【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 濟(jì)實(shí)體管理遵循“統(tǒng)一管理、規(guī)范管理、獎(jiǎng)懲分明、合理分配”的原則，對(duì)投入的資金、財(cái)產(chǎn)實(shí)行 公司 監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、服務(wù)中心管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體有償使用的管理體制。 公司 對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)狀況、利潤(rùn)分配情況以及國(guó)有資產(chǎn)安全、完整和保值增值情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。對(duì)投入經(jīng)濟(jì)實(shí)體的國(guó)有資產(chǎn)建立 專項(xiàng)臺(tái)賬，如實(shí)登記和反映國(guó)有資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、投資方式。并建立經(jīng)濟(jì)性資產(chǎn)管理考核的指標(biāo)體系，對(duì)投入資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和利益分配進(jìn)行認(rèn)真考核。經(jīng)濟(jì)實(shí)體按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行法則開展經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn) 公司 后勤經(jīng)營(yíng)工作的市場(chǎng)化。 公司 財(cái)務(wù)處作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的監(jiān)事會(huì)，定期對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)狀況、國(guó)有資產(chǎn)保值增值以及利潤(rùn)分配使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，以及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)收支情況，每季向 公司 報(bào)送經(jīng)濟(jì)實(shí)體的情況報(bào)表。 第五章 總結(jié)與展望 10 第五章 總結(jié)與展望 總結(jié) 本文采用規(guī) 范分析和案例研究相結(jié)合的方法剖析了對(duì)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及原因，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出了我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的建議，構(gòu)建了我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革整理框架體系，主要觀點(diǎn)總結(jié)如下： （ 1）我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，資金管理效率低；預(yù)算執(zhí)行缺乏約束力；預(yù)算監(jiān)督力度不強(qiáng)；固定資產(chǎn)等資產(chǎn)管理不規(guī)范；籌資渠道單一、籌資規(guī)模有限；收支管理不嚴(yán)格；財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性低；財(cái)務(wù)分析不準(zhǔn)確、不完整；等等。 （ 2）我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題是由其面臨的內(nèi)外部環(huán)境導(dǎo)致的。外部環(huán)境 因素主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)滯后、外部監(jiān)管不力；內(nèi)部環(huán)境因素主要包括財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、財(cái)務(wù)管理制度不健全、基礎(chǔ)管理工作薄弱、缺乏健全的內(nèi)部控制機(jī)制等。 （ 3）要解決我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，就要對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，構(gòu)建適合我國(guó)財(cái)務(wù)環(huán)境的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的整體框架體系：通過(guò)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、加強(qiáng)外部監(jiān)管來(lái)完善事業(yè)單位外部環(huán)境；通過(guò)完善預(yù)算管理、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、建立健全單位財(cái)務(wù)管理制度、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作和完善內(nèi)部控制機(jī)制來(lái)完善事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境。 （ 4）通過(guò)對(duì) 文達(dá) 有限責(zé)任公司 財(cái)務(wù)管理的個(gè)案研究，我們對(duì)目前我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，要解決這些問(wèn)題，就要深化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革，完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系。 我們相信，通過(guò)對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制改革個(gè)創(chuàng)新，構(gòu)建適合我國(guó)財(cái)務(wù)環(huán)境的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的整體框架體系，新形勢(shì)下，我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能真正發(fā)揮作用。 