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正文內(nèi)容

35kv集電線路工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-08 13:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鐵塔圖交付、會審 1 電氣圖交 付、會審 1 工地 運(yùn)輸 基材進(jìn)貨加工檢驗(yàn)運(yùn)輸 20 塔材到貨檢驗(yàn)運(yùn)輸 20 架線材料到貨檢驗(yàn)運(yùn)輸 24 三盤、砼桿運(yùn)輸 5 土石方 工程 復(fù)位分坑 5 √ 基坑開挖 11 接地槽開挖 25 √ 降基面、削尖峰、排洪溝開挖 11 基礎(chǔ) 工程 基礎(chǔ)混凝土澆制 21 √ 三盤預(yù)制 2 基礎(chǔ)驗(yàn)收 20 √ 鐵塔 工程 組立桿塔 22 √ 自檢修塔 5 桿塔驗(yàn)收 5 √ 接地 接地體敷設(shè) 10 放緊線 放緊線 準(zhǔn)備 1 放線 25 √ 緊線 24 √ 附件 附件安裝 23 √ 17 工程 檢修 6 √ 線路防 護(hù)設(shè)施 防雷設(shè)施安裝 5 防鳥設(shè)施安裝 5 樹木砍伐 1 防護(hù)設(shè)施施工 1 驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收、資料移交 2 √ 竣工 完工里程碑 3 √ 第五章 施工資源 一、施工機(jī)具的配置: 我公司現(xiàn)有各種類別的大、中、小型施工機(jī)械、工器具均能滿足本工程施工需要,由公司機(jī)械站、施工供應(yīng)處按照工程施工組織設(shè)計(jì)綱要的機(jī)械機(jī)具計(jì)劃準(zhǔn)備,開工前運(yùn)抵現(xiàn)場,并保證性能良好 、工作正常。 主要機(jī)具配置表 表 1: 序號 機(jī)具名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 進(jìn) 場 時(shí) 間 退 場 時(shí) 間 解決 辦法 1 兆歐表 5000V 臺 1 自備 2 經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀 TO10/ T020 臺 6 自備 3 GPS 定位儀 臺 1 自備 4 攪拌機(jī) 可拆卸型 臺 6 自備 5 震搗器 臺 6 自備 6 鑿巖機(jī) 臺 6 自備 7 鋼模板 各型 m2 1000 加工 8 電焊機(jī) 臺 3 自備 9 切割機(jī) 12kw 臺 2 自備 10 發(fā)電機(jī) 224kw 臺 7 自備 11 16Mn 抱桿 550 550 mm 套 6 自備 12 機(jī)動絞磨 5 t 臺 6 自備 13 鋼絲繩 各種規(guī)格 噸 10 自備 14 小抱桿 鋼管桁架 套 6 自備 15 起重滑車 10kN- 160kN 個 40 自備 18 16 放線滑車 300/25 個 180 自備 17 鏈條葫蘆 3 t、 6 t 個 100 自備 18 扭矩扳手 M1 M M24 把 10 自備 19 接地電阻搖表 個 2 自備 二、材料供應(yīng)計(jì)劃: 項(xiàng)目法人及本公司提供材料為: 項(xiàng)目部提供地方性材料(砂、石、水、水泥)為: 其它材料為: 公司供應(yīng)材料計(jì)劃 序號 材料名稱 2021 6 7 8 1 桿塔 2 導(dǎo)線、地線 3 絕緣子 4 鐵構(gòu)件及金具 5 石墨體 6 ADSS 光纜及金具 項(xiàng)目部材料供應(yīng)計(jì)劃: 提供材料地點(diǎn) 各施工隊(duì)或施工點(diǎn) 項(xiàng)目部材料站 各施工隊(duì)或施工點(diǎn) 提供材料交貨地點(diǎn) 項(xiàng)目部材料站 各施工隊(duì)或施工點(diǎn) 19 序號 材料名稱 2021 6 7 8 1 沙、石 2 水泥 3 基礎(chǔ)鋼材 4 接地鋼材 三、勞動力計(jì)劃: 勞動力配置 根據(jù)各分部工程的用工特點(diǎn),結(jié)合工程量及進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配施工力量和人員結(jié)構(gòu),做到經(jīng)濟(jì)高效、管理科學(xué),降低成本。本工程計(jì)劃投入高峰總?cè)藬?shù)為 200其中管理人員 14 人,材料站 6人,生產(chǎn)一線工人(作業(yè)層) 200 員均可按施工計(jì)劃到位。 ① 勞動力情況說明: 工 種 來 源 進(jìn)場前在何處使用 何時(shí)使用完畢 技工 本公司、四川 渾源澤清嶺 35kv 集電線路工程 竣工 普工 甘肅、四川及當(dāng)?shù)? 渾源澤清嶺 35kv 集電線路工程 竣工 特殊工種 本公司 渾源澤清嶺 35kv 集電線 路工程 竣工 ② 項(xiàng)目部技術(shù)力量安排計(jì)劃表: 20 序號 項(xiàng)目名稱 工程技術(shù)人員 (人 ) 特殊工種人員 (人 ) 高級 中級 初級 測量 焊接 爆破 壓接 其它 1 前期準(zhǔn)備 1 2 3 2 2 基礎(chǔ)工程 1 3 4 6 3 6 3 鐵塔工程 1 3 4 6 1 4 架線工程 1 3 4 6 3 5 竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)調(diào)試配合及移交 1 3 3 3 3 1 1 施工技術(shù)培訓(xùn) 為提高職工素質(zhì),保障現(xiàn)場技術(shù)力量的需要,按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)程序,做好送電工種及特 殊工種的技術(shù)培訓(xùn)。 