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正文內(nèi)容

黨課輔導-如何當好黨支部書記(編輯修改稿)

2025-04-21 19:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的工作,黨內(nèi)正職副職工作關系,協(xié)作關系是主流,同時又是一個矛盾關系的對子,是一個矛盾的統(tǒng)一體,是對子, 這層關系也是不可缺少的,在黨支部工作中,只有當支部書記與副書記協(xié)調(diào)一致,支部才能增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,應該肯定需要黨支部書記能夠正確處理與副書記之間的關系,一方面我們肯定我們大部分的書記、副書記關系配合得非常好,但另一方面也有一個值得重視的帶普遍性的問題,就是有些支部書記與副書記不能對自己準確的定位,這個地位看得不準確,如有的書記自以為只有是一把手就可以一手遮天,為所欲為,不把副書記看在眼里,有事不同副書記商量,自私?jīng)Q定重大問題,專制作風較為突出,甚至對不同意見進行壓制和打擊報復,一些副書記則在實際工作中常出 現(xiàn)越位或缺位的情況,該管的不敢管,怕人說越權,不該管又管,事事爭權,有的對書記不敢監(jiān)督,對同職不愿意監(jiān)督,在書記有錯誤言行時不敢批評,怕影響與書記的關系。書記與副書記關系中的這些不正?,F(xiàn)象,書記要負主要責任,因此作 為書記要努力提高素質(zhì),發(fā)揚民主作風,不能有權力上、人格上的不平等,我們說只有工作分工不同,權力、人格都是平等的。就支部書記與其他一般委員的關系而言,書記要總攬全局又要分工明確,既要嚴格要求又要關心幫助其他委員開展工作,這是另外一個層面。這個層面上我們書記要做到大事講原則,小事講風格,原則問題不讓 步,枝節(jié)問題不計較,明確每個人的責任權力,通過用好人管好事,充分發(fā)揮各個委員的創(chuàng)造性和積極性,允許各委員在其職責范圍內(nèi)采取比較靈活的工作方式方法開展工作,使整個班子的工作高效有序,切忌避開分管的同志去包攬具體事務,使其他委員無所適從,乃至積極性受到挫傷,也就是說,工作上要這些支部委員去管、去抓,當書記的不要事事越過這些委員去分管支部委員的工作。切忌避開分管的同志包攬具體事務,使其他委員無所適從。 第三、嚴格自律,嚴于自律,帶頭開展批評與自我批評,勇于承擔工作失誤的責任。 黨支部書記是一把手,是一把手就要負責 ,堅持一把手負責就要嚴于自律,帶頭開展批評與自我批評,勇于承擔工作失誤,黨支部書記一班之長的地位決定,能不能搞好團結是衡量和檢驗領導班子和領導干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。首先要提高解決自身問題的覺悟和能力,黨支部書記要切實負起責任來,自覺堅持民主集中制,帶頭開展談心活動,認真開展批評和自我批評,以利于清除不團結的因素,黨支部書記要自重自省,自警自立,要自覺加強黨性修養(yǎng),塑造好形象。領導要起到領導作用,說白了就是說話別人聽,當然我們靠權力的要素,在一種形式的位置上,但是現(xiàn)實的管理方式更主要的強調(diào)非權 力因素,也就是我們講的自身的人格魅力。通過這種自身的人格魅力樹立威信。黨支部書記要在實際工作當中,注意樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持民主集中制,我們強調(diào)非權力性的因素,也就是人格的魅力起的作用。 這是當好黨支部書記要注意把握的三個要點。 (三)強化四種意識 基層黨支部書記在全心全意投入工作的同時,要不斷學習、不斷進取、不斷提高,強化以下四種意識: 第一、強化服務意識。 作為基層黨支部書記,不要把自己擺在“領導”的位置上,而要把自己擺在為單位出成績、出效益的“服務”位置上。要圍繞單位的中心工作和重點工 作,想方設法充分發(fā)揮支部各成員的積極帶頭作用,為單位整體工作任務的完成做好思想上的服務,平時要常關注黨員干部的個人實際,特別是年輕干部的思想波動,在他們成長、進步的道路上排憂解難,充當鋪路石,讓他們安心工作,不斷進步。 第二、強化監(jiān)督意識。 鐵的紀律和有效的監(jiān)督機制是贏得各項工作勝利的先決條件,腐敗的孳生往往是監(jiān)督失去了作用。支部書記要經(jīng)常和黨員干部重溫《黨章》內(nèi)容,學習黨的相關知識。而作為支部書記本人,則要利用上級黨組織賦予的職責,通過嚴格而經(jīng)常性的組織生活、民主生活會等各種各樣的方式,對支部每個成員的工 作、思想、作風實行有效監(jiān)督,以保持支部成員的凈化和純潔。 第三、強化協(xié)調(diào)意識。 一個單位好比一盤棋,每個成員、每項工作,每個環(huán)節(jié)都好比棋子,要使整盤棋活起來,協(xié)調(diào)走好每 一步至關重要。當好支部書記,首先要協(xié)調(diào)好與單位行政領導的關系,平時要同行政領導多聯(lián)系、多請示、多匯報、多交流工作,及時了解單位每一個時期內(nèi)的主要任務,并適時反映支部黨員、干部的思想和工作情況,使行政一把手能更好地加強對基層的思想領導和業(yè)務指導,同時,也取得領導對支部工作的大力支持;其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關系,調(diào)動各方面的積極因素,最大限度地減少內(nèi)耗,以達成各項工作配合
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