展望 首先，要轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步提高對(duì) 公司 財(cái)務(wù)改革重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為財(cái)務(wù)改革的開展創(chuàng)造必要的環(huán)境和條件。 其次， 公司 要從全局出發(fā)，充分協(xié)商，互相理解和支持，共 同推動(dòng) 公司 的改革。要結(jié)合 公司 實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析，并敢于創(chuàng)新，積極深化 公司 財(cái)務(wù)改革，促進(jìn) 公司 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變。第三， 公司 財(cái)務(wù)處要加強(qiáng)對(duì) 公司 財(cái)務(wù)工作的規(guī)劃管理和對(duì) 公司 經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理，增加資金籌措渠道，不斷提高服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支付能力，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì) 公司 財(cái)務(wù)淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 11 工作的監(jiān)督檢查。 第四，公司要牢固樹立全心全力為公司的思想，不斷提高工作質(zhì)量，保證公司活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 致謝 12 致 謝 通過(guò)這一階段的努力，我的畢業(yè)論文《論事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革》終于完成了， 這意味著大學(xué)生活即將結(jié)束。在大學(xué)階段，我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺，這除了自身的努力外，與各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心、 支持和鼓勵(lì)是分不開的。 感謝我的母?！痘窗残畔⒙殬I(yè)技術(shù)學(xué)院》，特別是會(huì)計(jì)專業(yè)所有的老師們 ,在這里的三年，無(wú)形中塑造了我生命的氣質(zhì)、生活的方式，也練就了我樂(lè)觀的心態(tài)和一顆感恩的心。感謝所有在大學(xué)期間傳授我知識(shí)的老師，每一位老師的悉心教導(dǎo)都是我完成這篇論文的基礎(chǔ)。感激之情無(wú)以言表，只能在日后的工作和學(xué)習(xí)中踏實(shí)做人、勤奮做事，做出一番成績(jī)來(lái)回報(bào)他們對(duì)我的恩惠。非常感謝楊李老師在我大學(xué)的最后學(xué)習(xí)階段 —— 畢業(yè)設(shè)計(jì)階段給自己的指導(dǎo)， 從 最 初 的 定 題 ，到 資 料 收 集 ，到 寫 作 ，她 給 了 我 耐 心 的 指 導(dǎo) 和無(wú)私的幫助。為了指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文，她放棄了自己的休息時(shí)間，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神令人欽佩，在此我向她表示我誠(chéng)摯的謝意。 宿舍同學(xué)的互幫互助和深厚友誼更是賜予了我大學(xué)生活不可磨滅的記憶，畢業(yè)前夕的寢室夜談更是成為了我們宿舍生活的美好回憶。在這三年中，我收獲快樂(lè)并且成長(zhǎng)：中間還夾雜著些悲傷與難過(guò)。最后要感謝的是我的父母和家人，我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記你們的良苦用心和一如既往的支持與鼓勵(lì)。三 年來(lái)，快樂(lè)的事情因?yàn)橛心銈兊姆窒矶鞓?lè)，失意的日子因?yàn)橛心銈兊年P(guān)懷能忘卻傷痛，堅(jiān)強(qiáng)前行。無(wú)論我成功與否，你們總以鼓勵(lì)的言語(yǔ)告訴我很棒，謝謝你們，我會(huì)繼續(xù)努力。 現(xiàn)在的自己已經(jīng)不再是剛進(jìn)大學(xué)時(shí)的那個(gè)小女生了，三年的磨礪讓我的肩頭多了一份責(zé)任和承擔(dān)，已經(jīng)踏入社會(huì)開始工作的我，面臨的抉擇和困難也非常之多，但是不管前途多么的未知和艱難，我會(huì)毫無(wú)畏懼地前行！ 參考文獻(xiàn) 13 參考文獻(xiàn) 1. 欒容 .淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度改革 [J].管理視野 ,2021,7(下 ) 2. 張衛(wèi)娟 .淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 [J].企業(yè)研究 ,2021,01(02) 3. 陸文娟 .加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的思考 [J].財(cái)會(huì)天地 ,2021,01(054) 4. 來(lái)麗娜 ,朱明華 .論事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的新思路 [J].商業(yè)經(jīng)濟(jì) ,2021(02) 5. 賈麗萍 .淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題和對(duì)策 [J].金融營(yíng)銷 ,2021(43) 6. 徐新華 .淺談如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 [J].安徽水利財(cái)會(huì) ,2021(01) 7. 耿軍節(jié) .論事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理改革 [J].山東社會(huì)科學(xué) ,(02) 8. 張漢成 .我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策分析 [J].