【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、壓光。收漿時(shí)，不能澆水搓平，也不能另配水泥漿去搓平，關(guān)鍵是及時(shí)在原漿上搓平壓光，確保板面上不出現(xiàn)龜裂。 ④混凝土終凝后，應(yīng)立即派專人澆水養(yǎng)護(hù)。高溫天氣，混凝土澆搗后不能直接在太陽下曝曬，以免水份劇烈蒸發(fā)，失水過多而產(chǎn)生裂縫。另外遇大風(fēng)襲擊和突然降溫，也可引起水份劇烈蒸發(fā)，使上部和下部硬化不均勻而產(chǎn)生差異收縮。因此，施工中如遇上述天氣，應(yīng)立即用簿膜覆蓋，進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)。 ⑤混凝土澆搗完成 12小時(shí)內(nèi)、終凝前，不 能因搶進(jìn)度而在板面上堆載。因集中堆載過重容易導(dǎo)致板面裂縫。 2）砌體裂縫防治措施 砌體與鋼梁、柱結(jié)合處，不同材質(zhì)的砌體結(jié)合處都會(huì)因材質(zhì)不同、發(fā)生的收縮量不一而導(dǎo)致裂縫，施工時(shí)需注意： ①砌體施工至梁或板底下要預(yù)留一個(gè)斜磚高度，待七天砌體沉實(shí)后，用斜磚頂實(shí)，做到砂漿飽滿。 3）窗套裂縫防治措施 窗套與磚墻、柱結(jié)合處，由于不同材質(zhì)，各自收縮量不同，極易出現(xiàn)裂縫，施工中采取如下措施： ①窗框固定件須購買與窗配套的專用鍍鋅配件，用射釘固定；四周固定點(diǎn)，視窗大小而定，但每邊至少不能少于四個(gè)固定點(diǎn)。 10 ②窗框固定后派專人 塞縫，塞縫用 1: 水泥砂漿，并按水泥用量的 15%加入高分子聚合物，加水后電動(dòng)攪拌均勻，用手捏成團(tuán)不流散為佳。先清理濕潤(rùn)基層，后采用專用工具，兩人在窗的內(nèi)外側(cè)同時(shí)塞縫，這樣保證了塞縫的密實(shí)性，也不會(huì)由于塞一邊，再塞另一邊形成的施工縫。 ③窗外側(cè)四周在基層墻面抹灰時(shí)，留有 8mm 5mm 凹槽，用φ 6鋼筋拖成光滑的凹圓弧，派專人養(yǎng)護(hù)，以保證砂漿不產(chǎn)生裂縫。待窗扇安裝完畢后，再打硅酮玻璃膠進(jìn)行密封。 4）對(duì)裂縫的彌補(bǔ)處理 ①在采取了上述綜合性防治措施后，由于各種原因仍可能有少量的樓墻面裂縫發(fā)生。當(dāng)這些樓墻面裂縫發(fā) 生后，應(yīng)在樓墻面粉刷之前預(yù)先作好妥善的裂縫處理工作，然后再進(jìn)行裝修。 內(nèi)墻抹灰防空鼓措施 1）磚砌體完成以后，開始做甩漿 ①甩漿前鏟除木皮、木屑，用竹掃帚清掃干凈，再用水管沖洗。 ②甩漿配比，水泥：細(xì)砂： 107膠 =1： 1： ，加水后攪拌均勻，濃度適當(dāng)，達(dá)到甩漿顆粒 5～ 10mm 左右，顆粒占?jí)γ?70％，相隔 4 小時(shí)后開始養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于三天，甩漿、養(yǎng)護(hù)固定專人。 2）基層抹灰 ①開始前，仍然用掃帚清掃，水管沖洗，抹灰時(shí)再用水泥： 107膠 =1： ～ 加水形成漿，攪拌均勻，采用滾筒，隨滾隨批。 ②抹灰砂漿配合比按設(shè)計(jì)，當(dāng)基層抹灰厚度在 15mm 以內(nèi)時(shí)一次搓平，當(dāng)厚度超過 15mm時(shí)，分兩次抹灰，養(yǎng)護(hù)三天后再批第二次。一次性抹灰高度應(yīng)控制在 2～ 3mm 厚。 3）養(yǎng)護(hù) 罩面后隔天用水槍養(yǎng)護(hù) 2天。 4）防止空鼓其他措施 ①為防止室內(nèi)穿堂風(fēng)，引起抹灰急驟干燥，造成裂紋空鼓，在基層抹灰完成后，門窗洞口采用彩條布封閉，盡量減弱穿堂風(fēng)。先做一層試點(diǎn)。 ②上灰時(shí)應(yīng)自下而上，厚簿掌握適度，隨后用力搓平，再用塑料刮板收平，一般不宜多次修補(bǔ)，多次搓平，否則容易攪動(dòng)底灰影響水泥漿流失，而造成掉灰。 11 ③相隔 3 小時(shí)以上的落地灰，禁 止使用。 5） 外墻面防風(fēng)裂、防滲漏措施 ①為防止建筑物外墻表面出現(xiàn)風(fēng)化、裂縫，外觀上表面抹灰層不平整，顆粒粗細(xì)不均勻。抹灰前，應(yīng)將基層表面清掃干凈，腳手架孔洞填塞堵嚴(yán)，混凝土墻表面凸出較大的地方事先剔平刷凈，蜂窩、凹洼、缺棱角處，應(yīng)先刷一道 107膠 :水＝ 1： 4的水泥素漿，再用1:3 水泥砂漿分層修補(bǔ)。 ②基層墻面應(yīng)在施工前 1 天澆水，要澆透澆勻。抹灰前，拌制水泥砂漿時(shí)，選用同一粒徑、規(guī)格的黃砂。 ③外墻面抹灰前應(yīng)對(duì)于外墻對(duì)拉螺絲眼、腳手洞等預(yù)留洞，在進(jìn)行如下處理后，再進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收認(rèn)可后，方可進(jìn)行外墻 粉刷施工。 ④對(duì)于外墻腳手洞等較大洞眼，當(dāng)腳手拆除后立即采用 C20 細(xì)石混凝土加微膨脹劑分二次填嵌密實(shí)。 ⑤針對(duì)外墻對(duì)拉螺絲眼及外墻腳手洞等的填嵌，在施工完畢后進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 （二）重點(diǎn)抓好關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工 經(jīng)分析，本工程的關(guān)鍵工序有： 主體工程：鋼架梁、柱工程，混凝土工程，砌體工程施工。 