【總結(jié)】紅太陽(yáng)集團(tuán)工廠成本費(fèi)用精細(xì)化管理全案目錄第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案 4·1.人力資源成本管理控制方案 61.1.3人力資源成本預(yù)算管理制度 9·1、人力資源成本預(yù)算編制方案 11
2025-04-27 13:40
【總結(jié)】成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案目錄第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案 41.1.2人力資源成本預(yù)算管理制度 61.2生產(chǎn)成本 101.2.1生產(chǎn)成本管
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列倉(cāng)儲(chǔ)物流精細(xì)化管理全案(超值珍藏版)(配套光盤(pán))李育蔚編著北京目錄第1章倉(cāng)儲(chǔ)物流管理組織與崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 7倉(cāng)儲(chǔ)物流管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 7
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】成本管理部房地產(chǎn)工程成本精細(xì)化管理從一個(gè)公式開(kāi)始。。。。。V(value價(jià)值)=F(function功能)/C(cost成本)?嚴(yán)控成本加快周轉(zhuǎn)提升質(zhì)量挖掘潛能引子成本管理與2023價(jià)值年?設(shè)計(jì):外立面/戶(hù)型/景觀/綠色建筑——講敀事
2025-01-10 13:41
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案配套光盤(pán)王德敏編著北京目錄第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案 41.1.2人力資源成本預(yù)算管理制度 6
2025-04-27 13:39
【總結(jié)】摘要摘要在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。一個(gè)企業(yè)要想生存,除加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和搶占市場(chǎng)外,更主要的是要加強(qiáng)成本控制,靠壓降成本來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。而精細(xì)化管理正是降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化的主要手段和措施。多年來(lái),A公司在國(guó)網(wǎng)公司和省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)設(shè)備和組織結(jié)構(gòu)為單元,以工作任務(wù)和各項(xiàng)定額為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),不斷地探索精細(xì)化的成本管理模式和全員全過(guò)程的成本控制方式,并不斷
2025-06-26 18:34
【總結(jié)】成本管理精細(xì)化管理之房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐第一章房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略篇宏觀形勢(shì):外面的世界房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開(kāi)發(fā)
2025-01-18 18:44
【總結(jié)】——精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理——成本篇一二精細(xì)化成本管理——采購(gòu)篇成本管理與控制一華潤(rùn)置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建安目標(biāo)成本體系自2023年10月下發(fā)執(zhí)行以來(lái),對(duì)規(guī)范及優(yōu)化建安目標(biāo)成本管理起到了積極作用,為建安目標(biāo)成本管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)分析對(duì)比、不斷優(yōu)化成本體系做出了貢獻(xiàn)。思路原則方法管控目的內(nèi)涵:成本目標(biāo)值本身
2025-01-22 01:18
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話(huà)題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-24 09:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過(guò)程三、目標(biāo)支解的方法四、目標(biāo)的落實(shí)–有效控制第一部分工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)1,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管
2024-10-19 18:49
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢(xún)有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢(xún)有限公司-2-中國(guó)細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢(xún)有限公司-3-?細(xì)節(jié),不是細(xì)枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無(wú)巨細(xì)?細(xì)節(jié),是能反映其客
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng),要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國(guó)人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神;中國(guó)快餐拼丌過(guò)麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。
2025-01-10 08:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立[房地產(chǎn)成本控制專(zhuān)題研討會(huì)2021年7月31日]一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過(guò)程三、目標(biāo)支解的方法四、目標(biāo)的落實(shí)–有效控制第一部分
2025-05-15 00:38