【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全管理體制，每級(jí)第一負(fù)責(zé)人為安全責(zé)任人。經(jīng)理部的各作業(yè)部門對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，項(xiàng)目隊(duì)和班組要突出施工安全控制重點(diǎn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)的十二項(xiàng)安全管理制度，確保施工安全。 指揮部成立安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，明確責(zé)任，落實(shí)到人，既分工又相互協(xié)作，其中：指揮長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工程安全承擔(dān)主要責(zé)任，副指揮長(zhǎng)對(duì)本段工程安全承擔(dān)主要責(zé)任，各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工安全負(fù)直接 責(zé)任。安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作，定期進(jìn)行安全檢查、召開安全分析會(huì)議，分析安全保障計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理工作的深入開展。 安全保證體系框圖附后。 20 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖附后。 安全保障檢查程序圖附后。 建立以指揮長(zhǎng)為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織、制度上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范生產(chǎn)，安全操作。 建立健全十二項(xiàng)安全管理制度。 安全保障檢查程序圖 合格 不合格 通知施工 同意施工 合格 自檢合格 合格 不合格 不合格 不合格 整改 各施工班組 各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)室 各項(xiàng)目隊(duì)主管工程師 經(jīng)理部安檢工程師 項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或主管工程師 工地領(lǐng)工員 各項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)工員 21 安全保證體系框圖 指揮長(zhǎng) 安全保障小組 群眾活動(dòng) 職工安全教育 安全管理手段 安全生產(chǎn)監(jiān)查手段 百日安全 無事故活動(dòng) 上崗安全教育 五 同 時(shí) 安全生產(chǎn)檢查制度 班長(zhǎng)安全講話 每周安全活動(dòng) 安全技術(shù)措施 重點(diǎn)部位安全驗(yàn)收制 安全生產(chǎn) “三檢制” 新項(xiàng)目重點(diǎn) 安全教育 特殊工程的 安全合格證 安 全 日 累計(jì)掛牌 各項(xiàng)安全管理制度 安全生產(chǎn)群管網(wǎng) “四不放過”的分級(jí)事故調(diào) 查、處理制 單位工程 安全負(fù)責(zé)人制 各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制 總目 標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故 22 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 、防盜及危爆物品管理措施 清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。 生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制易燃物和助燃物的貯存。 施工期間要特別地做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好周圍防火工作，加強(qiáng)平時(shí)警戒巡邏。 經(jīng)理部安全管理小組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)室 安質(zhì)室 安全檢查工程師 施工隊(duì)專職安全員 項(xiàng)目總工程師 物設(shè)室 施工隊(duì)安全實(shí)行小組 指揮長(zhǎng) 副指揮長(zhǎng) 總工程師 23 對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等現(xiàn)象。 在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施 周圍，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。 對(duì)工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時(shí)檢查維修養(yǎng)護(hù)，防止漏電失火引起火災(zāi)。 在生活區(qū)、工地現(xiàn)場(chǎng)、料場(chǎng)，派專人 24 小時(shí)輪班看守，防止生活物品、材料被盜及其它事故的發(fā)生。 庫房設(shè)置防滅火系統(tǒng)，專職人員看守，并架設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部直通的專線電話，確保聯(lián)絡(luò)暢通。 鍋爐等壓力容器按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。 有毒有害等危險(xiǎn)品遠(yuǎn)離居住區(qū)、水源專庫存放，使用嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并配置相應(yīng)的安全防護(hù)用品。 操作 、 駕駛 人員 ， 有 操作合格證， 嚴(yán)格 按照 規(guī)定 操作 ，嚴(yán)格執(zhí)行 班 前檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。明確規(guī)定指揮信號(hào) ，堅(jiān)決服從指揮 。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，查安全問題，進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施。 加強(qiáng)交通法規(guī)教育，提高安全意識(shí)，并制定安全處罰規(guī)則。 施工車輛不帶病從事施工運(yùn)輸作業(yè)。 24 在施工便道或新建路基上低速行駛。 通過路口時(shí)，聽從指揮。 施工運(yùn)輸車輛安裝倒車警報(bào)器。專人指揮倒車、卸料。 運(yùn)輸車輛在指定地點(diǎn)停車，不在坡道上停車。若受施工現(xiàn)場(chǎng)條件限制需在坡道上停車時(shí)，必須采取止輪措施。 自卸汽車待車廂完全 復(fù)位后方可行駛，嚴(yán)禁行車中升落車廂。 制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項(xiàng)工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度；用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)；有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施；各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施；高空作業(yè)安全制度；起重作業(yè)安全制度。 深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，安全員必須持證上崗。 認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜 絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。 施工中 異常及緊急情況現(xiàn)象，為確保工程質(zhì)量、工期以及人身、 25 機(jī)械安全，指揮部成立異常及緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮長(zhǎng)任組長(zhǎng)、指揮部專職安全檢查員、各項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)全指揮部職工作好異常及緊急情況下安全防范工作。并制定相關(guān)管理制度，責(zé)任層層 落實(shí) 到人，避免盲目亂干，以確保安全生產(chǎn)。 