【文章內(nèi)容簡介】 推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，以及其他重要人事任免事項，由公司黨總支書記負責(zé)召集總支會議。：每星期二、星期五早7:30，由公司辦公室負責(zé)召集召開礦長辦公例會，研究部署日常企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的管理工作，無特殊情況不得間斷。：每天早7：00由安全指揮中心主任負責(zé)召集各部門負責(zé)人召開會議，安排部署當日安全生產(chǎn)任務(wù)，無特殊情況不得間斷。：職工代表大會由公司工會辦公室負責(zé)召集。每年至少召開一次，聽取審議關(guān)于經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財務(wù)報告、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計劃、業(yè)務(wù)招待費使用情況以及實行企務(wù)公開、履行集體合同情況等報告，并提出意見和建議；聽取審議通過或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護措施，機構(gòu)改革、企業(yè)改制、減員分流方案，集體合同及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度；審議決定職工福利費使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項；民主評議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎懲及任免建議；依照法律、法規(guī)規(guī)定，需要由職工代表大會行使的其他權(quán)利。：每年年終由公司辦公室負責(zé)召集召開，對本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行報告，對年度涌現(xiàn)出的先進集體、模范科隊、先進個人、優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵。：由各部門自行組織召開，并形成會議紀要留檔備查。：因工作需要，根據(jù)會議議題可臨時組織相關(guān)部門召開專題會議。會務(wù)制度及流程 根據(jù)會議召開的形式、性質(zhì)、內(nèi)容、規(guī)模組織通知有關(guān)單位草擬好會議材料、文件（包括參會人員名單、會議議程、日程、會議須知、編組名單、資料目錄、領(lǐng)導(dǎo)的主持詞、講話稿、工作報告、典型經(jīng)驗、會議文件、責(zé)任書等）。必要時，有關(guān)材料、文件要按與會人數(shù)復(fù)印并裝袋。由其他部門承辦的會議有關(guān)部門應(yīng)提前將會議議程、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持詞和有關(guān)背景材料送領(lǐng)導(dǎo)審閱。日常性的工作會議由各部門負責(zé)召集，并作好會議紀要報領(lǐng)導(dǎo)審閱。 會場布置會務(wù)組或相關(guān)部門根據(jù)會議的規(guī)模、性質(zhì)、擬定會場及擺放方案報公司辦公室審定，經(jīng)批準后做好會場布置工作。包括會場的形式；規(guī)模；會議桌簽、條幅、宣傳版面的制作、懸掛；黨旗；會標；簽到臺的設(shè)置；主席臺的擺設(shè)；音響設(shè)備及有關(guān)影音帶的準備，會場供水、供電和空調(diào)檢查保障等。會前，會務(wù)組人員將主席臺或其他座位上的領(lǐng)導(dǎo)姓名牌按領(lǐng)導(dǎo)排名的有關(guān)規(guī)定擺放好。 會前策劃對一些表彰、簽約、授匾、贈旗等儀式的會議， 會議承辦人員要認真策劃好頒獎和簽約等儀式的有關(guān)細節(jié)，必要時要進行會前排練。 會間服務(wù)⑴會場檢查:工作人員要提前一小時到現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場安排和檢查會場是否按預(yù)先確定的方案放置，燈光、音響是否正常，席位排列是否有誤，會場上需分發(fā)的文件是否準備好，擺放好。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取補救措施。⑵會議簽到：安排專人負責(zé)，檢查與會人員報到情況，并向會議主持人報告。⑶會場照應(yīng)：①安排、引導(dǎo)與會有關(guān)人員進出會場，做好會場保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員擅自進入會場；處理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項；制止會議期間使用手提電話；傳遞緊急文件，傳達重要電話等。②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制會議進程，注意整個會場情況，做好會場內(nèi)外聯(lián)系，傳遞信息的工作。③注意領(lǐng)導(dǎo)的暗示，領(lǐng)會其意圖，做好會場的有關(guān)工作。