5區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-09-07 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理。對人員、車輛進出實行有效管理，嚴禁外來車輛擅自駛?cè)胄姓行摹＝衲隇閰^(qū)級機關(guān)各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更換辦理區(qū)級機關(guān)車輛通行證3300 多張。二是推進平安大院創(chuàng)建。加強大院巡查，利用節(jié)假日對行政中心辦公樓進行安全巡查，平均每個月巡查 85 次，配合做好上訪人員的疏導工作。三是加強停車管理。為加強大院停車管理，上班前，中心在每幢辦公樓前安排安保人員，負責指 揮、 第 5 頁 共 10 頁 疏導大院車輛有序停放，保證道路暢通，并不定時進行巡查，使大院停車井然有序。四是開通上下班車輛快速通道。為解決上下班期間北門口車輛擁堵現(xiàn)象，同時避免外來車輛無故進入，保安隊在門口設(shè)置了多個出入道口，并由保安隊員列隊迎送，保證上下班北門暢通安全。 完成了政協(xié)提案答復意見。 xx 區(qū)政協(xié)十三屆二次會議上第 0075 號提案，政協(xié)委員朱麗娜提出了 “ 關(guān)于加強推行垃圾分類 ” 的提案，對此，我中心采用信函、電話及面談等形式與提案人進行了多次交流，并形成了詳細的書面回復。 三、大力改進作風，隊伍建設(shè)不斷加 強 推進 “ 三型 ” 機關(guān)建設(shè)。 3 月 5 日，我中心召開了 “ 深化三型機關(guān)建設(shè)，提升后勤服務(wù)形象 ” 作風建設(shè)動員大會，號召全體干部職工充分認識深化 “ 三型 ” 機關(guān)建設(shè)的重要性和緊迫性，切實增強持續(xù)深入抓好 “ 三型 ” 機關(guān)建設(shè)的自覺性、主動性，以更強的保障能力和更高的服務(wù)水平，為全區(qū)中心工作、為區(qū)級機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)作出更大的貢獻。 主動開展走訪座談。春節(jié)后一上班，中心黨政主要領(lǐng)導采用 “ 走出去上門走訪、請進來共同座談 ” 的方式，認真聽取了20 多個機關(guān)部門單位對機關(guān)后勤管理服務(wù)中心以往后勤保障中的情況，詳細了 解了機關(guān)單位對后勤服務(wù)保障的需求。分別于 2月 13 日、 7 月 5 日，中心兩次邀請了機關(guān) 10 多個部門的分管領(lǐng) 第 6 頁 共 10 頁 導和辦公室主任，在行政中心 1 號樓二樓西側(cè)會議室召開 “ 后勤服務(wù)在機關(guān) ” 座談會，對后勤服務(wù)中門衛(wèi)管理、機關(guān)食堂就餐、辦公用房調(diào)配等熱點、難點問題，及時與機關(guān)部門溝通，并征詢了他們的意見。通過面對面的溝通，心與心的交流，來促進后勤作風的再轉(zhuǎn)變、管理服務(wù)的再完善，實現(xiàn)后勤工作的新提升，超越機關(guān)部門的新期待。根據(jù)座談會建議，設(shè)置了機關(guān)快遞領(lǐng)取點（在機關(guān)食堂門口），后門口上下班分道車輛進出通道，為機關(guān)人員解決了實際問題。 不斷提升業(yè)務(wù)技能。根據(jù)年初工作計劃，中心全年分兩次組織全體員工開展技能考核，分別對中心 8 個處室、督查組的全體員工，實行業(yè)務(wù)考試和現(xiàn)場技能考核，每次考核都分別開展財會、文字、維修等各類考核 20 余場次，做到以考促學，狠練
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