【總結(jié)】項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等。工作內(nèi)容一、項目部安全管理
2024-12-15 03:15
【總結(jié)】、認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。二、建立健全項目不管理人員以及各個崗位工種人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、要堅持經(jīng)常性的對工人進(jìn)行安全知識教育,上好班前課,根據(jù)工種崗位不同,對當(dāng)班工作內(nèi)容進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)注意事項,工程技術(shù)人員要定期的對工人進(jìn)行操作規(guī)程和安全規(guī)程教育。四、堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,項目每五天組
2024-12-07 20:00
【總結(jié)】 工程總承包安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和方向 1、確定項目各方職責(zé) 無論是業(yè)主還是監(jiān)理,對總承包商選擇分包均沒有干涉權(quán),也不與分包單位存在利益關(guān)系,分包商在工程實施過程和結(jié)果只對總承包商負(fù)責(zé),應(yīng)按...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】事故應(yīng)急預(yù)案左嶺新鎮(zhèn)四期工程總承包項目部.目錄1.傾覆事故應(yīng)急預(yù)案12.物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案
2025-04-16 22:28
【總結(jié)】......一、作息時間制度二、項目部請銷假制度三、會議制度四、月評比和獎罰制度五、質(zhì)量會簽制度六、現(xiàn)場檢查制度七、質(zhì)量掛牌制度八、質(zhì)量管理制度九、標(biāo)準(zhǔn)管理制度十、文檔管理制度十一、項目管理人
2025-04-16 00:33
【總結(jié)】4#倉庫、5#倉庫、管理用房2、門衛(wèi)房1、門衛(wèi)房2(通州口岸(YZ00-0606-0019地塊)項目)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議書總包單位(以下簡稱甲方):分包單位(以下簡稱乙方):
2025-05-17 13:42
【總結(jié)】XXXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)總承包項目管理手冊項目設(shè)計管理(征求意見稿)XXXX有限公司2022年5月目錄1.設(shè)計管理組織機(jī)構(gòu)及管理方式......................................................................................................1.......
2025-04-14 10:34
【總結(jié)】XXXX建設(shè)有限公司XXXX項目部安全生產(chǎn)管理制度年月日1目錄第一章:“一通三防”管理制度…………………5一、礦井通風(fēng)管理制度…………………………………5二、局部通風(fēng)管理制度……………………
2024-09-21 22:34
【總結(jié)】中國華電重工青海海納項目部安全生產(chǎn)管理制度批準(zhǔn):審核:編制:中國華電重工海納項目部2011-4-28目錄編制說明 3第一章安全工作例會制度 4第二章安全施工檢查制度 6第三章安全教育培訓(xùn)制度 8第四章安全技術(shù)措施管理制度 10第五章起重吊裝安全管理制度 12第六章施工用電安
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度編制單位:席家山煤礦項目部編制日期:2017年安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………………………………………4………………………………………………………
2025-04-13 01:13
【總結(jié)】EPC總承包項目管理手冊中建八局工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司二〇〇八年九月十二日1編制說明及依據(jù)編制說明概述為提高工程總承包(以下簡稱總承包)項目管理水平,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,促進(jìn)總承包項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和國際化的發(fā)展,特制定《EPC項目總承包管
2025-04-16 03:34
【總結(jié)】第一篇:施工企業(yè)項目部安全生產(chǎn)管理制度 施工組織設(shè)計(專項安全施工方案)編審制度 為了加強(qiáng)項目部的安全管理工作,做好事故的預(yù)先控制,加強(qiáng)項目部的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案的管理,特制定本制度。...
2024-11-14 20:42
【總結(jié)】租賃(承包)安全生產(chǎn)管理協(xié)議為保障從業(yè)人員的生命安全健康,給外來承租或承包單位創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,明確租賃(承包)雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》),在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,具體條款如下:
2025-05-08 23:19
【總結(jié)】一總承包部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置?項目主要管理人員6人,項目經(jīng)理1人、常務(wù)副經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理2人,總工程師1人,控制經(jīng)理1人。?項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)六部一室,工程部、技術(shù)質(zhì)量部、計劃合約部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)部、綜合辦公室;“矩陣式”管理模式?橫向按業(yè)務(wù)管理事項劃分,形成7
2024-09-12 13:15