【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 象，我們以環(huán) 境為抓手，把大院的衛(wèi)生、綠化工作做為我們的中心工作來(lái)抓，堅(jiān)持每天上班前對(duì)機(jī)關(guān)大院辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行清掃、集并垃圾、公廁洗刷、走廊扶手擦洗，定期對(duì)辦公大樓后院沖刷，并實(shí)行全天保潔。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)家屬樓樓梯每周打掃 12 次，消除衛(wèi)生死角。堅(jiān)持對(duì)衛(wèi)生做到每天檢查，每周記錄；每月現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比的辦法，對(duì)好的方面及時(shí)表?yè)P(yáng)，指出存在的不足。對(duì)各種樹木、花草定期除草、澆水、修剪，確?；就ⅰ⒄R。積極配合房產(chǎn)水電股工作，及時(shí)提供辦公大樓內(nèi)水管、電燈的運(yùn)行情況，由過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，提高了局的整齊形象。三是以基礎(chǔ)建設(shè)為窗口，不 斷提升后勤保障服務(wù)。今年在資金緊缺的情況下，想方設(shè)法做好政府機(jī)關(guān)大院的基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)做好了政府辦公樓的樓頂防水工程，重點(diǎn)做好了行政服務(wù)中心項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，重點(diǎn)做好了大院供電線路的維護(hù)、維修和更新工作。重點(diǎn)做好了機(jī)關(guān)房屋資產(chǎn)的管理工作。 （七）預(yù)防為主，安全保障得到提升。上半年來(lái)，縣委、政府的安全保衛(wèi)工作本著“以人為本、安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好“隱患排查治理工作”，積極組織開展各項(xiàng)安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作，按照三個(gè)到位（學(xué)習(xí)宣傳到位、教育監(jiān)督到位、治理 整改到位）的目標(biāo)，努力做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的安全與穩(wěn)定，半年來(lái)，在各方的共同努力下，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。 （八）民主決策，黨風(fēng)廉政得到提升。局黨組始終堅(jiān)持民主 集中制原則，做到有事領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決策。對(duì)財(cái)務(wù)工作公開透明， 7 月 1 日，尚局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日上通報(bào)了上半年財(cái)務(wù)收支情況?？梢哉f(shuō)，民主決策、公開透明有效地化解了干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的誤解，單位黨風(fēng)廉政建設(shè)得到有效提升。 上述成績(jī)的取得，是全局干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、盡職盡責(zé)的結(jié)果，更是全局上下團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏、共同努力的結(jié)果。在此，我代表 局黨組向同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意 ! 二、安排下半年工作 2021 年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我縣與十 堰城區(qū)加快對(duì)接發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是為“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)創(chuàng)建良好條件、科學(xué)謀劃新思路的重要一年。下半年，要緊緊圍繞“保、促、爭(zhēng)”和“移民外遷、維護(hù)穩(wěn)定、乘勢(shì)發(fā)展”三大任務(wù)為中心 ,堅(jiān)持“管理、保障、服務(wù)”為主題，在高效、規(guī)范、創(chuàng)新工作上做文章，深入細(xì)致地開展好后勤服務(wù)保障工作，全面完成全年的各項(xiàng)后勤事務(wù)管理工作 （一）集中攻堅(jiān)。移民工作是今年工作的重中之重的工作，是大事、是頭等事，來(lái)不得 半點(diǎn)馬糊，全縣上下要高度重視，全縣大規(guī)模外遷工作正緊張有序進(jìn)行，內(nèi)安后靠工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，下半年，我局有 4戶 20 人外遷移民工作，有 80 戶 313 人（其中：一組 37 戶 145 人、二組 34 戶 132 人、三組 9 戶 36 人）內(nèi)安后靠工作，我們要一手抓外遷，一手抓內(nèi)安，兩手抓，兩不誤。 （二）突出重點(diǎn)?？h委常委對(duì)鄖縣行政服務(wù)中心建設(shè)方案進(jìn)行了專題研究敲定，并賦予我局建設(shè)任務(wù)。一是行政服務(wù)中心建設(shè)組成人員；二是年內(nèi)完成征地拆遷和規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審，及其它相關(guān)準(zhǔn)備工作。三是協(xié)助資金的籌措。四是明年實(shí)施開工建設(shè)的 籌備工作。 （三）加 強(qiáng)管理。一是房產(chǎn)管理。加強(qiáng)政府公共房屋資產(chǎn)等基礎(chǔ)改造建設(shè)的監(jiān)管，規(guī)范操作，科學(xué)高效施工，控制投資，保證工程質(zhì)量，如：公共房屋臨時(shí)維修、無(wú)障礙通道改建、道路修補(bǔ)等工程的組織實(shí)施與監(jiān)督管理。二是食堂管理。領(lǐng)導(dǎo)就餐，眾口難調(diào)。要求管理食堂的同志多動(dòng)腦，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。只有領(lǐng)導(dǎo)滿意了，我們的工作才能得到認(rèn)可。 （四）做好服務(wù)。進(jìn)一步做好為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，做到服務(wù)人性化，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的超前性、主動(dòng)性和服務(wù)創(chuàng)新能力，提高全局綜合服務(wù)能力。 （五）強(qiáng)化節(jié)能。深入開展公共節(jié)能工作，開展挖潛增效活動(dòng)，努力降低行政成本 。如在辦公行政、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、公務(wù)用車等方面力爭(zhēng)取突破。 （六）常規(guī)工作。我們?cè)谧ズ弥攸c(diǎn)工作的同時(shí)，還要繼續(xù)搞好綜合治理、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，確保全年工作目標(biāo)順利完成。 同志們，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作需要大家共同承擔(dān)。希望大家 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)精神，為圓滿完成 2021 年的各項(xiàng)任務(wù)而繼續(xù)努力 ! 