防水工程：屋面防水。 裝飾工程：室內(nèi)的抹灰、飾面層，室外的外墻抹灰、鋁合金窗等。 （三） 降低成本的技術(shù)措施 實(shí)行工程項(xiàng)目承包責(zé)任制，制定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰承包現(xiàn)任制承包的主要內(nèi)容為包工期、包工程質(zhì)量、包材料人工消耗。 做 好工程量的計(jì)算工作，認(rèn)真進(jìn)行成本預(yù)測(cè)。（搞好施工預(yù)算） 在材料管理上抓好如下幾點(diǎn)： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價(jià)格上堅(jiān)持貨比三家。 （ 2）材料進(jìn)場(chǎng)堅(jiān)持驗(yàn)質(zhì)、點(diǎn)數(shù)、過磅、量方、記帳。 （ 3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，作好材料回收工作，及時(shí)回收資金 . 經(jīng)濟(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)曲線是反應(yīng)實(shí)際收支與盈虧的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是檢驗(yàn)施工策劃是否準(zhǔn)確與合理的杠桿，必須建立相關(guān)的經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳。 合理合用資金，根據(jù)合同及總進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)，制定資金合使用計(jì)劃，合理使用資金。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高一次在成活率，減少返工浪費(fèi)。 12 加 安全和現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作，杜絕意外事故造成損失。 五、施工準(zhǔn)備 熟悉及會(huì)審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，并在開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。 原始資料調(diào)查分析：通過對(duì)本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場(chǎng)周圍情況、建材市場(chǎng)供應(yīng)狀況等項(xiàng)調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺(tái)班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動(dòng)定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對(duì)比。 編制施 工組織設(shè)計(jì)：按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量合格、工期短、無重大安全事故。 分別作好技術(shù)交底和安全交底工作：實(shí)行層層交底，并將書面交底存檔。 根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門申請(qǐng)混凝土和砂漿配比，并及時(shí)向班組交底。 資料準(zhǔn)備：遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。 六、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 建立場(chǎng)地測(cè)量控制網(wǎng)： 為了便于各項(xiàng)工程能平行施工放樣，把規(guī)劃中的建筑物準(zhǔn)確無誤地在實(shí)地標(biāo)定出來，需建 立場(chǎng)區(qū)施工控制網(wǎng)。施工測(cè)量應(yīng)遵循“先整體后局部，先控制后細(xì)部”的組織程序，測(cè)量時(shí)根據(jù)建設(shè)單位提供的四個(gè)坐標(biāo)及標(biāo)高點(diǎn)（基準(zhǔn)控制點(diǎn)），同結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑淖鴺?biāo)點(diǎn)及建筑圖，按一定的距離布點(diǎn)，組成測(cè)量控制網(wǎng)，控制網(wǎng)布設(shè)形成建筑方格網(wǎng)，與主要建筑的軸線平行或垂直。各控制點(diǎn)均應(yīng)設(shè)在永久性的座標(biāo)樁或水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁上，控制點(diǎn)必要時(shí)設(shè)防保護(hù)措施，以防破壞。利用測(cè)量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線，標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。 