獵狗的故事案例分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-22 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以及經(jīng)營管理水平 [２ ]。 樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中．通過不斷地自我否定、自我超越，不斷地?fù)P棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。人力資源管理要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)．充分利用外部 的資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。 建立企業(yè)以人力資源開發(fā)為基礎(chǔ)的人力資源管理觀念，建立適合員工發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，通過提升人力資源總體能力以最終提升企業(yè)核心能力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展．當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢，企業(yè)在國際范圍內(nèi)競爭日趨激烈。但最終必然是人力資源能力的競爭，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競爭。面對激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該要對人力資源的管理能力加以重視。人力資源開發(fā)與管理的優(yōu)勢，將直接關(guān)系到企業(yè)的成?。? 做一個(gè)好的獵人越來越難，如果獵人能更好的運(yùn)用以上各種方式方法激勵(lì)員工，狗會(huì)更加賣力，兔子會(huì)越來越多，越來越好。相似的手段和得到的結(jié)果同樣適用于各類型企業(yè)。 參考文獻(xiàn)： [１ ]代安榮 .獵人和獵狗與“企業(yè)管理” [J].大眾商務(wù)（下半月），2021(11)： 56－ 57. [２ ]李啟維 .試論企業(yè)核心人力資源的有效管理 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì) ,2021,(18)： 62－ 63. [３ ]梁軍鋒 .充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢 [J].人力資源管理（學(xué)術(shù)版） ,2021,(4)： 192－ 194. [４ ]牛永旺 .淺析企業(yè)人力資源 精英 的有效管 理 [J].河北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào) ,2021,8(2)： 76－ 77. [５ ]武利利 ,劉建鋒 .如何對基層管理者進(jìn)行有效管理 [J].職業(yè)時(shí)空（研究版） ,2021,(2)： 7－ 9. [６ ]沙莎 .創(chuàng)造企業(yè)激勵(lì)型人力資源管理 [J].企業(yè)家天地（下半月版） ,2021,(4)： 33－ 77. [７ ]唐有川 .淺論如何加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 [J].科協(xié)論壇（下半月）， 2021， (8)： 126. 第二篇：管理學(xué)之“獵狗的故事” 獵狗的故事 一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說你們兩 個(gè)之間小的反而跑得快得多。獵狗回答說：你不知道，我們兩個(gè)跑的是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！目標(biāo) 這話被獵人聽到了，獵人想：獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個(gè)好法子。于是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃，自己沒的吃。 就這樣過了一段時(shí)間，問題又出現(xiàn)了。大兔子非常難捉到，小兔子好捉，但捉到大兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善于觀察， 發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門，專門去捉小兔子。慢慢的，大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門。獵人對獵狗說：最近你們捉的兔子越來越小了，為什么？獵狗們說：反正沒有什么大的區(qū)別，為什么費(fèi)那么大的勁去捉那些大的呢？動(dòng)力獵人經(jīng)過思考后，決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤，而是采用每過一段時(shí)間，就統(tǒng)計(jì)一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價(jià)獵狗，決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。獵人很開心。但是過了一段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降的就越利害。于是獵人又去問獵狗。獵 狗說我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人，但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老，當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候，您還會(huì)給我們骨頭吃嗎？長期的骨頭 獵人做了論功行賞的決定。分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量，規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。獵狗們都很高興，大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時(shí)間過后，終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量。這時(shí)其中有一只獵狗說：我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢？于是，有些獵狗離開 了獵人，自己捉兔子去了。骨頭與肉兼而有之獵人意識(shí)到獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。情況變得越來越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在哪？野狗說：獵狗吃的是骨頭，吐出來的是肉啊！接著又道：也不是所有的野狗都頓頓有肉吃，大部分最后骨頭都沒的舔！不然也不至于被你誘惑。于是獵人進(jìn)行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的 n%，而且隨著服務(wù)時(shí)間加長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的 m%。就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛 紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍。故事還在繼續(xù)。只有永遠(yuǎn)的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友 日子一天一天地過去，冬天到了，兔子越來越少，獵人們的收成也一天不如一天。而那些服務(wù)時(shí)間長的老獵狗們老得不能捉到兔子，但仍然在無憂無慮地享受著那些他們自以為是應(yīng)得的大份食物。終于有一天獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因?yàn)楂C人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗。 償金，于是他們成立了 MicroBon
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