財(cái)會(huì)研究 ,2021.(上 ) 9. 張寶娣 .加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì) .2021(16) .事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題與對(duì)策分析 [J].時(shí)代經(jīng)貿(mào) ,2021(26) 參考文獻(xiàn) 11 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2021 年鐵西區(qū)政府工作報(bào)告 ——2021 年 12 月 28 日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上 區(qū)長(zhǎng) 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。 一、 2021 年及 “十二五 ”時(shí)期主要工作 回顧 2021 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下，區(qū)政府緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改善民生、依法行政等重點(diǎn)工作，全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。 ——區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 960億元，下降 3%，絕對(duì)值居全市第一；服務(wù)業(yè)增加值 321 億元，下降%；一般公共預(yù)算收入 億元，下降 %，絕對(duì)值居全省第一；固定資產(chǎn)投 資 億元，下降 %；社會(huì)消費(fèi)品零售總額 573億元，增長(zhǎng) 6%；出口總額 億美元，增長(zhǎng) 4%，絕對(duì)值列全市首位；城市居民人均可支配收入 36360 元，增長(zhǎng) %。 ——重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)全面提速。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一園一城一谷 ”產(chǎn)城融合、東西互動(dòng)的發(fā)展格局全面形成。中德參考文獻(xiàn) 11 裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)，中德園成為國(guó)務(wù)院批復(fù)的首個(gè)以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺(tái)、 “中國(guó)制造2025”與 “德國(guó)工業(yè) ”戰(zhàn)略對(duì)接合作的重要載體。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作 全面展開。鐵西金谷成為全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“三大戰(zhàn)役 ”的主戰(zhàn)場(chǎng)。新民屯、四方臺(tái)、長(zhǎng)灘三鎮(zhèn)合署辦公，西部新城建設(shè)全面啟動(dòng)?，F(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 294 億元，占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值三成以上。全年收儲(chǔ)土地 1042 公頃，出讓土地 公頃。全區(qū)整合整理土地 72 宗。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機(jī)關(guān)西遷的拉動(dòng)效應(yīng)開始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤(rùn)、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌，鐵西邁入 “新地產(chǎn)時(shí)代 ”。 ——重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。全區(qū) 3000 萬(wàn)元以上新開工項(xiàng)目101 個(gè)、竣工項(xiàng)目 92 個(gè)。 40 個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工，完成投資 億元。寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)、沈陽(yáng)冶金機(jī)械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰工業(yè)裝備博覽城一期等項(xiàng)目竣工或試生產(chǎn)，華潤(rùn)萬(wàn)象匯正式營(yíng)業(yè)，遼寧奇輝電子、金谷科技園公共服務(wù)平臺(tái)等項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)，新加坡智能物流、澳大利亞工業(yè)地產(chǎn)、紐卡特行星減速機(jī)等項(xiàng)目加快推進(jìn)，寶馬研發(fā)中心、庫(kù)卡機(jī)器人工程示范中心、積水潭醫(yī)院、興華地下商業(yè)城等項(xiàng)目開工建設(shè)，中德工業(yè) 戰(zhàn)略合作暨中德企業(yè)創(chuàng)新中心、美國(guó)江森啟停電池、富士康汽車零部件等項(xiàng)目簽約落地。同時(shí)，積極爭(zhēng)取國(guó)家省市政策、項(xiàng)目和資金支持，全年?duì)幦≈С仲Y金 億元，其中老工業(yè)基地搬遷改造項(xiàng) 目獲批國(guó)家資金 5897 萬(wàn)元。 ——對(duì)內(nèi)對(duì)外開放成效明顯。成功舉辦 “沈陽(yáng) —慕尼黑裝備制參考文獻(xiàn) 11 造產(chǎn)業(yè)推介會(huì) ”、 “遼寧省 —巴登符騰堡州裝備制造產(chǎn)業(yè)合作推介會(huì) ”，并在法蘭克福設(shè)立中德裝備園代表處。舉辦了德國(guó)企業(yè)沈陽(yáng)行、中德并購(gòu)論壇等招商活動(dòng)。德國(guó)萊瑪特高精度光電子設(shè)備、法國(guó)電力集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日本 IHI 株式會(huì)社農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地等 50 余個(gè)項(xiàng)目加快推進(jìn)。