培訓(xùn)項(xiàng)目 人數(shù) 時(shí) 間 天 數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容 測工 6 2021年 4月 6 測量操作、測量規(guī)范 壓接工 4 2021年 4月 3 壓接規(guī)程 起重工 15 2021年 4月 8 起吊作業(yè)手冊及安規(guī) 送電工 30 2021年 4月 20 作業(yè)指導(dǎo)書及工程驗(yàn)收規(guī)程 牽張機(jī)手 6 2021年 4月 6 設(shè)備使用操作手冊 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備 接到施工圖后,由公司總工牽頭組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審、施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案編制及審定,積極參與項(xiàng)目法人組織的技術(shù)交底及施工圖會審。按照施工圖交付時(shí)間,編制下列技術(shù)資料。 序 號 名 稱 編制單位 出版單位 出版時(shí)間 1 《施工組織設(shè)計(jì)》 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 2 《線路明細(xì)表》 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 3 《土石方工程作業(yè)指導(dǎo)書》 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 4 《基礎(chǔ)工程作業(yè)指導(dǎo)書》 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 6 《鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書》 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 21 7 《架線施工作業(yè)指導(dǎo)書》 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 8 《壓接工序作業(yè)指導(dǎo)書》 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 9 《交 叉跨越作業(yè)指導(dǎo)書》 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 四、生活及辦工用品: 生活用品: 綜合科后勤人員負(fù)責(zé)施工人員的生活設(shè)施的準(zhǔn)備。項(xiàng)目部駐地設(shè)辦公室、會議室、宿舍、食堂、澡堂、衛(wèi)生間、活動室等。各施工隊(duì)駐地配備宿舍、食堂、澡堂、衛(wèi)生間等。 辦公用品: 為提高工作效率和工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)辦公自動化,項(xiàng)目部及施工隊(duì)配備辦公設(shè)備、工程管理軟件、通信設(shè)施等設(shè)施。 生活設(shè)施、辦公設(shè)備配置表 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 序號 機(jī)具名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 1 洗衣機(jī) 雙桶 臺 1 2 對 講 機(jī) 15km 臺 30 2 電視機(jī) 25寸 臺 3 3 移動電話 臺 100 3 冰柜 臺 3 4 計(jì) 算 機(jī) 臺式、 臺 2 4 炊具 套 3 5 打印機(jī) 臺 2 5 急救箱 箱 3 6 復(fù)印、傳真機(jī) 臺 1 五、資金使用計(jì)劃: 成本控制 成本控制目標(biāo) : ① 在公司核定費(fèi)用的基礎(chǔ)上,力爭降低成本 3%。 ② 減少施工外開支,合理計(jì)劃資金利用。 ③ 杜絕耗材購置過剩。 成本 控制措施 : ① 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,對各施工隊(duì)實(shí)行工程量分段包干,對供應(yīng)科、綜合科實(shí) 22 行費(fèi)用包干,責(zé)任落實(shí)到人,調(diào)動施工人員的積極 性。按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,合理開支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批,控制不必要的支出。 ② 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依托 P3 管理系統(tǒng),精心組織,加強(qiáng)調(diào)度,做到情況明、調(diào)度靈、行動快,合理配置施工資源,保證均衡、連續(xù)施工,減少不必要的停工現(xiàn)象。 ③ 加強(qiáng)材料采購、供應(yīng)管理,部分材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后直接運(yùn)抵施工現(xiàn)場,減少周轉(zhuǎn)費(fèi)用;根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理設(shè)置材料轉(zhuǎn)運(yùn)站、臨時(shí)卸貨點(diǎn),降低運(yùn)輸成本;地材在確保質(zhì)量的前提下,就近采購。材料供應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度,制定材料節(jié)約獎罰條例,積極推行“雙增雙節(jié)”活動,減少材料消耗。 ④ 根據(jù)施工情況,分期分批投入施工力量; 盡量使用機(jī)械,提高施工效率, 減少人工消耗。注重機(jī)械的維修保養(yǎng),提高機(jī)械利用率。 ⑤ 合理安排各工序的工期,實(shí)行工程進(jìn)度動態(tài)控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組織施工,提高效率。 