為了強(qiáng)化施工安全管理，制訂安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則，隨工程進(jìn)度展開，按此規(guī)定開展工 作。 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳： 廣泛宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的重要意義，調(diào)動(dòng)廣大干部、職工主動(dòng)參與的積極性，做到人人關(guān)心安全，處處講安全，形成全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)格局。 結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)： 結(jié)合施工實(shí)際，制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，并制定辦法及量化考核標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)使此項(xiàng)工作落到實(shí)處，成為企業(yè)常抓不懈科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。 健全機(jī)制、科學(xué)地制定考評(píng)辦法： 建立健全安全管理機(jī)制，并制定辦法進(jìn)行量化考核，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的開展。 建立和健全檢查評(píng)價(jià)制度： 各施工隊(duì)至少 在每月第一個(gè)星期和法定節(jié)日前進(jìn)行安全檢查，并將檢查結(jié)果和安全管理專職人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)或 26 已經(jīng)糾正的問題，一并向工長(zhǎng)以上職工進(jìn)行傳達(dá)，并提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的具體意見在本月內(nèi)加以貫徹。 項(xiàng)目經(jīng)理至少在每季度末或法定節(jié)假日前，組織進(jìn)行一次安全檢查及安全標(biāo)準(zhǔn)工地評(píng)價(jià)（自評(píng)），除將評(píng)價(jià)情況向隊(duì)以上干部通報(bào)外，并將檢查評(píng)價(jià)結(jié)果向公司總部書面報(bào)告。 項(xiàng)目經(jīng)理部除堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查外，在每 年二四季度末對(duì)工地全面進(jìn)行一次安全檢查和安全標(biāo)準(zhǔn)工地考核評(píng)價(jià)，并將考查結(jié)果向我單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 十四 .質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保 證體系及保證措施 質(zhì)量符合國家、鐵道部公布的現(xiàn)行施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合新建鐵路精伊霍線工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)意見和技術(shù)要求，符合《新建鐵路路基工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量補(bǔ)充規(guī)定》以及符合國家、鐵道部其他強(qiáng)制性規(guī)定。全部工程質(zhì)量達(dá)到國家或鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%， 并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及要求。 建立健全完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理。成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮長(zhǎng)、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理任正、副組長(zhǎng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人、 各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成，其中：指揮長(zhǎng)對(duì) 27 本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于工程管理部，由工程管理部負(fù)責(zé)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、會(huì)議安排等事務(wù)工作。 質(zhì)量保證體系框圖附后。 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖附后。 質(zhì)量檢查程序框圖附后。 各級(jí)、各部門密切配合，齊抓 共管。 通過板報(bào)、廣播、質(zhì)量講評(píng)會(huì)議等各種形式進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)質(zhì)量教育活動(dòng)，明確質(zhì)量的重要性，提高質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量自控能力，樹立質(zhì)量終身制的思想。 把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級(jí)總結(jié)會(huì)的重要議題，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。 在評(píng)先、評(píng)模、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中實(shí)行質(zhì)量一票否決。 確立總工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)制。推行《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制》，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制，使技術(shù) 28 工作規(guī)范化。 堅(jiān)持開工前檢查、施工過程中檢查的自檢制度，堅(jiān)持質(zhì)量雙檢制、隱蔽工程簽證制、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制、質(zhì)量事 故分析等制度，對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖 指揮長(zhǎng) 各項(xiàng)目經(jīng)理 各項(xiàng)目總工程師 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 試驗(yàn)室 各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員 各工班（組）長(zhǎng)、兼職質(zhì)量檢查員 操作人員自檢、互檢、交接檢及 QC 小組 29 質(zhì)量保證體系 經(jīng)濟(jì)保證 施工控制保證 技術(shù)保證 組織保證 思想保證措施 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 單位工程 合格 率 施工控制 組織學(xué)習(xí) 推廣新技術(shù)、新工藝 審核圖紙 測(cè)量定位 技術(shù)交底 掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo) 經(jīng)理部QC小組及甲方質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 提高思想意識(shí) 全員QC教育 優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、優(yōu)獎(jiǎng)罰劣 開展百含、執(zhí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代儀器和設(shè)備 施工進(jìn)行自檢、互檢、交接檢 接受甲方人員檢查各分項(xiàng)工程應(yīng)由工程師簽證 嚴(yán)格按施工工序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工 質(zhì)量責(zé)任制 技術(shù)崗位責(zé)任制 隊(duì)QC小組 下道工序是用戶 為用戶服務(wù) 質(zhì)量第一 工班QC小組 總結(jié)表彰先進(jìn) 工程回訪 改進(jìn)工