質(zhì)量成本-教師手冊(編輯修改稿)
2024-10-05 09:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合計 車間主任： 填制人： 《發(fā)動機公司培訓教材系列》 江淮汽車股份有限公司發(fā)動機公司 9 質(zhì)量故障處理費用 質(zhì)量故障處理紀錄 故障情況 處理經(jīng)過 實施 結(jié)果 項目 成批翻檢 翻箱 翻庫 重作試驗 數(shù)量 執(zhí)行單位 實施時間 費用 計算范圍 項目 數(shù)量 單位 金額 備注 合計 確認人： 結(jié)算人： 填制人： 返工返修費用 《發(fā)動機公司培訓教材系列》 江淮汽車股份有限公司發(fā)動機公司 10 三、 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的核算 質(zhì)量成本基本概況 發(fā)動機分公司 08 年 19 月份質(zhì)量成本發(fā)生情況 08 年質(zhì)量總成本合計 2， 萬元（不含外部損失），其中： a、內(nèi)部損失發(fā)生 10， 995， 元、約占總質(zhì)量成本的 ％； b、鑒定成本發(fā)生 7， 524， 666 元、約占總質(zhì)量成本的 ％； c、預防成本發(fā)生 1， 690， 元、約占總質(zhì)量成本的 ％。 質(zhì)量成本比例55%37%8% 《發(fā)動機公司培訓教材系列》 江淮汽車股份有限公司發(fā)動機公司 11 110 月份發(fā)動機內(nèi)外部質(zhì)量損失情況 月份 內(nèi)部損失（元） 外部損失（元） 合計（元） 產(chǎn)量 單臺損失 單臺內(nèi)部 單臺外部 產(chǎn)值 損失率 目標值 一月 675201 559158 1234359 6629 186 102 84 88299609 % % 二月 602718 398302 1001020 5316 188 113 75 56234393 % % 三月 1478797 301870 1780667 9490 188 156 32 117844099 % % 四月 910335 739346 1649681 5677 291 160 130 83870700 % % 五月 836018 555508 1391526 5717 243 146 97 75224380 % % 六月 1048971 667711 1716681 4871 352 215 137 79049017 % % 七月 1623079 455367 2078446 5830 357 278 78 76236621 % % 八月 1458581 518524 1977105 5420 365 269 96 79861176 % % 九月 1481202 329503 1810705 4963 365 298 66 86397929 % % 十月 869980 534533 1404513 4138 339 210 129 57441313 % % 合計 10984880 5059822 16044702 58051 276 189 87 800459238 % % 點評： 10月單臺內(nèi)部質(zhì)量損失 210元較 9月下降了 88元，仍高出前十月均值 21元； 《發(fā)動機公司培訓教材系列》 江淮汽車股份有限公司發(fā)動機公司 12 四、 質(zhì)量成本的綜合分析 質(zhì)量成本總額的分析 質(zhì)量成本＝內(nèi)部損失成本＋外部損失成本＋鑒別成本＋預防成本 質(zhì)量成本構成分析 ①分析內(nèi)部損失成本占質(zhì)量成本總額 的比率，即內(nèi)部損失成本率； ②分析外部損失成本占質(zhì)量成本總額的比率，即外部損失成本率； ③分析鑒別成本占質(zhì)量成本總額的比率，即鑒別成本率； ④分析預防成本占質(zhì)量成本總額的比率，即預防成本率； ⑤分析內(nèi)外損失成本與總質(zhì)量成本的比例關系。 08 年質(zhì)量成本趨勢圖
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