【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)書，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。 ③若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系 控制程序的要求，報送監(jiān)理和業(yè)主論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。 ④開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底；使施工人員清楚地掌握將要進(jìn)行施工的工程部位、工序、施工工藝和技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點(diǎn)部分要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。 做好施工全過程的質(zhì)量控制工作 ①配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)以保證工程施工的技術(shù)要求，特種作業(yè)人員持有效操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ②配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場施工，外租設(shè)備在進(jìn)場前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明能滿足工程施工需要后，方可進(jìn)行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定》及《施工機(jī)械操作規(guī)程》，保證各類設(shè)備在施工中的過程能力，滿足整個工程施工的需要。 ③工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。 ④測量人員進(jìn)行測 量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，執(zhí)行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)禁各執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)，勤復(fù)，點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。 ⑤對已經(jīng)認(rèn)可適宜的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點(diǎn)部 分 和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達(dá) 到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 ⑥通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)的試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的內(nèi)容和要求保證四級檢驗(yàn)制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，且確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。 ⑦ 合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的 計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。 做好施工材料的質(zhì)量控制，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇實(shí)用的材料，我們將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求。 ①自行采購的材料，必須先對分供人的供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評評價，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)好的合格承包方。 ②做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》等文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。 ③對于業(yè)主提供的材料，我單位將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，現(xiàn)保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。 ④做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到合格證、質(zhì)保書、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。 加強(qiáng)施工過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn) ①確保各種試驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗(yàn)人員，做好試驗(yàn)工作 ，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制。 ②對行各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等須按規(guī)定做好計(jì)量檢校工作，在使用過程中要及時發(fā)現(xiàn)并掌握出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量儀器和設(shè)備的準(zhǔn)確。 保證施工中的資料完整齊全 根據(jù)工程驗(yàn)收和本單位質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，對圖、表簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制 的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。 加快工期時的質(zhì)量保證措施 ①做好各項(xiàng)計(jì)劃，合理配置人員、機(jī)械、材料、人員不能因超工期而疲勞施工，機(jī)械不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故。 ②在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人切實(shí)做好技術(shù)交底工作。 ③定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其認(rèn)識到質(zhì)量安全的重要性。 事故報告處理制度 ①無論何時，一旦發(fā)生危害工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)茺事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。 ②事故發(fā)生后，承包人必須以最快 的方式，將事故的簡要情況報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進(jìn)行報告： 質(zhì)量安全問題：在 3 天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。 五、 質(zhì)量保證體系 企業(yè)自檢是質(zhì)量保障體系的基礎(chǔ)，我們將建立由施工負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師把關(guān)的技術(shù)保障體系和以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的各位工程師和施工班組三位一體的施工技術(shù)、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是由組織理論水平扎實(shí)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)及有技術(shù)管理、人員管理能力的同志，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理、工藝控制等工作； 質(zhì)檢工程師 ，深入施工第一線，隨時認(rèn)真細(xì)致了解工程的質(zhì)量情況； 選派具有較高素質(zhì)的試驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；試驗(yàn)人員做好各種原材料試驗(yàn)、混合料的配合比設(shè)計(jì)及工地質(zhì)檢需要的各種試驗(yàn)工作及時報請監(jiān)理工程抽檢，并定期對試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。 測量人員負(fù)責(zé)本次 路基 工程的控制測量工作，對本次 路基 工程導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密，定期復(fù)測，做好施工放樣，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，積極協(xié)助監(jiān)理工程師的各項(xiàng)工作。 第七章 安全保證體系和確保工程安全的措施 根據(jù)安全管理的需要，我們將采取以下措施確保施工安全。 一、安全方針及目標(biāo) 安全方針 安全第一，預(yù)防為主，責(zé)任到人，落實(shí)到位。 安全目標(biāo) 無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無爆炸事故，無重大機(jī)械事故。杜絕重傷事故，減少輕傷事故，年負(fù)傷率小于 5‰。 二、組織機(jī)構(gòu) 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 組員：專職安全員、各專業(yè)工程師、全班組組長 本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即：一組管理由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由工班組負(fù)責(zé)。 根據(jù)單位頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到縱向到底 ，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。 三、實(shí)行安全風(fēng)險抵押 從施工隊(duì)負(fù)責(zé)人到普通職工都按責(zé)任在小繳納不同數(shù)額的風(fēng)險抵押金。將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。 按管理層層負(fù)責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 按月考評安全指標(biāo)，達(dá)到安全目標(biāo)的，返還風(fēng)險抵押金的 200%；達(dá)不到目標(biāo)的，不返還風(fēng)險抵押金，同時對事故責(zé)任者實(shí)施行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 四、根據(jù)本工程特點(diǎn)，安全防范有以下六個方面重點(diǎn) 防安裝傾覆事故； 防高處附落事故； 防起重傷害事故； 防爆炸事故； 防觸電電擊事故； 防火災(zāi)事故 五、實(shí) 行系統(tǒng)安全分析方法 根據(jù)以上六類事故，按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”編制事故分析樹，并對事故樹進(jìn)行定性及定量分析，找到事故發(fā)生的最基本的原因和途徑，根據(jù)基本事件的概率，計(jì)算頂上事件發(fā)生的概率，并按重要充的大小編制安全檢查表，針對性地安排人力、物力和財(cái)力，分別采取相應(yīng)的對策，落實(shí)到位、責(zé)任到人，縱向到底。橫向到邊