酒店總經(jīng)理辦公室管理制度匯編(編輯修改稿)
2024-10-05 08:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方案選優(yōu)環(huán)節(jié)，不可由單一部門完成。4 遵循誰的方案誰實施、實施部門和考評部門分離的原則。5 方案選優(yōu)工作不能由總經(jīng)理單獨完成，至少需要通過財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)考評。6 擬訂方案不得少于三個，定性加定量的方案優(yōu)于定性方案。7 方案實施如果需要多部門協(xié)作，必須指定牽頭部門或負責部門。8 方案一經(jīng)選定，承辦部門立即按計劃執(zhí)行，行政事務(wù)部負責催辦和信息反饋，總經(jīng)理負責支持協(xié)調(diào)。三、總經(jīng)理辦公會制度1 總經(jīng)理辦公會是集體化決策的主要體現(xiàn)。會議由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、行政事務(wù)部經(jīng)理和會議內(nèi)容相關(guān)部門的經(jīng)理或主管參加。2 會議內(nèi)容包括：1 傳達貫徹董事長的經(jīng)營方針政策、紀律規(guī)定、指2 示與決議；3 討論的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃與預算、年度總結(jié)、人事任免和組織機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整等；4 分析市場形勢，5 研究決定經(jīng)營管理事宜，6 溝通信息，7 協(xié)調(diào)部門之間的工作；8 討論需經(jīng)總經(jīng)理辦公會決定的其他事項，9 議題由總經(jīng)理確定。3 會議根據(jù)的實際情況定期召開，最長不得超過兩周一次。與會議內(nèi)容相關(guān)部門的經(jīng)理或主管參加會議由行政辦負責通知。4 參加人員不得無故缺席，不能到會需提前24小時向總經(jīng)理請假，總經(jīng)理根據(jù)具體情況指定他人代為參加；總經(jīng)理因故不能主持會議，需授權(quán)他人代為主持召開會議。5 行政辦負責提前兩日將會議主要議題傳達給與會人員，與會人員根據(jù)會議議題做好準備。6 會議紀要由行政辦專人負責整理，按總經(jīng)理批示傳閱相關(guān)人員。7 總經(jīng)理辦公會決定的事項，按業(yè)務(wù)范圍分別由各部門負責貫徹落實，行政辦對會議的決議和決定負責催辦、檢查執(zhí)行情況，
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