工作分析報告(編輯修改稿)
2025-04-08 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、勞動條件和環(huán)境： 有辦公室，經(jīng)常去各地出差。 9 五、工作時間 依據(jù)工作需要，按情況定。 員工規(guī)格要求 六、任職資格 （一） 教育背景 本科以上學歷，掌握一定的銷售管理理論，受過市場營銷、產(chǎn)品知識、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、公共關(guān)系、管理技能開發(fā)等方面的教育或培訓。 （二）工作經(jīng)驗 2 年以上的銷售經(jīng)歷 （三）工作技能 1) 對市場營銷工作有較深刻的認知，有良好的市場判斷和開拓能力，有極強的組織管理能力。 2) 具有敏銳的市場洞察力、應(yīng)變能力，創(chuàng)造性的思維能力及穩(wěn)健的管理能力。 3) 具有極強的工作責任感，忠誠度及堅忍不拔的毅力和耐心，嚴守機密。 4) 具有果斷的決策風格、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)能力，敢于承擔風險的意識。 七、身體、心理品質(zhì)要求 身體健康，為人處事正直、坦誠、成熟、豁達、自信，有高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。 10 附件一： 工作分析訪談提綱 訪談目的： 掌握公司銷售部門結(jié)構(gòu)以及主要職責，了解公司銷售部門的職位設(shè)計體系，任職資格，薪酬體系，考核制度，以發(fā)現(xiàn)該部門現(xiàn)存的不足和漏洞，為制定工作說明書收集資料。 訪談導語： 你好，我們是河海大學的學生，現(xiàn)來貴公司實踐學習，我們想對貴部門進行一次工作分析，您作為貴部門的主要負責人，我們想對您做一次訪談，我擔任訪談員的角色 。此次訪談的資料我們將用以制定工作崗位說明書，從而能有效地指導新員工的工作以及為人力資源管理的其它活動奠定基礎(chǔ)，我們的訪談不是對員工進行評價，也不會對員工的工資產(chǎn)生任何影響。不知道您是否有時間接受訪談？我們不會耽誤您太多的時間。 訪談提問： 1. 請問您目前正在從事什么工作，它的崗位名稱是什么？ （ ） 它隸屬于哪一個部門？ （ ） 您的直接上級主管的崗位名稱是？ （ ） 您是否有直接的下屬，有幾個，它們分別是 （ ） 2. 請您用一句話來概括一下您目前的工作在貴公司中所起到的作用？ （如果困難，請做如下提示，如某公司財務(wù)經(jīng)理的工作是“科學地進行公司的融資和投資活動”；某公司材料采購經(jīng)理的工作是“經(jīng)濟地為公司進行原材料的采購活動，并對材料的運輸、保管進行相應(yīng)的管理活動”） 3. 請您詳細地描述一下您工作崗位的各項職責和為完成職責所進行的各項工作活動，包括您所采取的方法，使用的輔助工具或設(shè)備等等，以及您認為的工作標準？ 主要工作職責 為完成職責所進行的工作活動或任務(wù) 工作設(shè)備 輔助工具 工作標準 4. 為了有效地完成上述工作，在公司內(nèi)部，您要在哪些方面接受誰的指示和受誰的直接監(jiān)督？ 接受指示或命令的方面 由誰 11 5. 您的日常工作需要哪些同級部門和人員的配合與協(xié)作，您的工作又配合了哪些部門或人員的工作？ 6. 為了完成崗位的工作，您都擁有哪些權(quán)限？（如招聘專員在職位申請者面試工作中擁有組織權(quán)，在建立公司招聘制度活動中擁有制定權(quán)等） 7. 您日常工作都是被安排在什么時間內(nèi)進行的，是正常班，還是夜班，工作是否有 加班，加班發(fā)生在什么時間？所占比率如何？ （ ） 最忙時發(fā)生在哪段時間？出差時間？ （ ） 8. 您在這個崗位上，任職有一段時間了，那么以您的觀點看，在這個崗位上工作需要具備哪些方面的知識？ 9. 具備哪些能力的人可以承擔這項工作？ 10. 需要哪些學歷、資歷或經(jīng)驗要求？ 11. 您對我們上面所談的還有哪些補充？ 訪談結(jié)束： 請您看一下我們的訪談記錄，確認無誤后，請對方留下聯(lián)系方式，以便日后有不明之處， 再回訪，最后道謝！ 12 附錄二： 訪談紀錄 訪談員： 阿地力別克 記錄員： 簡溢沛、時嘯 訪談時間： 2021 年 9 月 29 日 訪談地點： 璨宇光學（南京）有限公司會議室 訪談對象： 璨宇光學（南京）有限公司銷售部經(jīng)理 訪談目的： 掌握公司銷售部門結(jié)構(gòu)以及主要職責，了解公司銷售部門的職位設(shè)計體系，任職資格，薪酬體系，考核制度，以發(fā)現(xiàn)該部門現(xiàn)存的不足和漏洞，為制定工作說明書收集資料。 訪談導語： 你好，我們是河海大學的學生，現(xiàn)來貴公司實踐學習，我們想對貴部門進行一次工作分析，您作為貴部門的主要負責人，我們想對您做 一次訪談，我擔任訪談員的角色。此次訪談的資料我們將用以制定工作崗位說明書，從而能有效地指導新員工的工作以及為人力資源管理的其它活動奠定基礎(chǔ)，我們的訪談不是對員工進行評價，也不會對員工的工資產(chǎn)生任何影響。不知道您是否有時間接受訪談？我們不會耽誤您太多的時間。 訪談提問： 訪談員： 請問您目前正在從事
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