⑷會議記錄指定專人負責(zé)會議記錄和錄音，會議記錄要盡量做到詳細、完整、準確，力求忠于原話。⑸會后工作①擬寫會議紀要。需要制發(fā)會議紀要的，記錄人員要在會議結(jié)束后，及時草擬出會議紀要，經(jīng)負責(zé)人審定后簽發(fā)。②落實會議決定事項。會議需要落實的重要決定事項，由辦公室或相關(guān)部門負責(zé)跟蹤督查。會議通過的文件需下發(fā)的，會務(wù)組要及時協(xié)調(diào)印發(fā)。③會議資料歸檔。會議承辦人應(yīng)將會議的記錄、紀要、文件、材料妥善收集交相關(guān)部門保管。1考勤管理制度 考勤區(qū)域劃分 根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際情況，公司考勤分三塊區(qū)域進行。后勤系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)各科室人員統(tǒng)一歸辦公室統(tǒng)一考勤、匯總，經(jīng)辦公室主任審核后報生產(chǎn)科核算；機電科各系統(tǒng)工作人員：提升機司機、主扇風(fēng)機司機、配電工、維修工、電工、充燈工、洗衣工、澡堂工、打網(wǎng)工等工種工作人員由機電科統(tǒng)一進行考核，月終匯總經(jīng)機電科科長審核后統(tǒng)一報生產(chǎn)科核算；各生產(chǎn)隊由各隊隊長當班出勤情況報生產(chǎn)科登記，月終匯總，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由生產(chǎn)科統(tǒng)一進行核算。 考勤時間： 科室人員考勤：每年的5月1日——9月30日：上午7：30――11：30，下午14：30－－18：30；10月1日——次年4月30日：上午7：30――11：30，下午13：30－－18：00時間調(diào)整由公司辦公室統(tǒng)一公布。機電科人員考勤：按各崗位情況分兩班制、三班制考核。兩班制：白班7：00—18：30（夏）18：00（冬）交接班；晚班18：00—早7：30交接班；三班制：八點班：7：00—16：00交接班；四點班：16：00—24：00交接班；零點班：24：00—7：00交接班。生產(chǎn)隊組考勤同上述機電科三班制考核。后勤科室人員在辦公樓；生產(chǎn)系統(tǒng)、機電科人員在綜合樓；各生產(chǎn)隊組在各隊班前會議室按規(guī)定時間簽到。要求必須本人親自簽名，不得代簽名，否則雙方均按曠工處理。：簽到時間15分鐘之內(nèi)算遲到，15分鐘后（不包括15分鐘）簽到的列為曠職（工）半天，過半天未到的為曠職（工）一天。特殊時間以公司通知為準。下班前無故離崗者或未簽退者均為早退。 ，應(yīng)填寫“出差單”，由所在主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準的情況下，由辦公室登記考勤，否則視為曠工處理。 、因病需請假：任何類別的請假都需填寫“請假條”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)事前批準，并送交到辦公室登記備案。需請假2天內(nèi)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批；3－7天，由主管部門簽字，并交由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；一星期以上必須經(jīng)公司董事長審批。如有緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門領(lǐng)導(dǎo)，在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。請假的申請、批準手續(xù)，嚴格執(zhí)行公司《請銷假制度》。、遲到、早退和曠工的處理：請假未滿一天者，以工作時間計算，請假時間在半天內(nèi)的（包括半天）視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按相應(yīng)分值由考勤負責(zé)人扣除考勤。（早上3分、中午3分、簽退4分） 遲到：以每5分鐘為計算單位，不足時視為5分鐘，按每計算單位5元扣減工資；15分鐘后（不包括15分鐘）視為曠工處理。 早退：視為曠工一天處理。 曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。 ：依照公司《關(guān)于法定節(jié)假日期間工資標準的管理規(guī)定》執(zhí)行。但員工加班須符合以下規(guī)定：加班人員提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意其加班，并報考核部門核準的；或分管領(lǐng)導(dǎo)指定其加班的，方可加班。以下情況不以加班論處： ①分管領(lǐng)導(dǎo)下達的在工作時間內(nèi)完成的任務(wù)需延長工作時間才能完成工作的。 ②公司在節(jié)假日舉行的培訓(xùn)及公益活動。 ③未經(jīng)有關(guān)部門批準私自加班的。 每月考勤時間：上月25日至本月24日?？