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正文內(nèi)容

汽車4s店財務(wù)流程(編輯修改稿)

2025-04-18 08:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 車電子產(chǎn)品成為家電企業(yè)進軍汽車產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。據(jù)悉,康佳已經(jīng)把汽車電子定位為集團的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。緊接著創(chuàng)維也建立了兩條生產(chǎn)線,能自行開發(fā) 30 余種車載多媒體產(chǎn)品。 有一點不可忽視,盡管目前康佳、 TCL、創(chuàng)維等家電企業(yè)以及中興、華為、京華、三諾、國微等大批知名企業(yè)都在積極進駐汽車電子市場,但國產(chǎn)汽車電子產(chǎn)品難以進入汽車整車制造領(lǐng)域卻也是一個事實。 政府也在左右著這些家電企業(yè)的動作。今年 1 月初,國家發(fā)改委、商務(wù)部對外公布了 《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄 2021 年修訂》,汽車電子裝置制造被列入了新增加的鼓勵類外商投資目錄。 此后,北京、天津、深圳、長春、上海等地政府均對汽車電子行業(yè)虎視眈眈,汽車電子行業(yè)基地的爭奪正在上述幾大城市間展開,而深圳市發(fā)改局編制的《深圳市汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已通過專家評審,并提出 2021 年汽車電子類產(chǎn)品產(chǎn)值突破 300 億元,重點培育 2 到 3 家企業(yè)的目標(biāo)。 國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)瓶頸新市場的利益蛋糕的確夠大,但是進入的門檻也著實不低,目前我國的汽車電子產(chǎn)品技術(shù)含量總體不高,處于下游低端階段?!笆裁匆膊蝗?,缺的就是技術(shù),我們目前最大的瓶頸就是技術(shù)?!眹鴥?nèi)某企業(yè)負(fù)責(zé)汽車電子事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)如是說。 中國汽車業(yè)普遍存在的問題是核心技術(shù)能力缺乏。由于在汽車電子技術(shù)上積累的不足,以及本身汽車產(chǎn)業(yè)的落后,設(shè)計能力低下,技術(shù)水平低,使得目前國產(chǎn)汽車電子產(chǎn)品幾乎難以進入汽車整車制造領(lǐng)域。 成本優(yōu)勢仍將成為中國家電廠商在汽車電子業(yè)內(nèi)立足的關(guān)鍵,隨著汽車價格的不斷下降,尋找新的電子產(chǎn)品,以便有 效降低成本,也正成為整車廠的一大愿望,目前這正是我們一個絕佳的機會。 國內(nèi)某家電企業(yè)的老總對未來汽車電子產(chǎn)品市場機會進行分析時說:“與當(dāng)年的彩電一樣,雖然現(xiàn)在不少技術(shù)和幾乎全部的前裝市場都控制在國外企業(yè)手中,但是隨著整車廠成本需求的涌現(xiàn),國內(nèi)企業(yè)今后會有大量機會的?!? 第三篇:汽車 4S店財務(wù)管理 汽車 4S 店是一種以四位一體為核心的汽車特許經(jīng)營模式。包括整車銷售 ,零配件 ,售后服務(wù) ,信息反饋。 為加強財務(wù)管理 ,根據(jù)國家有關(guān)法律 ,法規(guī)并結(jié)合 4S 店的具體情況 ,制定本制度。 一、財務(wù)會計制度: 財務(wù)管理工作必須在 加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上 ,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律 ,以提高經(jīng)濟效益 ,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。 出納人員不得兼管會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制 ,各司其職 ,互相配合 ,如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動 .記賬 ,算賬 ,報賬必須做到手續(xù)完備 ,內(nèi)容真實 ,數(shù)字準(zhǔn)確 ,賬目清楚 ,日清月結(jié) ,近期報賬。 財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中 ,必須堅持原則 ,照章辦事 .對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項 ,必須拒絕付款 ,拒絕報銷或拒絕執(zhí)行 ,并及時向領(lǐng)導(dǎo)層報告。 銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制 ,即財 務(wù)章由出納保管 ,法人代表和會計私章由會計保管 ,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用 .印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬 ,不準(zhǔn)多筆匯總?cè)胭~ ,也不準(zhǔn)以收抵支記賬 .按月與銀行對賬單核對 ,未達(dá)收支 ,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款 ,不得改變支付方式和用途 。非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ,不準(zhǔn)改變收款單位 (人 )。 1 庫存現(xiàn)金不得超過限額 ,不得以白條抵作現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié) ,確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符 ,銀行存款余款與銀行對賬單相符 ,現(xiàn)金 ,銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金 ,銀行存款總賬數(shù)額相符。 二、成本核算制度: 購進原材料核算做到入庫單數(shù)量、單價一并進行審核,稅費核算準(zhǔn)確。 及時清理債權(quán)、債務(wù),做到資金有效使用,提高經(jīng)濟效益。 對成本費用進行正確歸類,準(zhǔn)確核算成本及各類期間費用。 正確核算產(chǎn)品銷售收入,及時申報增值稅以及其他相關(guān)稅費,以免造成其他不必要的麻煩。 正確核算產(chǎn)品成本,及時準(zhǔn) 確的登記庫存商品的收入和發(fā)出、原材料的入庫及領(lǐng)用。每季度進行一次盤存,驗收入庫時,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時辦理退貨,不合格原材料不能入庫。 及時準(zhǔn)確提供有關(guān)財務(wù)信息,便于領(lǐng)導(dǎo)參考并為改進決策提供可靠的依據(jù)。 三、財務(wù)風(fēng)險控制: 付款事項控制:一方面 4S 店需與品牌供應(yīng)商進行溝通,充分利用其商務(wù)政策融資,為自己節(jié)約融資成本,降低籌資風(fēng)險;另一方面對品牌供應(yīng)商設(shè)定付款最高額,在限額范圍內(nèi),及時解決預(yù)付款所涉及的經(jīng)濟事項,確保資金合理支付。 應(yīng)收賬款控制:在銷售與收款環(huán)節(jié)中,注重應(yīng)收賬款的實時 控制。盡量 把當(dāng)年應(yīng)收賬款控制為零,嚴(yán)格規(guī)定賒銷的權(quán)限范圍,并與相關(guān)人員及所在部門的考核業(yè)績及薪金掛鉤。 大額價值控制:對期限長、金額大的應(yīng)收賬款,要組織專職人員對該應(yīng)收款實行事中監(jiān)督、重點催討,確保應(yīng)收賬款回籠。在庫存商品控制中,由于汽車價值大,財務(wù)部門應(yīng)將企業(yè)財產(chǎn)的價值管理與實物管理有機結(jié)合起來,定期與各網(wǎng)點統(tǒng)計核對,及時發(fā)現(xiàn)價值與數(shù)量上的差異、分析差異,避免不利差異的擴大和差錯的產(chǎn)生。 按揭貸款控制:在汽車按揭貸款業(yè)務(wù)中,嚴(yán)格審核貸款者的資質(zhì),擇優(yōu)推薦到貸款銀行,直至銀行審核下達(dá)“放款通知書”后,才準(zhǔn)予業(yè)務(wù)人員放車,這樣既可杜絕由于客戶失信帶來的操作風(fēng)險,也可防范 4S 店現(xiàn)金流量存在的潛在風(fēng)險。 第四篇:汽車 4S店銷售流程 汽車 4S 店銷售服務(wù)流程 一.客戶接待 ( 1)、塑造良好的汽車銷售人員職業(yè)形象 隨著社會的發(fā)展,職場人士對自己的形象也越來越重視。因為好的形象可以增加一個人汽車營銷實務(wù)的自信,對個人的求職、工作、晉升和社交都起著至關(guān)重要的作用。以往,人們往往認(rèn)為形象就是指發(fā)型、衣著等外 表的東西,實際上現(xiàn)代意義的職業(yè)形象主要包括:儀容、儀表以及儀態(tài)三方面,其中最為講究的是形象與職業(yè)、地位的匹配。由于顧客通常預(yù)先對購車經(jīng)歷抱有負(fù)面的想法,因此,銷售人員的職業(yè)形象,直接影響著顧客的第一印象和第一感覺,殷勤有禮的專業(yè)汽車銷售人員的接待將會消除顧客的負(fù)面情緒,為購買汽車設(shè)定一種愉快和滿意的基調(diào)。 ( 2)、汽車銷售展廳接待的商務(wù)禮儀 在顧客來訪的最初時刻,最重要的是使他放心。服務(wù)接待在顧客到來時應(yīng)報以微笑,以緩解顧客的不安情緒,這能讓服
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