二〇一〇年七月二十二 第三篇：在 2021 年區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作會(huì)議上的講話 服務(wù)大局保障發(fā)展為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保證 — ***同志在 2021 年區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作會(huì)議上的講話 同志們：剛剛過(guò)去的 2021 年是極不平凡的一年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下主動(dòng)、積極與區(qū)委區(qū)政府保持高度統(tǒng)一，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了全年工作目標(biāo)。剛才強(qiáng)偉忠副局長(zhǎng)代表全局對(duì)過(guò)去一年 工作作了比較好的總結(jié)，是對(duì)全局工作的的客觀的評(píng)價(jià)。既肯定了成績(jī)，又指出了不足，希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦邪l(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，再接再勵(lì)，把區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做實(shí)做好。 2021 年至關(guān)重要，謀劃和安排全年的后勤工作，就是要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān) 持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)，把全區(qū)的大局要求和部門職責(zé)緊密結(jié)合起來(lái)，著力增強(qiáng)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤工作的科學(xué)性和針對(duì)性，切實(shí)提高全局干部職工在全區(qū)上下的高昂的工作環(huán)境形勢(shì)下推動(dòng)后勤工作科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。今年，全局重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作： 一、明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作走上新的臺(tái)階 （ 1）指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以 “制度化管理，人性化服務(wù)”為主線，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上的宗旨，面向機(jī)關(guān)，把握重點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作走上一個(gè)新臺(tái)階。 （ 2）工作目標(biāo) 保安工作：貫徹安全保衛(wèi)制度、消防制度，預(yù)防為主，嚴(yán)格登記查詢，外來(lái)人員與車輛登記率達(dá)到 100%，有效控制轄區(qū)內(nèi)故意損壞公物及偷盜等刑事案件。 餐飲工作：以“六常管理法”為先導(dǎo)，積極探索餐飲管理、服務(wù)、保障，機(jī)關(guān)滿意度在 08 年的基礎(chǔ)上提升 2%，力爭(zhēng)提升 5%。 設(shè)備工作：堅(jiān)持以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為目標(biāo)，在設(shè)施設(shè)備完好率保持 98%以上，照明燈具完好率達(dá) 95%，能耗比上年降 低 5%。 保潔工作：樹立服務(wù)無(wú)限的觀念，注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持以星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)做好保潔工作，無(wú)衛(wèi)生死角，確保機(jī)關(guān)大院持久整潔。 綠化工作：增綠添景，加大園林綠化養(yǎng)護(hù)管理，喬、灌、花、草的合理配植，達(dá)到不但有綠，而且四季有花的效果，切實(shí)提高園林藝術(shù)水平。 二、強(qiáng)化科學(xué)管理理念，促進(jìn)后勤工作的制度化建設(shè) 我局自 2021 年起以區(qū)行政中心建設(shè)和啟用為契機(jī)，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)了由“辦后勤”向“管后勤”的根本性轉(zhuǎn)變，全局的工作性質(zhì)和任務(wù)發(fā)生了大的變化。局屬企事業(yè)單位通過(guò)轉(zhuǎn)換管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，內(nèi)部活力已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)效能不斷提高，基本奠定 了較為科學(xué)完整的管理工作基礎(chǔ)，取得了明顯成效。但從我們制訂的各項(xiàng)工作管理制度和運(yùn)行機(jī)制來(lái)看，還不夠完善，與實(shí)際工作還有許多不相適應(yīng)之處。所以，我們需要加強(qiáng)管理制度體系的建設(shè)，提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，切實(shí)做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新形勢(shì)新任務(wù)。 轉(zhuǎn)變思想，確立管理理念。管理職能與服務(wù)職能分開，是推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)后勤管理就是要管好機(jī)關(guān)的資產(chǎn)，搞好后勤保障。為此，要按照行政管理體制改革的目標(biāo)，進(jìn)一步理順職能，把服 務(wù)性工作從行政機(jī)構(gòu)中分離出來(lái)，加強(qiáng)宏觀管理、監(jiān)督和調(diào)控職能，克服和糾正管理層次過(guò)多、管理職能交叉、越位、錯(cuò)位、管理權(quán)責(zé)脫節(jié)的問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)配置后勤管理職能，監(jiān)管好政府機(jī)關(guān)資產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，保證人、財(cái)、物等資源的合理配置和有效使用。 推行績(jī)效管理，建立行之有效的考核機(jī)制。從定職定崗的科學(xué)性合理性入手，依照工作職能考核崗位設(shè)置是否科學(xué)、按照崗位職責(zé)考核工作流程是否合理，按工作流程和工作內(nèi)容確定工作標(biāo)準(zhǔn)，由工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建績(jī)效考核點(diǎn)，做到“能量化的必須量化，不能量化的要細(xì)化”。建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制：將績(jī)效考核的結(jié)果 和職務(wù)聘用、職稱評(píng)定、物質(zhì)獎(jiǎng)懲等緊密掛鉤，形成考核、使用、晉升一體化的激勵(lì)約束機(jī)制。統(tǒng)籌考慮干部職工的承受度和操作的可行性，兼顧到具體考核結(jié)果的分層反饋機(jī)制，提升全局和廣大干部職工的競(jìng)爭(zhēng)力。 科學(xué)管理，加快建章立制。一要注重通過(guò)科學(xué)總結(jié)我們機(jī)關(guān)后勤建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，深入研究我區(qū)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件下機(jī)關(guān)后勤建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，有針對(duì)性地建立健全相應(yīng)的制度措施。二要注意把那些經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的成功做法整理為規(guī)章制度，保證制定的規(guī)章制度行得通、做得到，