(wǎng)站全部免費無需注冊 冊 法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進。三是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照 iso9000 標準要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。 二、存在的主要問題和不足 在市局（公司） 黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。 一是思想解放的程度與市局（公司）黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。 二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料；人力資源管理系統(tǒng)；日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。 三、 2021年工作打算和具體措施 識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。2021 年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。 （公司）黨組和市局（公司）黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流（綜合辦公室、法規(guī)），做好考察評議和總結工作；修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》（討論稿），規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局（部）股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作；探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立 完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才結 免費管理資料下載網(wǎng)站全部免費無需注冊 免費管理資料下載網(wǎng)站全部免費無需注冊 構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經(jīng)營中心工作。 全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質量和工作