【文章內容簡介】 象，我們以環(huán) 境為抓手，把大院的衛(wèi)生、綠化工作做為我們的中心工作來抓，堅持每天上班前對機關大院辦公區(qū)、生活區(qū)進行清掃、集并垃圾、公廁洗刷、走廊扶手擦洗，定期對辦公大樓后院沖刷，并實行全天保潔。對領導家屬樓樓梯每周打掃 12 次，消除衛(wèi)生死角。堅持對衛(wèi)生做到每天檢查，每周記錄；每月現(xiàn)場評比的辦法，對好的方面及時表揚，指出存在的不足。對各種樹木、花草定期除草、澆水、修剪，確?；就?、整齊。積極配合房產水電股工作，及時提供辦公大樓內水管、電燈的運行情況，由過去的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，提高了局的整齊形象。三是以基礎建設為窗口，不 斷提升后勤保障服務。今年在資金緊缺的情況下，想方設法做好政府機關大院的基礎建設，重點做好了政府辦公樓的樓頂防水工程，重點做好了行政服務中心項目的立項報建、規(guī)劃設計工作，重點做好了大院供電線路的維護、維修和更新工作。重點做好了機關房屋資產的管理工作。 （七）預防為主，安全保障得到提升。上半年來，縣委、政府的安全保衛(wèi)工作本著“以人為本、安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針，認真抓好“隱患排查治理工作”，積極組織開展各項安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作，按照三個到位（學習宣傳到位、教育監(jiān)督到位、治理 整改到位）的目標，努力做好機關辦公場所的安全與穩(wěn)定，半年來，在各方的共同努力下，沒有發(fā)生任何安全責任事故。 （八）民主決策，黨風廉政得到提升。局黨組始終堅持民主 集中制原則，做到有事領導班子集體研究、集體決策。對財務工作公開透明， 7 月 1 日，尚局長在機關干部學習日上通報了上半年財務收支情況?？梢哉f，民主決策、公開透明有效地化解了干部職工對領導班子的誤解，單位黨風廉政建設得到有效提升。 上述成績的取得，是全局干部職工勇于擔當、主動作為、盡職盡責的結果，更是全局上下團結奮斗、頑強拼搏、共同努力的結果。在此，我代表 局黨組向同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意 ! 二、安排下半年工作 2021 年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我縣與十 堰城區(qū)加快對接發(fā)展的關鍵之年，更是為“十二五”規(guī)劃啟動創(chuàng)建良好條件、科學謀劃新思路的重要一年。下半年，要緊緊圍繞“保、促、爭”和“移民外遷、維護穩(wěn)定、乘勢發(fā)展”三大任務為中心 ,堅持“管理、保障、服務”為主題，在高效、規(guī)范、創(chuàng)新工作上做文章，深入細致地開展好后勤服務保障工作，全面完成全年的各項后勤事務管理工作 （一）集中攻堅。移民工作是今年工作的重中之重的工作，是大事、是頭等事，來不得 半點馬糊，全縣上下要高度重視，全縣大規(guī)模外遷工作正緊張有序進行，內安后靠工作已經全面啟動，下半年，我局有 4戶 20 人外遷移民工作，有 80 戶 313 人（其中：一組 37 戶 145 人、二組 34 戶 132 人、三組 9 戶 36 人）內安后靠工作，我們要一手抓外遷，一手抓內安，兩手抓，兩不誤。 （二）突出重點?？h委常委對鄖縣行政服務中心建設方案進行了專題研究敲定，并賦予我局建設任務。一是行政服務中心建設組成人員；二是年內完成征地拆遷和規(guī)劃設計、評審，及其它相關準備工作。三是協(xié)助資金的籌措。四是明年實施開工建設的 籌備工作。 （三）加 強管理。一是房產管理。加強政府公共房屋資產等基礎改造建設的監(jiān)管，規(guī)范操作，科學高效施工，控制投資，保證工程質量，如：公共房屋臨時維修、無障礙通道改建、道路修補等工程的組織實施與監(jiān)督管理。二是食堂管理。領導就餐，眾口難調。要求管理食堂的同志多動腦，盡量做到讓領導滿意。只有領導滿意了，我們的工作才能得到認可。 （四）做好服務。進一步做好為各級領導的服務工作，做到服務人性化，增強服務意識的超前性、主動性和服務創(chuàng)新能力，提高全局綜合服務能力。 （五）強化節(jié)能。深入開展公共節(jié)能工作，開展挖潛增效活動，努力降低行政成本 。如在辦公行政、公共機構節(jié)能、公務用車等方面力爭取突破。 （六）常規(guī)工作。我們在抓好重點工作的同時，還要繼續(xù)搞好綜合治理、計劃生育、文明創(chuàng)建、黨風廉政建設等工作，確保全年工作目標順利完成。 同志們，機關事務管理工作需要大家共同承擔。希望大家 繼續(xù)發(fā)揚團結互助、爭先創(chuàng)優(yōu)的團隊精神，為圓滿完成 2021 年的各項任務而繼續(xù)努力 ! 