發(fā)揚艱苦奮斗演講-文庫吧資料
2025-03-23 18:24本頁面
【正文】 元；二燒 停配輕燒云石用白云石粉代替，通過生產(chǎn)過程對比指標變化，為下步降低燒結(jié)成本提供依據(jù)。生產(chǎn)中為了不斷的提高生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)成本，我們不斷求新的生產(chǎn)工藝，尋找更為優(yōu)化的生產(chǎn)模式，積極探索優(yōu)化配料和降本增效的新路子。 作為一名基礎(chǔ)員工，在生產(chǎn)一線上的工作中，艱苦奮斗、迎難而上、不怕苦難的焦裕祿精神時刻激勵著我們?；靥斓淖蛱?，憑著艱苦奮斗的精神，打地鋪擺地攤，披荊斬棘一路走來；回天的今天，憑著艱苦奮斗的精神，拓市場練內(nèi)功，不畏艱險毅然上市；回天的明天，更要憑著這般艱苦奮斗的精神，才能從容應(yīng)對危機 ，巍然屹立不倒！ 第三篇：發(fā)揚艱苦奮斗精神演講稿 光榮與夢想，做開拓進取信鋼人 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的工友們： 大家上午好！ 我是來自煉鐵維修的葛顯龍，很高興能夠在這里演講，我演講的題目是《光榮與夢想，做開拓進取信鋼人》。相信其它平臺部門也一樣，通過這次活動發(fā)掘出許多好的增收節(jié)支的建議和方法，我想這些正是我們艱苦奮斗精神最好的體現(xiàn)?，F(xiàn)在客戶退貨必須由當?shù)貥I(yè)務(wù)人員申請同意，并對運費進行確認后提前知會商務(wù)部門，方可退貨，不得隨意退貨，從而降低公司因退貨到付的費用支出。原因有二：一方面是客戶感覺是運費到付，對價格問題不太關(guān)注，只要發(fā)到就好，價格再高也無所謂；另一方面客戶沒有選擇合理的物流方式造成。 ，降低運輸成本。在商務(wù)部未整合之前，工業(yè)和汽化發(fā)貨是各行其政，各找各的物流，各按各的價格，物流 操作沒有形成有效的統(tǒng)一。在將這一情況上報后，經(jīng)過甘主任與市場部曾總溝通，將這長期積壓的促銷品全部處理完畢，降低了不必要的浪費，更重要的是提高商務(wù)倉儲利用率，大大降低倉儲費用。汽化公司每年春促和秋促力度相當之大，日前在我前往武漢配送中心出差期間發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)仍有大量去年開展促銷時的大禮包，展架等促銷品存放，占據(jù)相當一部分倉庫面積。以商務(wù)部為例，作為基地最大的一個部門，商務(wù)部共收集到各崗位大大小小增收節(jié)支建議 66 條之多，雖然這些建議很多看來是微不足道的，但這也正是我們每一個回天人艱苦奮斗精神的體現(xiàn)！經(jīng)過甘主任和我匯總整理后，目前已有很多建議已經(jīng)在我們?nèi)粘９ぷ髦虚_始實施。在我看來前三者是一種良好職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，而“艱苦奮斗”則更應(yīng)該是一種職業(yè)習(xí)慣，體現(xiàn)在工作中的各各方面。 最后，還是那句話，艱苦奮斗不僅是一個口號，一種精神，更應(yīng)該是一種習(xí)慣。 另外還有很多，諸如嚴格控制辦公用品領(lǐng)用審批、節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約用紙、提倡客戶多
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