【文章內(nèi)容簡介】 放樣和號料應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留制作和安裝時的焊接收縮余量及切割、刨邊和銑平等的加工余量。 所制成的料件應(yīng)按規(guī)格、品件進(jìn)行分類存放。以備裝配之用。 15 組裝 組裝前，零部件應(yīng)經(jīng)檢查合格；連接接觸面和沿焊縫邊緣每邊30~50mm 范圍內(nèi)的鐵銹、毛剌、污垢等應(yīng)清除干凈。 按施工圖的要求進(jìn)行結(jié)構(gòu)件的裝配。 板材、型材的拼接，應(yīng)在組裝前進(jìn)行 ；構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件組裝、焊接、矯正后進(jìn)行。 組裝順序應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、焊接方法和焊接順序等因素現(xiàn)場確定，確定的原則為保證構(gòu)件的質(zhì)量，減小成型后的變形。 構(gòu)件的隱蔽部位需焊接、涂裝應(yīng)經(jīng)檢查合格后方可封閉；完全封閉的構(gòu)件內(nèi)表面可不涂裝。 當(dāng)采用夾具組裝時，拆除夾具時不得損傷母材；對殘留的焊疤應(yīng)修磨平整。 焊接 焊接必須由合格焊工進(jìn)行施焊。 必須使用與結(jié)構(gòu)用鋼材質(zhì)相配匹的焊條，焊條必須使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的焊條；焊接時不得使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條。 焊條使用前應(yīng)按產(chǎn)品說明書規(guī)定的 烘焙時間和溫度進(jìn)行烘焙。 施焊前焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況，當(dāng)不符合要求時，應(yīng)經(jīng)修整合格后方可施焊。 焊接時，焊工應(yīng)按焊接作業(yè)指導(dǎo)書確定焊接工藝施焊，不得自由施焊及在焊道外做母材上引弧。 焊接時，需按設(shè)計(jì)要求的焊接型式、焊接位置、焊接高度等具要求進(jìn)行焊接 角焊縫轉(zhuǎn)角宜連續(xù)繞角施焊、起落引弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于 10mm，角焊縫端部不設(shè)置引弧和引出板的連續(xù)焊縫，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10mm，弧坑應(yīng)填滿。 16 制作質(zhì)量檢查 制作質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和本工藝要求的允許偏差進(jìn)行鋼構(gòu)件的制作質(zhì)量檢查。并填定質(zhì)量記錄，制作質(zhì)量檢查應(yīng)請監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表參加，共同檢查，并在檢查記錄上簽字。 除銹、防腐 鋼結(jié)構(gòu)除銹、防腐應(yīng)在制作質(zhì)量檢查后進(jìn)行。 鋼結(jié)構(gòu)的除銹方法和除銹等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 涂料、涂裝遍數(shù)，涂層厚度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)天使用的涂料應(yīng)在當(dāng)天配置，并不得隨意添加稀釋劑。 涂裝應(yīng)均勻，無明顯起皺、流掛，附著良好。 涂裝完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上標(biāo)注構(gòu)件的編號。 檢驗(yàn) 鋼結(jié)構(gòu)制作完成后，應(yīng)會同監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表共同對構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢查。 并應(yīng)提供工程驗(yàn)收所需的技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告等。經(jīng)檢驗(yàn)合 格后方可安裝。 7 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃工期 本 工程 計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件給出的要求工期以及以往我們施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)編制，本工程暫定工期為 100 日歷天 ，于 2020628 開工， 2020107日基本完工 。具體詳見進(jìn)度計(jì)劃圖。 施工進(jìn)度 節(jié)點(diǎn) 計(jì)劃 基礎(chǔ)施工 ： 8 月 20 日 完成 防塵網(wǎng) 施工 ： 9 月 20日完成 17 其他子單位工程 施工 ： 9 月 30 日完成 施工進(jìn)度 保證措施 施工進(jìn)度 保證措施總體安排 制定分級控制保證計(jì)劃： 以 總控計(jì)劃 劃控制月度計(jì)劃，以月度計(jì)劃控制旬度計(jì)劃， 以旬控制日作業(yè)計(jì)劃。 根據(jù)進(jìn)度、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次 合格 率 ， 從而可以保證施工進(jìn)度。加強(qiáng)例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 、 施工進(jìn)度 保證體系 建立完善的工程工期保證體系，具體詳見圖。 公司 下達(dá)月施工計(jì)劃 財(cái)務(wù) 部門 材料部門 設(shè)備 部門 勞務(wù) 部門 資金保證 材料保證 機(jī)具保證 勞動力保證 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 按處下達(dá)的月計(jì)劃組織施工將 計(jì)劃分解落實(shí)到作業(yè)班組組 分 項(xiàng) 作 業(yè) 組（作業(yè)隊(duì)） 按 日 完 成 下 達(dá) 的 施 工 任 務(wù) 工期保證體系圖 管理措施 18 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理。將進(jìn)度目標(biāo)分解至可控的最低一級工序，形成合理的工程分解結(jié)構(gòu)，同時落實(shí)到部門和個人，真正做到進(jìn)度可控在控；為每道工序配備的合理充足的資源，切實(shí)保證每道工序的按期完成，以下級工序的完成保證上級工序的完成，從而保證整個工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；在工程進(jìn)展過程中，在不影響里程碑計(jì)劃及二級綜合進(jìn) 度計(jì)劃工期的前提下，根據(jù)實(shí)際情況對工程結(jié)構(gòu)和工期進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，以科學(xué)合理的施工計(jì)劃為龍頭指導(dǎo)工程施工以保證工期。 嚴(yán)格執(zhí)行我單位 技術(shù)管理體系，同時按合同及業(yè)主和監(jiān)理公司規(guī)定的相關(guān)程序開展工作，做好施工各階段的技術(shù)工作，為工程的順利進(jìn)展提供技術(shù)保證。