做好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作： （ 1）平整場(chǎng)地：清除地面以上的障礙物，平整建筑物范圍以外的施工用地，以便搭設(shè)臨 建設(shè)施。 （ 2）供水、供電：現(xiàn)場(chǎng)用水包括施工生產(chǎn)、消防和生活用水三部分，現(xiàn)場(chǎng)供電包括施工用電和照明用電兩部分。 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施： 臨時(shí)設(shè)施應(yīng)進(jìn)行周詳?shù)囊?guī)劃和設(shè)計(jì)，以滿足生產(chǎn)、生活的需要，并按所在城市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)建工作，在報(bào)城市規(guī)劃、市政、環(huán)保等部門審批后方可搭建，搭建完成后需根據(jù)文明施工的規(guī)定在相應(yīng)位置設(shè)立標(biāo)志牌。 13 七、技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉及會(huì)審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，并在開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。 開展調(diào)查工作：氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查：掌握氣象資料 ，以便綜合組織全過程的均衡施工，制訂雨季和防暑降溫的施工措施；了解地形、地貌，妥善安排交通運(yùn)輸和充分利用場(chǎng)地條件；掌握水文地質(zhì)資料，以便在基礎(chǔ)施工中采取有效的基槽支護(hù)及降水、排水方案，同時(shí)為制定施工方案提供依據(jù)。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺(tái)班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動(dòng)定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對(duì)比。 編制施工組織設(shè)計(jì)：按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方 法，科學(xué)、合理地編制組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量合格、工期短、無重大安全事故。 分別作好技術(shù)交底和安全交底工作：實(shí)行層層交底，并將書面交底存檔。 根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門申請(qǐng)混凝土和砂漿配比，并及時(shí)向班組交底。 資料準(zhǔn)備：遵照公司及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)備好各種技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、施工管理資料和質(zhì)量評(píng)定表。按施工進(jìn)度情況及時(shí)填好各種評(píng)定表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。 八、生產(chǎn)準(zhǔn)備 (1)、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批進(jìn) 場(chǎng)，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 (2)、施工機(jī)具設(shè)備：施工中計(jì)劃投入砂漿攪拌機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、電焊機(jī)等施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好。 (3)、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，臨時(shí)用水、用電的安裝、調(diào)試。 (4)、組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng)，滿足施工要求。 (5)、提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 九、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 建筑機(jī)械的配備是完成施工任務(wù)的重要保證條件，根據(jù)工程不同階段的施工需要，針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備、砼工程設(shè)備提出了主 要施工機(jī)械、設(shè)備需要計(jì)劃表，我們?cè)趨⑴c投標(biāo)之前已落實(shí)所需主要機(jī)械設(shè)備，并保證運(yùn)行狀態(tài)良好，且備齊常用配件，確保故障在 2 小時(shí)內(nèi)修復(fù)。 14 我們依據(jù)每層的工程量，并適當(dāng)考慮安裝、裝修的運(yùn)輸量，對(duì)本工程的行走垂直運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了核算。 