六、質(zhì)保及安監(jiān)資源: 用于本工程的計(jì)量儀表、量具、儀器必須經(jīng)法定計(jì)量單位檢驗(yàn)合格并有許用標(biāo)識和證明。 專、兼職安全員項(xiàng)目部分別配備 5 人、 10 人;安全帽、安全帶、二道防線、驗(yàn)電器、接地線、望遠(yuǎn)鏡、安全警示牌等安全資源根據(jù)勞動力數(shù)量、高空人員及施工組織設(shè)計(jì)要求保質(zhì)保量配備。 資源名稱 配備數(shù)量 資源名稱 配備數(shù)量 照相機(jī) 1 低壓配電箱 8 攝像機(jī) 1 便攜式卷線電源盤 8 鋼卷尺 6 速差保護(hù)器 36 游標(biāo)卡尺 4 望遠(yuǎn)鏡 8 安全帽 450 下線爬梯 10 安全帶 80 施工接地線 8 二道防線繩 80 高空作業(yè)平臺 8 七、施工場地準(zhǔn)備: 中標(biāo)通知下達(dá)到我公司后,綜合科派人到工程所在地進(jìn)行施工注冊,按國家法規(guī)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門協(xié)商樹木砍伐、青苗賠償、線路通道清理、跨越協(xié)議問題,做好場地準(zhǔn)備工作。施工人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,選擇最佳運(yùn)輸路線,調(diào)查需修筑、拓寬道路的長度及修補(bǔ)橋梁的位置,開工后項(xiàng)目部責(zé)成運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)完成。 23 第六章 工期保障要點(diǎn) 一、影響進(jìn)度的主要環(huán)節(jié): 線路通道協(xié)議問題, 青苗賠償、樹木砍伐等政策處理不得當(dāng),將延誤工期。 氣候及季節(jié)變化 的影響,尤其是雨季及汛期施工將非常困難。 二、工期保證措施: 運(yùn)用 P3 軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部每周對施工進(jìn)度進(jìn)行分析,找出實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)值偏差的原因,及時(shí)調(diào)整施工資源或制定相應(yīng)的措施。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)未雨綢繆,勤調(diào)研、早安排,在雨季和高溫天氣情況下,靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間及休息時(shí)間,彌補(bǔ)工期的損失。 重視各工序準(zhǔn)備工作,做到組織、技術(shù)、資金 、材料、機(jī)具“五落實(shí)”,保證施工組織安排到位。開展達(dá)標(biāo)競賽,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極推廣新技術(shù)、新機(jī)具、新材料,提高施工效率。 修筑、拓寬施工臨時(shí)道路,保證施工車輛及張牽設(shè)備到位。工地運(yùn)輸優(yōu)先考慮利用當(dāng)?shù)貏诹?、小型機(jī)械,發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢。 項(xiàng)目經(jīng)理對線路通道協(xié)議問題必須高度重視,將其提到與本體施工同等重要的地位上來,成立專門組織機(jī)構(gòu), 挑選精兵強(qiáng)將 負(fù)責(zé), 在項(xiàng)目法人的支持下,積極與地方各級政府和有關(guān)部門取得聯(lián)系,施工人員與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,爭取得到他們的理解和支持,確保工程進(jìn)度不受影響。 三、計(jì)劃控制程序: 開工、竣工日期 編制施工進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)圖) 公司審批、甲方準(zhǔn)批 24 第七章 質(zhì)量保障要點(diǎn) 25 一、質(zhì)量方針及目標(biāo) : 質(zhì)量方針 : 遵守法律法規(guī),以人為本,持續(xù)改進(jìn),確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行,以顧客為中心,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防事故,創(chuàng)建國內(nèi)建安精品,交顧客滿意工程。 質(zhì)量目標(biāo) : 達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),竣工驗(yàn)收合格率 100%,優(yōu)良品率 85%以上。 二、質(zhì)量管理體系: 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 施工技術(shù)工作質(zhì)量保證流程 項(xiàng)目經(jīng)理: 郭宏志 項(xiàng)目總工: 李俊平 專職質(zhì)檢員: 付百義 施工一隊(duì) 專職質(zhì)檢員 龐占虎 施工二隊(duì) 專職質(zhì)檢員 鞏進(jìn)峰 施工三隊(duì) 專職質(zhì)檢員 李占順 現(xiàn)場監(jiān)理 公司質(zhì)量部 公司質(zhì)量第一責(zé)任人 技術(shù)工作管理規(guī)劃及管理目標(biāo) 技術(shù)管理質(zhì)量保證體制的建立及調(diào)整 項(xiàng)目工程單位工程施工圖紙審查 專業(yè)會審 圖紙熟悉 技術(shù)工作管理規(guī)劃及管理目標(biāo)技術(shù)管理質(zhì)量保證體 制的建立及調(diào)整項(xiàng)目工程單位工程施工圖紙審查 專業(yè)會審圖紙熟悉 26 27
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