二〇一〇年七月二十二 第三篇：在 2021 年區(qū)級機關事務管理局工作會議上的講話 服務大局保障發(fā)展為全區(qū)經濟和社會事業(yè)發(fā)展提供堅強的后勤保證 — ***同志在 2021 年區(qū)級機關事務管理局工作會議上的講話 同志們：剛剛過去的 2021 年是極不平凡的一年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，全局上下主動、積極與區(qū)委區(qū)政府保持高度統(tǒng)一，認真履行職責，較好地完成了全年工作目標。剛才強偉忠副局長代表全局對過去一年 工作作了比較好的總結，是對全局工作的的客觀的評價。既肯定了成績，又指出了不足，希望同志們在今后的工作中發(fā)揚成績，改正不足，再接再勵，把區(qū)級機關事務管理工作做實做好。 2021 年至關重要，謀劃和安排全年的后勤工作，就是要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作和重點目標，堅 持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把長遠發(fā)展與當前工作緊密結合起來，把全區(qū)的大局要求和部門職責緊密結合起來，著力增強區(qū)級機關后勤工作的科學性和針對性，切實提高全局干部職工在全區(qū)上下的高昂的工作環(huán)境形勢下推動后勤工作科學發(fā)展、和諧發(fā)展的能力，為全區(qū)經濟和社會事業(yè)發(fā)展提供堅強的后勤保障。今年，全局重點抓好五個方面工作： 一、明確指導思想和工作目標，全面推進機關后勤工作走上新的臺階 （ 1）指導思想：深入學習貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神，認真貫徹區(qū)委擴大會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以 “制度化管理，人性化服務”為主線，堅持以人為本、服務至上的宗旨，面向機關，把握重點，勇于創(chuàng)新，全面推進機關后勤工作走上一個新臺階。 （ 2）工作目標 保安工作：貫徹安全保衛(wèi)制度、消防制度，預防為主，嚴格登記查詢，外來人員與車輛登記率達到 100%，有效控制轄區(qū)內故意損壞公物及偷盜等刑事案件。 餐飲工作：以“六常管理法”為先導，積極探索餐飲管理、服務、保障，機關滿意度在 08 年的基礎上提升 2%，力爭提升 5%。 設備工作：堅持以節(jié)約型機關建設為目標，在設施設備完好率保持 98%以上，照明燈具完好率達 95%，能耗比上年降 低 5%。 保潔工作：樹立服務無限的觀念，注重細節(jié)，堅持以星級標準做好保潔工作，無衛(wèi)生死角，確保機關大院持久整潔。 綠化工作：增綠添景，加大園林綠化養(yǎng)護管理，喬、灌、花、草的合理配植，達到不但有綠，而且四季有花的效果，切實提高園林藝術水平。 二、強化科學管理理念，促進后勤工作的制度化建設 我局自 2021 年起以區(qū)行政中心建設和啟用為契機，經過機構改革，實現(xiàn)了由“辦后勤”向“管后勤”的根本性轉變，全局的工作性質和任務發(fā)生了大的變化。局屬企事業(yè)單位通過轉換管理和經營機制，內部活力已經顯現(xiàn)，服務效能不斷提高，基本奠定 了較為科學完整的管理工作基礎，取得了明顯成效。但從我們制訂的各項工作管理制度和運行機制來看，還不夠完善，與實際工作還有許多不相適應之處。所以，我們需要加強管理制度體系的建設，提高制度建設的質量和水平，切實做到用制度管權、用制度管事、用制度管人，以適應市場經濟條件下的新形勢新任務。 轉變思想，確立管理理念。管理職能與服務職能分開，是推進機關后勤工作管理創(chuàng)新，實現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的轉變的關鍵環(huán)節(jié)。機關后勤管理就是要管好機關的資產，搞好后勤保障。為此，要按照行政管理體制改革的目標，進一步理順職能，把服 務性工作從行政機構中分離出來，加強宏觀管理、監(jiān)督和調控職能，克服和糾正管理層次過多、管理職能交叉、越位、錯位、管理權責脫節(jié)的問題。通過科學配置后勤管理職能，監(jiān)管好政府機關資產和服務質量，保證人、財、物等資源的合理配置和有效使用。 推行績效管理，建立行之有效的考核機制。從定職定崗的科學性合理性入手，依照工作職能考核崗位設置是否科學、按照崗位職責考核工作流程是否合理，按工作流程和工作內容確定工作標準，由工作標準創(chuàng)建績效考核點，做到“能量化的必須量化，不能量化的要細化”。建立績效考核激勵機制：將績效考核的結果 和職務聘用、職稱評定、物質獎懲等緊密掛鉤，形成考核、使用、晉升一體化的激勵約束機制。統(tǒng)籌考慮干部職工的承受度和操作的可行性，兼顧到具體考核結果的分層反饋機制，提升全局和廣大干部職工的競爭力。 科學管理，加快建章立制。一要注重通過科學總結我們機關后勤建設的經驗，深入研究我區(qū)現(xiàn)有經濟條件下機關后勤建設的特點和規(guī)律，有針對性地建立健全相應的制度措施。二要注意把那些經過實踐檢驗的成功做法整理為規(guī)章制度，保證制定的規(guī)章制度行得通、做得到，