记谟涗涋k法參照各部門當月考核標準考核。存在以下情況之一者，扣除當月全勤獎：①全月累計遲到3次者（包括3次）；②月度曠工1次者（包括1次）1車輛管理制度為合理調(diào)配和使用好公司公務(wù)用車，保證行車安全，根據(jù)公司實際情況，特制定本制度。 （1）所有車輛均由公司辦公室統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。 （2）車輛只能用于公司業(yè)務(wù)工作，未經(jīng)批準不準用于辦私事，嚴禁利用公務(wù)用車外出旅游或?qū)W習(xí)駕駛技術(shù)。 （3）非公務(wù)不準在節(jié)假日和平時下班后使用車輛。確因特殊情況需用車的，應(yīng)事先填寫用車申請表，經(jīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任審批同意后方可使用。 （4）每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”，使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。由司機登記行車來住地點，使用車人員簽名核實，每月交由公司辦公室公布行車情況。（5）車輛油料管理采用一車一司機一卡制度，不得轉(zhuǎn)借。車輛需加油料時，該車輛專職司機需到辦公室填寫油料通知單，保管憑票所列油料品種、數(shù)量添加，專車專用。不得擅自更改油料數(shù)量或給別的車輛添加。辦公室設(shè)專人在月底匯總公布。⑹、車輛管理 ①所有車輛在行車時應(yīng)帶齊所有交通部門備查的證件。駕駛員駕車必須自覺遵守交通規(guī)則及公司的有關(guān)規(guī)章制度，服從交通民警的指揮和檢查，維護交通秩序，謙虛謹慎，文明駕車，確保行車安全。②駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，保持車況良好，車容整潔，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。③法定節(jié)假日無出車任務(wù)時，車輛應(yīng)按規(guī)定在指定地點停放。駕駛?cè)藛T不得擅自私用，需要私用車輛時應(yīng)提前填好“車輛使用申請單”，注明“私用”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準后方可使用。 ?、苘囕v的一切費用（修理費、油料費、路橋費、停車費、保險費等），必須先經(jīng)公司辦公室統(tǒng)一登記，再按程序辦理報銷手續(xù)。 ⑺、事故處理 ①凡因違章被公安機關(guān)處理的，一切費用由當事人自行負擔(dān)，不準報銷。因路邊違章停放而造成車身損壞，有關(guān)修理等費用由當事人自行負責(zé)。特別是無照駕駛或未經(jīng)許可將車借予他人使用的，發(fā)現(xiàn)情況即免職處理?！、谲囕v如在公務(wù)中遇不可抗拒的車禍發(fā)生，除向附近警察機關(guān)報案外，并須即刻與公司聯(lián)絡(luò)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)除即刻前往處理外，并即通知保險公司辦理賠償手續(xù)。 ⑻ 車輛檢修①機動車輛的檢修，注明檢修內(nèi)容及有關(guān)情況，經(jīng)核準后方得送到定點修理廠進行檢修。 ②車輛在執(zhí)行任務(wù)時發(fā)生故障，可視實際情況需要進行修理，但要電話請求主管領(lǐng)導(dǎo)，否則其維修費用不給予報銷。③車輛維修費，由公司統(tǒng)一按季結(jié)算，登記入冊，年終隨車輛其他費用一道公布。1職工大客車使用管理規(guī)定為了加強對大客車的管理，提高車輛安全保障和效率，節(jié)省費用，更好地為職工服務(wù)，特制定本規(guī)定。⑴、司機按公司規(guī)定時間出車；按指定的行車路線行駛，不得隨意改變行車路線。⑵、客車夜間停車要在公司家屬院內(nèi)，否則責(zé)任自負。⑶、司機不準將車輛交給其他人駕駛，更不準交給無駕駛證人員駕駛，否則，造成事故責(zé)任自負。⑷、在行車中，要嚴格遵守交通規(guī)則，確實做到不違章；堅持中速行駛，嚴禁超員、超載和超速行駛，以及強行超車；嚴禁酒后駕車。⑸、司機要做到對車輛的情況了如指掌，在出車前、返車后對車輛進行全面檢查，確保車上的安全設(shè)施靈活好用。⑹、車輛實行在公司統(tǒng)一憑手續(xù)加油，不準外購，特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則不予審批報銷。⑺、司機要愛護車輛，切實做好車輛正常保養(yǎng)和日常維護，使車輛技術(shù)狀況保持良好，車容整潔衛(wèi)生，確保安全行車。⑻、公司車輛只許公司在崗職工乘坐，司機不得隨意拉乘他人。⑼、司機每月出勤為26天，按公司規(guī)定享受公司五崗工資；補助為12元/天的待遇。1因公外出人員出差補助管理辦法為保障出差人員的工作與生活需要，經(jīng)公司礦長辦公會議研究決定，特對因公外出人員出差補助規(guī)定如下：⑴、凡因公外出人員及隨行司機，享受此項待遇。⑵、根據(jù)出差地點的差異性，出差補助費用不同。市區(qū)補助：10元