【文章內(nèi)容簡介】 、壓光。收漿時，不能澆水搓平，也不能另配水泥漿去搓平，關(guān)鍵是及時在原漿上搓平壓光，確保板面上不出現(xiàn)龜裂。 ④混凝土終凝后，應(yīng)立即派專人澆水養(yǎng)護。高溫天氣，混凝土澆搗后不能直接在太陽下曝曬，以免水份劇烈蒸發(fā)，失水過多而產(chǎn)生裂縫。另外遇大風(fēng)襲擊和突然降溫，也可引起水份劇烈蒸發(fā)，使上部和下部硬化不均勻而產(chǎn)生差異收縮。因此，施工中如遇上述天氣，應(yīng)立即用簿膜覆蓋，進行保溫保濕養(yǎng)護。 ⑤混凝土澆搗完成 12小時內(nèi)、終凝前，不 能因搶進度而在板面上堆載。因集中堆載過重容易導(dǎo)致板面裂縫。 2）砌體裂縫防治措施 砌體與鋼梁、柱結(jié)合處，不同材質(zhì)的砌體結(jié)合處都會因材質(zhì)不同、發(fā)生的收縮量不一而導(dǎo)致裂縫，施工時需注意： ①砌體施工至梁或板底下要預(yù)留一個斜磚高度，待七天砌體沉實后，用斜磚頂實，做到砂漿飽滿。 3）窗套裂縫防治措施 窗套與磚墻、柱結(jié)合處，由于不同材質(zhì)，各自收縮量不同，極易出現(xiàn)裂縫，施工中采取如下措施： ①窗框固定件須購買與窗配套的專用鍍鋅配件，用射釘固定；四周固定點，視窗大小而定，但每邊至少不能少于四個固定點。 10 ②窗框固定后派專人 塞縫，塞縫用 1: 水泥砂漿，并按水泥用量的 15%加入高分子聚合物，加水后電動攪拌均勻，用手捏成團不流散為佳。先清理濕潤基層，后采用專用工具，兩人在窗的內(nèi)外側(cè)同時塞縫，這樣保證了塞縫的密實性，也不會由于塞一邊，再塞另一邊形成的施工縫。 ③窗外側(cè)四周在基層墻面抹灰時，留有 8mm 5mm 凹槽，用φ 6鋼筋拖成光滑的凹圓弧，派專人養(yǎng)護，以保證砂漿不產(chǎn)生裂縫。待窗扇安裝完畢后，再打硅酮玻璃膠進行密封。 4）對裂縫的彌補處理 ①在采取了上述綜合性防治措施后，由于各種原因仍可能有少量的樓墻面裂縫發(fā)生。當(dāng)這些樓墻面裂縫發(fā) 生后，應(yīng)在樓墻面粉刷之前預(yù)先作好妥善的裂縫處理工作，然后再進行裝修。 內(nèi)墻抹灰防空鼓措施 1）磚砌體完成以后，開始做甩漿 ①甩漿前鏟除木皮、木屑，用竹掃帚清掃干凈，再用水管沖洗。 ②甩漿配比，水泥：細砂： 107膠 =1： 1： ，加水后攪拌均勻，濃度適當(dāng)，達到甩漿顆粒 5～ 10mm 左右，顆粒占墻面 70％，相隔 4 小時后開始養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于三天，甩漿、養(yǎng)護固定專人。 2）基層抹灰 ①開始前，仍然用掃帚清掃，水管沖洗，抹灰時再用水泥： 107膠 =1： ～ 加水形成漿，攪拌均勻，采用滾筒，隨滾隨批。 ②抹灰砂漿配合比按設(shè)計，當(dāng)基層抹灰厚度在 15mm 以內(nèi)時一次搓平，當(dāng)厚度超過 15mm時，分兩次抹灰，養(yǎng)護三天后再批第二次。一次性抹灰高度應(yīng)控制在 2～ 3mm 厚。 3）養(yǎng)護 罩面后隔天用水槍養(yǎng)護 2天。 4）防止空鼓其他措施 ①為防止室內(nèi)穿堂風(fēng)，引起抹灰急驟干燥，造成裂紋空鼓，在基層抹灰完成后，門窗洞口采用彩條布封閉，盡量減弱穿堂風(fēng)。先做一層試點。 ②上灰時應(yīng)自下而上，厚簿掌握適度，隨后用力搓平，再用塑料刮板收平，一般不宜多次修補，多次搓平，否則容易攪動底灰影響水泥漿流失，而造成掉灰。 11 ③相隔 3 小時以上的落地灰，禁 止使用。 5） 外墻面防風(fēng)裂、防滲漏措施 ①為防止建筑物外墻表面出現(xiàn)風(fēng)化、裂縫，外觀上表面抹灰層不平整，顆粒粗細不均勻。抹灰前，應(yīng)將基層表面清掃干凈，腳手架孔洞填塞堵嚴(yán)，混凝土墻表面凸出較大的地方事先剔平刷凈，蜂窩、凹洼、缺棱角處，應(yīng)先刷一道 107膠 :水＝ 1： 4的水泥素漿，再用1:3 水泥砂漿分層修補。 ②基層墻面應(yīng)在施工前 1 天澆水，要澆透澆勻。抹灰前，拌制水泥砂漿時，選用同一粒徑、規(guī)格的黃砂。 ③外墻面抹灰前應(yīng)對于外墻對拉螺絲眼、腳手洞等預(yù)留洞，在進行如下處理后，再進行隱蔽工程驗收，驗收認(rèn)可后，方可進行外墻 粉刷施工。 ④對于外墻腳手洞等較大洞眼，當(dāng)腳手拆除后立即采用 C20 細石混凝土加微膨脹劑分二次填嵌密實。 ⑤針對外墻對拉螺絲眼及外墻腳手洞等的填嵌，在施工完畢后進行隱蔽工程驗收。 （二）重點抓好關(guān)鍵分項工程施工 經(jīng)分析，本工程的關(guān)鍵工序有： 主體工程：鋼架梁、柱工程，混凝土工程，砌體工程施工。 防水工程：屋面防水。 裝飾工程：室內(nèi)的抹灰、飾面層，室外的外墻抹灰、鋁合金窗等。 （三） 降低成本的技術(shù)措施 實行工程項目承包責(zé)任制，制定經(jīng)濟獎罰承包現(xiàn)任制承包的主要內(nèi)容為包工期、包工程質(zhì)量、包材料人工消耗。 做 好工程量的計算工作，認(rèn)真進行成本預(yù)測。（搞好施工預(yù)算） 在材料管理上抓好如下幾點： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價格上堅持貨比三家。 （ 2）材料進場堅持驗質(zhì)、點數(shù)、過磅、量方、記帳。 （ 3）加強現(xiàn)場材料管理，作好材料回收工作，及時回收資金 . 經(jīng)濟報表與經(jīng)濟曲線是反應(yīng)實際收支與盈虧的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是檢驗施工策劃是否準(zhǔn)確與合理的杠桿，必須建立相關(guān)的經(jīng)濟臺帳。 