本著方案合理的原則我們采用四臺(tái)井架作為主體垂直運(yùn)輸工具并配置四臺(tái)砂漿攪拌機(jī)確保砌體的施工進(jìn)度。 十、勞動(dòng)力計(jì)劃 按施工部署的要求，根據(jù)各施工階段最高峰時(shí)期所需相關(guān)工種的勞動(dòng)力人數(shù)、配備足夠量的勞動(dòng)力，按期進(jìn)場(chǎng)確保工程工期，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育、特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 十一、材料準(zhǔn)備 根據(jù)工程的具體要求，組織好各種施工材料的供應(yīng)，需外購的工程材料應(yīng)盡早準(zhǔn)備，落實(shí)貨源，材料的入場(chǎng)及管理嚴(yán)格按我公司的《采購程序》執(zhí)行，做到既保證材料供應(yīng)又不造成現(xiàn)場(chǎng)的積壓，保證工程施工有條不紊地進(jìn)行，本方案編制材料總的需要量，在施工時(shí)，要按月、旬、周的進(jìn)度編制相應(yīng)的材料采購計(jì)劃。 十二、指導(dǎo)思想和組織機(jī)構(gòu) 公司本著“質(zhì)量第一”的方針，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目法施工 實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理 部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng) 營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和 15 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使 用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。 十三、技術(shù)組織 我公司在接到中標(biāo)通知書后將立即組織相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)交通等實(shí)際情況，制訂具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。將各管理人員職責(zé)確實(shí)落實(shí)到位，確保工程技術(shù)質(zhì)量。 公司管理人員職責(zé) 為確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出市級(jí)文明安全工地，積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，使我們的管理走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道，強(qiáng)化其質(zhì)量管理職能，其具體職責(zé)規(guī)定如下： （ 1）公司總經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)工地的全面管理、控制合同履約，目標(biāo)完成情況的審查，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議。 公司副總經(jīng)理 ：負(fù)責(zé)施工的全面管理，人員調(diào)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)管理，質(zhì)量策劃，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的執(zhí)行情況。 （ 3）材料供應(yīng)科職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料系統(tǒng)的管理工作， 保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)材料的供給及材料質(zhì)量的控制。 （ 4）施工管理科職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)解大中型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)施， 編制機(jī)械設(shè)備的整體部署方案，檢查機(jī)械制度的落實(shí)，監(jiān)督檢查機(jī)械的管理情況。 （ 5）安全消防保衛(wèi)科職責(zé)：整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全消防保衛(wèi)的管理，安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。 （ 6）工程技術(shù)科職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題，組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，洽 商各設(shè)計(jì)更改，建立質(zhì)量保證體系。推廣新技術(shù)，編制質(zhì)量策劃、質(zhì)量計(jì)劃及各種施工方案。組織各專業(yè)的技術(shù)管理工作，監(jiān)