絕不能因技術(shù)工作的失誤造成工程的返工和誤期，從而影響工程的按期完成。 抓好關(guān)鍵路徑，科學(xué)安排施工順序；加強(qiáng)各專業(yè)之間的配合和協(xié)調(diào)管理，盡量減少交叉作業(yè)；在存在交叉作業(yè)的地方保障接口順暢，合理安排各專業(yè)之間及各專業(yè)內(nèi)部的交叉作業(yè) 。 抓好材料、設(shè)備的供應(yīng)，避免出現(xiàn)工程等設(shè)備、等材料的情況，必須保證施工的連續(xù)進(jìn)行。某些設(shè)備生產(chǎn)和運(yùn)輸周期長，一旦出現(xiàn)遲交、缺陷和缺損現(xiàn)象，對工程影響極大。針對這種情況，公司將主動幫業(yè)主催交、監(jiān)造設(shè)備并做好現(xiàn)場設(shè)備的管理工作；同時，選擇好的材料供貨商，確保材料供應(yīng)合格、及時。 加強(qiáng)圖紙管理。主動協(xié)助業(yè)主催交圖紙，確保施工滿足進(jìn)度要求；同時從施工角度認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，協(xié)助解決圖紙中的設(shè)計(jì)缺陷，并主動提出處理建議，供業(yè)主、監(jiān)理工程師參考，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。 對施工工 人加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動效率。 增加關(guān)鍵路徑的勞動力數(shù)量，并根據(jù)工程的進(jìn)展情況和實(shí)際需要適當(dāng)安排晝夜連續(xù)施工。 增加施工機(jī)械等資源配置，加強(qiáng)區(qū)域之間的調(diào)配，保障出力， 19 以達(dá)到改善進(jìn)度控制的目的。 施工進(jìn)度 保證技術(shù)措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，本工程采取同時開工，分段流水施工，并對施工方案進(jìn)行優(yōu)化比較，選擇最經(jīng)濟(jì)、最適用、最便捷的施工方法，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊、按期保 質(zhì)地完成。 施工前，及時進(jìn)行圖紙會審并會同設(shè)計(jì)單位解決會審中發(fā)現(xiàn)的問題，避免返工、重大設(shè)計(jì)變更等重復(fù)勞動。 采用流水作業(yè)施工方法，并根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用混凝土外加劑，增加機(jī)械、人力等資源的投入、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足均衡、連續(xù)施工的需要。 根據(jù)施工各階段的需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場總平面布置，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保證施工順利進(jìn)行。 采用經(jīng)證明科學(xué)、實(shí)用的新技術(shù)、新工藝，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。 作好 各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布、冬季施工的保溫材料等，把不利因素降到最低點(diǎn)。 施工進(jìn)度 保證質(zhì)量措施 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育 ，和有針對性的操作技能培訓(xùn) 。 通過樣板引路，確保工程質(zhì)量一次合格。 每道工序在施工過程中，技術(shù)員、質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，避免出現(xiàn)不合格品，造成返工，影響施工進(jìn)度。 要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立 QC 小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動， 發(fā)揮全體施工人員的積極性 。 施工進(jìn)度 保證經(jīng)濟(jì)措施 20 建立內(nèi)部銀行，做到?？顚Ｓ?，沒項(xiàng)目經(jīng)理簽字誰也不得動用資金。 項(xiàng)目部對各專業(yè)組和施工班組實(shí)行工期承包責(zé)任制，制定獎懲制度，從制度上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 其他措施 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)人員的定期與不定期技術(shù)交流及溝通，提高工作效率，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方、供貨方的接口管理，做到接口順暢，保證工程進(jìn)度。 認(rèn)真執(zhí)行地方政府的有關(guān)文件規(guī)定，理順與地方政府的關(guān)系，建立良好的合作關(guān)系，按照地方政府的規(guī)定做好相關(guān)準(zhǔn)備，避免因地方關(guān)系問題影響 工期。 8 質(zhì)量 計(jì)劃 質(zhì)量 目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) : 單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%；合同履約率 100%；不發(fā)生顧客重大質(zhì)量投訴；質(zhì)量事故率為零 ；創(chuàng)煤炭行業(yè)太陽杯工程。 質(zhì)量管理 體系 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)，詳見下頁圖所示。 21 質(zhì)量管理和保證體系要素構(gòu)成 各崗位質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量及工程管理方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的建立和有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3）制定本項(xiàng)目各類人員崗位職責(zé)，組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 4）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，合理配置資源，科學(xué)組織施工，對工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。 5）負(fù)責(zé)組織單位（子單位）工程的質(zhì)量檢查評定。 6）組織本項(xiàng)目職工質(zhì)量意識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保操作人員持證上崗。 7）負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)質(zhì)量問題的處理。 施工員 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目部經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 經(jīng)營經(jīng)理 施工作業(yè)班組 技術(shù)員 質(zhì)檢員 材料員 資料員 實(shí)驗(yàn)員 計(jì)量員 合同員 設(shè)備員 勞資員 22 8）負(fù)責(zé)工程回訪與保修工作的實(shí)施。 