合理合用資金，根據(jù)合同及總進度計劃預(yù)測，制定資金合使用計劃，合理使用資金。 加強質(zhì)量管理，提高一次在成活率，減少返工浪費。 12 加 安全和現(xiàn)場防火防盜工作，杜絕意外事故造成損失。 五、施工準(zhǔn)備 熟悉及會審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，并在開工前進行圖紙會審，做好會審記錄。 原始資料調(diào)查分析：通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應(yīng)狀況等項調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表，為編制工程進度計劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預(yù)算，進行兩算對比。 編制施 工組織設(shè)計：按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制組織設(shè)計，做到質(zhì)量合格、工期短、無重大安全事故。 分別作好技術(shù)交底和安全交底工作：實行層層交底，并將書面交底存檔。 根據(jù)階段施工進度提前向當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門申請混凝土和砂漿配比，并及時向班組交底。 資料準(zhǔn)備：遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。 六、現(xiàn)場準(zhǔn)備 建立場地測量控制網(wǎng)： 為了便于各項工程能平行施工放樣，把規(guī)劃中的建筑物準(zhǔn)確無誤地在實地標(biāo)定出來，需建 立場區(qū)施工控制網(wǎng)。施工測量應(yīng)遵循“先整體后局部，先控制后細部”的組織程序，測量時根據(jù)建設(shè)單位提供的四個坐標(biāo)及標(biāo)高點（基準(zhǔn)控制點），同結(jié)合設(shè)計圖紙?zhí)峁┑淖鴺?biāo)點及建筑圖，按一定的距離布點，組成測量控制網(wǎng)，控制網(wǎng)布設(shè)形成建筑方格網(wǎng)，與主要建筑的軸線平行或垂直。各控制點均應(yīng)設(shè)在永久性的座標(biāo)樁或水平基準(zhǔn)點樁上，控制點必要時設(shè)防保護措施，以防破壞。利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線，標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。 做好現(xiàn)場的“三通一平”工作： （ 1）平整場地：清除地面以上的障礙物，平整建筑物范圍以外的施工用地，以便搭設(shè)臨 建設(shè)施。 （ 2）供水、供電：現(xiàn)場用水包括施工生產(chǎn)、消防和生活用水三部分，現(xiàn)場供電包括施工用電和照明用電兩部分。 搭設(shè)臨時設(shè)施： 臨時設(shè)施應(yīng)進行周詳?shù)囊?guī)劃和設(shè)計，以滿足生產(chǎn)、生活的需要，并按所在城市的有關(guān)規(guī)定進行報建工作，在報城市規(guī)劃、市政、環(huán)保等部門審批后方可搭建，搭建完成后需根據(jù)文明施工的規(guī)定在相應(yīng)位置設(shè)立標(biāo)志牌。 13 七、技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉及會審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，并在開工前進行圖紙會審，做好會審記錄。 開展調(diào)查工作：氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查：掌握氣象資料 ，以便綜合組織全過程的均衡施工，制訂雨季和防暑降溫的施工措施；了解地形、地貌，妥善安排交通運輸和充分利用場地條件；掌握水文地質(zhì)資料，以便在基礎(chǔ)施工中采取有效的基槽支護及降水、排水方案，同時為制定施工方案提供依據(jù)。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表，為編制工程進度計劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預(yù)算，進行兩算對比。 編制施工組織設(shè)計：按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方 法，科學(xué)、合理地編制組織設(shè)計，做到質(zhì)量合格、工期短、無重大安全事故。 分別作好技術(shù)交底和安全交底工作：實行層層交底，并將書面交底存檔。 根據(jù)階段施工進度提前向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門申請混凝土和砂漿配比，并及時向班組交底。 資料準(zhǔn)備：遵照公司及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)備好各種技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、施工管理資料和質(zhì)量評定表。按施工進度情況及時填好各種評定表，施工中隨時整理裝訂成冊。 