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國(guó)勞仕領(lǐng)汽車注塑件等項(xiàng)目簽約落地。北方重工盾構(gòu)機(jī)代表我國(guó)同類產(chǎn)品首次打入南美市場(chǎng)。華利能源并購(gòu)加拿大風(fēng)電母線、沈陽(yáng)和平子午線輪胎收購(gòu)英國(guó) KRT 公 司等3 個(gè)海外并購(gòu)項(xiàng)目順利完成。外貿(mào)出口勢(shì)頭良好，沈鼓集團(tuán)、三一重工出口分別增長(zhǎng) 倍和 倍。 ——改革創(chuàng)新取得新突破。整合行政機(jī)構(gòu)，將發(fā)改局與科技局合并、昆明湖與西三環(huán)合署。落實(shí)大部門監(jiān)管體制，成立市場(chǎng)監(jiān)督管理局。組建兩區(qū)行政審批局，啟動(dòng)企業(yè)投資項(xiàng)目管理體制改革試點(diǎn)工作，審批時(shí)限由 120 天減至 天，縮減 %。積極開展簡(jiǎn)政放權(quán)工作，承接省市下放的 303 項(xiàng)行政職權(quán)。建立權(quán)責(zé)清單制度，減少行政審批事項(xiàng) 1258 項(xiàng)， “三證合一 ”工作經(jīng)驗(yàn)在全省推廣， “一照一碼 ”登記模式全面實(shí)施。成立城區(qū)、工業(yè)、 服務(wù)業(yè)、外商投資 4 個(gè)企業(yè)服務(wù)中心。國(guó)企改革穩(wěn)步推進(jìn)，北方重工與中建材簽署聯(lián)合重組合作協(xié)議，沈鼓集團(tuán)上市通過(guò)證監(jiān)會(huì)初審，機(jī)床集團(tuán)與社會(huì)資本組建混合所有制企業(yè)，華岳外貿(mào)等 8 戶企業(yè)轉(zhuǎn)制評(píng)估審計(jì)工作進(jìn)入尾聲。國(guó)資運(yùn)營(yíng)成效明顯，國(guó)資收益實(shí)現(xiàn) 億元。三生制藥在香港上市，金昌藍(lán)宇、遞家物流、萬(wàn)合膠業(yè)等企業(yè)在新三板上市。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，沈鼓集團(tuán) 10 萬(wàn)空分裝置、特變沈變換流變壓器、北方重參考文獻(xiàn) 11 工鎂合金成套設(shè)備等新產(chǎn)品打破國(guó)際壟斷。沈陽(yáng)鑄造研究所獲評(píng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。稅改工作成效明顯， 42 戶企業(yè)完成 “營(yíng)改增 ”。 ——城鄉(xiāng)面貌不斷改善。投入 28 億元，實(shí)施各類城建項(xiàng)目 442項(xiàng)。新建改造道路 公里。迎賓路高架橋、開發(fā)大路跨化工園鐵路橋、中德大街一標(biāo)段、開發(fā) 22 號(hào)路寶馬鐵路專用線下穿橋等重點(diǎn)工程竣工通車，渾河四街、中德大街二標(biāo)段、地鐵九號(hào)線鐵西段、中法大道等建設(shè)工程加快推進(jìn)。北一路、保工街等 “三橫兩縱 ”快速路網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)，北一路快速路管網(wǎng)排遷工程完工。鐵西金谷二號(hào)路、三號(hào)街竣工通車。嘉泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工，鐵西新城地下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點(diǎn)配套工程按期推進(jìn)。建大公交港灣投入使用。全面推行 城市網(wǎng)格化管理，集中整治占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤等城管頑疾，我區(qū)道路交通秩序整治經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。對(duì)鐵西金谷、沈新路實(shí)施綠化景觀提升工程。全年植樹 42 萬(wàn)株。大力實(shí)施 “藍(lán)天碧水 ”工程，完成 50 臺(tái)大型燃煤鍋爐達(dá)標(biāo)改造工程，拆除聯(lián)網(wǎng)或取締燃煤鍋爐 62 臺(tái)。沈化、東藥搬遷及土地污染治理工作有序推進(jìn)。 ——各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。勛望北校新教學(xué)樓投入使用，春暉學(xué)校綜合樓等 11 個(gè)新建項(xiàng)目按期推進(jìn)，五十三中學(xué)北教學(xué)樓等 36個(gè)維修改造工程如期完成。公辦普通高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部完成。農(nóng)村中小學(xué)校車實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。我區(qū)被列入國(guó)家特 殊教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。基層醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，衛(wèi)生信息化平臺(tái)一期建設(shè)基本完成，長(zhǎng)灘、新民屯衛(wèi)生院主體完工。打造了森林體育公園，新建文體廣場(chǎng)參考文獻(xiàn) 11 22 處，改造街道 (社區(qū) )文化站 (室 )11 個(gè)，社區(qū)書屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋。社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作進(jìn)展明顯， 42381名被征地農(nóng)民納入市級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。采取國(guó)資劃撥、租賃、資源整合等方式，全面完成 15 個(gè)未達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公用房改造任務(wù)。新建社區(qū)老年人日間照料站 7 個(gè)、區(qū)域性居家養(yǎng)老服務(wù)中心 1 個(gè)、助殘陽(yáng)光工場(chǎng) 1 個(gè)，完成殘疾人家庭無(wú)障礙