發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗演講(編輯修改稿)
2025-04-20 18:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司節(jié)約了物流成本；另一方面，原工業(yè)商務(wù)大部分零擔(dān)物流發(fā)貨采取費(fèi)用較高的佳吉物流發(fā)貨，整合以后，大部分選擇采用了原汽化商務(wù)的多家價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的物流專(zhuān)線，同樣也大大降低了我們的物流成本。 ，降低運(yùn)輸成本。隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷增 大，尤其以汽化公司為例，退貨返貨的情況也逐漸增多，因?yàn)橥素浄地浂际怯晒境袚?dān)運(yùn)費(fèi)，所以造成現(xiàn)在大部份退貨費(fèi)用十分高昂。原因有二：一方面是客戶感覺(jué)是運(yùn)費(fèi)到付，對(duì)價(jià)格問(wèn)題不太關(guān)注，只要發(fā)到就好，價(jià)格再高也無(wú)所謂；另一方面客戶沒(méi)有選擇合理的物流方式造成。 9 月底甘主任和我分別在各銷(xiāo)售公司月底營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上就退貨這一情況與營(yíng)銷(xiāo)老總和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了溝通，并達(dá)成共識(shí)?，F(xiàn)在客戶退貨必須由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員申請(qǐng)同意，并對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行確認(rèn)后提前知會(huì)商務(wù)部門(mén)，方可退貨，不得隨意退貨，從而降低公司因退貨到付的費(fèi)用支出。 另外還有很多，諸如嚴(yán)格控 制辦公用品領(lǐng)用審批、節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約用紙、提倡客戶多下網(wǎng)上訂單等等許多增收節(jié)支的好方法都在逐步實(shí)行中，由于時(shí)間關(guān)系在這里就不一一列舉了。相信其它平臺(tái)部門(mén)也一樣，通過(guò)這次活動(dòng)發(fā)掘出許多好的增收節(jié)支的建議和方法，我想這些正是我們艱苦奮斗精神最好的體現(xiàn)。 最后，還是那句話，艱苦奮斗不僅是一個(gè)口號(hào)，一種精神，更應(yīng)該是一種習(xí)慣?；靥斓淖蛱?，憑著艱苦奮斗的精神，打地鋪擺地?cái)?，披荊斬棘一路走來(lái)；回天的今天，憑著艱苦奮斗的精神，拓市場(chǎng)練內(nèi)功，不畏艱險(xiǎn)毅然上市；回天的明天，更要憑著這般艱苦奮斗的精神，才能從容應(yīng)對(duì)危機(jī) ，巍然屹立不倒！ 第三篇：發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神演講稿 光榮與夢(mèng)想，做開(kāi)拓進(jìn)取信鋼人 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的工友們： 大家上午好！ 我是來(lái)自煉鐵維修的葛顯龍，很高興能夠在這里演講，我演講的題目是《光榮與夢(mèng)想，做開(kāi)拓進(jìn)取信鋼人》。 4 月 2 號(hào)下午，煉鐵廠組織全體黨員共同學(xué)習(xí)了 3 月 17 日總書(shū)記在蘭考縣調(diào)研時(shí)的重要精神，要求在全體黨員干部中間開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展全廠范圍內(nèi)的降本增效工作，要求發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、遇難而上、無(wú)私奉獻(xiàn)”的焦裕祿精神，堅(jiān)持降本增效，實(shí)現(xiàn)“全年盈虧平衡目標(biāo)”。 作為一名基礎(chǔ)員工，在生產(chǎn)一線上的工作中，艱苦奮斗、迎難而上、不怕苦難的焦裕祿精神時(shí)刻激勵(lì)著我們。降本增效，提高生產(chǎn)效率更是日常的工作重點(diǎn)。生產(chǎn)中為了不斷的提高生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)成本，我們不斷求新的生產(chǎn)工藝，尋找更為優(yōu)化的生產(chǎn)模式，積極探索優(yōu)化配料和降本增效的新路子。 生
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