八、生產(chǎn)準(zhǔn)備 (1)、建筑材料及安全防護用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進 場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 (2)、施工機具設(shè)備：施工中計劃投入砂漿攪拌機、混凝土攪拌機、電焊機等施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均齊備完好。 (3)、臨時設(shè)施的搭設(shè)，臨時用水、用電的安裝、調(diào)試。 (4)、組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。 (5)、提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 九、機械設(shè)備計劃 建筑機械的配備是完成施工任務(wù)的重要保證條件，根據(jù)工程不同階段的施工需要，針對本工程特點，我們對垂直運輸設(shè)備、砼工程設(shè)備提出了主 要施工機械、設(shè)備需要計劃表，我們在參與投標(biāo)之前已落實所需主要機械設(shè)備，并保證運行狀態(tài)良好，且備齊常用配件，確保故障在 2 小時內(nèi)修復(fù)。 14 我們依據(jù)每層的工程量，并適當(dāng)考慮安裝、裝修的運輸量，對本工程的行走垂直運輸設(shè)備進行了核算。 本著方案合理的原則我們采用四臺井架作為主體垂直運輸工具并配置四臺砂漿攪拌機確保砌體的施工進度。 十、勞動力計劃 按施工部署的要求，根據(jù)各施工階段最高峰時期所需相關(guān)工種的勞動力人數(shù)、配備足夠量的勞動力，按期進場確保工程工期，進場前進行入場教育、特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。 十一、材料準(zhǔn)備 根據(jù)工程的具體要求，組織好各種施工材料的供應(yīng)，需外購的工程材料應(yīng)盡早準(zhǔn)備，落實貨源，材料的入場及管理嚴(yán)格按我公司的《采購程序》執(zhí)行，做到既保證材料供應(yīng)又不造成現(xiàn)場的積壓，保證工程施工有條不紊地進行，本方案編制材料總的需要量，在施工時，要按月、旬、周的進度編制相應(yīng)的材料采購計劃。 十二、指導(dǎo)思想和組織機構(gòu) 公司本著“質(zhì)量第一”的方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。 項目法施工 實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理 部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng) 營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。 項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和 15 經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使 用計劃，利潤計劃等。 十三、技術(shù)組織 我公司在接到中標(biāo)通知書后將立即組織相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、現(xiàn)場交通等實際情況，制訂具體的實施計劃，分階段加以落實。將各管理人員職責(zé)確實落實到位，確保工程技術(shù)質(zhì)量。 公司管理人員職責(zé) 為確保工程達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出市級文明安全工地，積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，使我們的管理走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道，強化其質(zhì)量管理職能，其具體職責(zé)規(guī)定如下： （ 1）公司總經(jīng)理：負責(zé)整個工地的全面管理、控制合同履約，目標(biāo)完成情況的審查，組織召開協(xié)調(diào)會議。 公司副總經(jīng)理 ：負責(zé)施工的全面管理，人員調(diào)動，經(jīng)濟管理，質(zhì)量策劃，監(jiān)督檢查各項目經(jīng)理部的執(zhí)行情況。 （ 3）材料供應(yīng)科職責(zé)：負責(zé)整個施工現(xiàn)場材料系統(tǒng)的管理工作， 保證整個現(xiàn)場材料的供給及材料質(zhì)量的控制。 （ 4）施工管理科職責(zé)：負責(zé)調(diào)解大中型機械進場計劃的實施， 編制機械設(shè)備的整體部署方案，檢查機械制度的落實，監(jiān)督檢查機械的管理情況。 （ 5）安全消防保衛(wèi)科職責(zé)：整個施工現(xiàn)場的安全消防保衛(wèi)的管理，安全防護措施的落實情況，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。 （ 6）工程技術(shù)科職責(zé)：負責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，組織有關(guān)人員會審圖紙，洽 商各設(shè)計更改，建立質(zhì)量保證體系。推廣新技術(shù)，編制質(zhì)量策劃、質(zhì)量計劃及各種施工方案。組織各專業(yè)的技術(shù)管理工作，監(jiān)