項(xiàng)目 工程師 1）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量及工程管理方面的法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織項(xiàng)目 QC 小組活動。 3） 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制、報(bào)審工作， 并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員交底，負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批。督促施工 組織設(shè)計(jì)及 方案的落實(shí)。 4）組織項(xiàng)目管理人員熟悉圖紙，參加圖紙會審。 5）審核材料計(jì)劃，確定和控制材料質(zhì)量性能參數(shù)。 6）負(fù)責(zé)組織分部（子分部）工程的質(zhì)量檢查評定。 7）負(fù)責(zé)施工資料管理工作，督促有關(guān)人員做好質(zhì)量記錄的填寫、整理和歸檔等工作。 8）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本項(xiàng)目的推廣應(yīng) 用。 9）主持質(zhì)量問題分析會，對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提出具體處理方案。 10）積極推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，對項(xiàng)目上的不合格信息進(jìn)行匯總、分析原因，必要時制定糾正及預(yù)防措施。 11）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作，具體負(fù)責(zé)混凝土配合比開盤鑒定。 12）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行測量復(fù)核。 生產(chǎn)經(jīng)理 1）合理配置項(xiàng)目內(nèi)部資源，確保工程質(zhì)量。 2）了解施工圖紙，參加施工方案討論并貫徹落實(shí)。 3）貫徹落實(shí)施工過程“三檢”制度。 質(zhì)量檢查員 23 1） 貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒發(fā) 的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量及工程管理方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量專檢 ， 行使質(zhì)量否決權(quán)。 3）熟悉施工圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制。 4）督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底，及時進(jìn)行施工工序檢查，對影響工程質(zhì)量的問題及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。 5）嚴(yán)格按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，并填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表， 并對混凝土、砌體、抹灰工程的質(zhì)量狀態(tài)及施工班組在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，同時 對特殊過程進(jìn)行旁站。 6）督促項(xiàng)目相關(guān)人員做好自檢、交接檢工作。 7） 參加質(zhì)量問題（事故）的調(diào)查與處理 。 8） 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的填寫、整理，并進(jìn)行分析總結(jié)。 技術(shù)員 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家及上級部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量及工程管理方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙，進(jìn)行圖紙自審，參加圖紙會審并做好會審記錄。及時辦理施工過程中各種簽證。 3）編制施工組織設(shè)計(jì)及方案，審核分包工程施工方案，在施工過程中監(jiān)督各項(xiàng)施工措施的落實(shí)。 4）對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，對特殊過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控并填寫特殊過程實(shí)施記錄。 5）參加項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查及評定，及時解決項(xiàng)目 施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，并制定糾正及預(yù)防措施。 6）做好各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核工作，如定位放線、模板支設(shè)、鋼筋綁扎、腳手架搭設(shè)等，并做好相關(guān)記錄。 24 7）參加項(xiàng)目部 QC 小組活動，不斷改進(jìn)施工工藝，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。 8）對試驗(yàn)進(jìn)行策劃，檢查指導(dǎo)試驗(yàn)員的工作。 9）及時、真實(shí)整理各種質(zhì)量記錄（包括施工日志），并及時移交資料員。 施工員 1）貫徹工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙并嚴(yán)格按施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。 2）落實(shí)施工方案及技術(shù)交底，為作業(yè)班組創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)條件。 3）控制操作質(zhì)量，督 促班組自檢、組織交接檢，及時填寫工序交接單及施工日志。 材料員 1）對進(jìn)場工程材料及構(gòu)配件的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 2）嚴(yán)把進(jìn)場材料驗(yàn)收關(guān)，禁止不合格材料入場，及時上報(bào)不合格物資信息，參與不合格物資處置工作。 3）及時收集相關(guān)原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，并移交資料員。 4）材料進(jìn)入現(xiàn)場后，及時通知試驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 5）負(fù)責(zé)倉庫及料場管理工作，對進(jìn)場材料、成品、半成品按物資性能及庫存要求分類堆放并標(biāo)識（包括產(chǎn)品和狀態(tài)標(biāo)識）。 6）負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目材料供應(yīng)的各